58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги

Все статьи ГК ИНТАЛЕВ

Библиотека избранных статей ИНТАЛЕВ является сборником лучших практических материалов по управленческим технологиям. Каждая статья уникальна и включает ценный проектный опыт, реальные примеры и кейсы. Среди авторов эксперты компании и признанные специалисты по отдельным направлениям управленческого консалтинга.


Название Авторы
9 шагов к идеально работающей системе KPI Александр Тыщенко
Как разработать KPI для финансового директора Борис Карабанов
Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ Сергей Иванюсь
6 правил создания идеальной воронки продаж Борис Карабанов
Управление затратами в условиях экономической нестабильности Денис Куликов
Анализ эффективности маркетинга: как оценить работу отдела Борис Карабанов
10 советов Финансовому директору о том, как выбрать решение для автоматизации финансов Денис Куликов
Как составить бюджет строительного проекта Станислав Чепигин
Внедрение системы KPI. Какие вопросы волнуют топ-менеджеров Александр Тыщенко
Как контролировать исполнение бюджета проекта в строительстве Сергей Иванюсь
Рекомендации эксперта. На что обратить внимание ИТ-директору при выборе ВРМ/CPM-системы Денис Куликов
Как автоматизировать систему управленческого учета. Факторы успешного внедрения Токмакова Надежда
Как составить бюджет привлечения заемных средств Наталья Юркова
Опыт автоматизации консолидированной отчетности по МСФО в пищевой промышленности Станислав Чепигин
Как организовать систему бюджетного контроля: проектный опыт Денис Куликов
От процессов до работающей системы: автоматизация системы управления финансами Денис Куликов
Просто о сложном. Создаем систему управления платежеспособностью Станислав Чепигин
Как организовать централизованное казначейство? Яна Рочкус
Риск и прибыль: методика точного управления сбалансированным развитием корпорации Б.М. Карабанов, А.Н. Богатко
Когда лобби сильнее прогноза Евгений Огородников
Нестандартный подход к управлению и планированию финансовых результатов Алексей Федосеев
Ударим рейтингом по бездорожью и разгильдяйству
Эффективная экономическая модель для девелоперского бизнеса А.Федосеев
Процессы под присмотром И. Сойнова
Алгоритм получения выдающихся результатов в бизнесе Б. Старинский
Прозрачные финансы: шаги к совершенству А. Федосеев
Три приема бизнес-навигации А. Федосеев
Тест драйв систем по бюджетированию С. Дормидонтова
IT без правил употребления А. Федосеев
Построение светлого IT-будущего А. Аникандров
Процессно-ориентированный взгляд на бюджетирование И. Дмитриева
Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии Е. Герасимов, А. Русин
Управление проектами (Project Management) С. Вратенков
Стратегия, спущенная сверху - это решение проблем большинства руководителей П. Боровков
Это модное слово «контроллинг». Как контролировать деятельность компании с помощью современных технологий управления А. Федосеев
"Хочу быть арабским шейхом." Или в чем причины стремительного падения еще недавно так быстро растущего рынка недвижимости А. Федосеев
Применение OLAP-технологий для учетных систем на платформе 1С Материал подготовлен специалистами компании «Абис Софт»
Системы контроля в реализации стратегии фирмы Е. Герасимов, А. Русин
Процессный взгляд на управленческий учет – практика внедрения П. Боровков
Сколько денег в казне А. Федосеев
Существует ли специфика работы финансового директора в России М. Гуляева
Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления Наталья Подоляк
Энергетика и госбюджет: от затратного бюджетирования к программно-целевому П. Боровков
Диагностика как лекарство от кризиса М. Гуляева
Денег.net? Б. Старинский
KPI: стоит ли применять? М. Гуляева
Расходы будущих директоров Л. Стратович
Пульт управления А. Медведев
Актуальность внедрения ERP в текущих условиях Б. Старинский
Мы что, сами не умеем? Зачем бизнесу нужны консультанты В. Гридина
В роли ЦМД. Как мотивировать работников торгового предприятия на оптимизацию расходов на сбыт С. Ковтун
К кому идти «лечиться»: консалтинг или автоматизация? Т. Ринк
Что дает бизнесу внедрение CRM-системы? О. Шава
Превзойти ожидания. Оптимизация бизнес-процессов по стандарту ISO Е. Герасимов
Мотивация персонала при внедрении автоматизированной системы бюджетирования О. Шава
Начать вовремя Б. Старинский
Что мы выбираем: прибыль или убытки? Б. Старинский
Оптимизация организационной структуры: цель или причина? Т. Ринк, В. Матвеев
Несколько мыслей о реструктуризации бизнеса Сергей Львов
Делегирование стратегии Сергей Львов
Эстетическое удовольствие Д. Драгончук
За что и как спрашивать с департамента маркетинга? Т. Ринк
Количество или качество? Т. Ринк
Где зарыты резервы РОСТА? Б. Старинский
Из «черного ящика»… Как перестроить отдел продаж Т. Ринк
Предвидя резервы... Т. Юхно
Бизнес: владеть или продать? А. Федосеев, П. Боровков
Управление денежными средствами. Отчет о движении денежных средств В. Гридина
Управление денежными средствами. Платежный календарь: процесс внедрения и примеры Т. Работина
Как увеличить продажи за 3 месяца? М. Гуляева
План или пропал? В. Матвеев
Управление денежными средствами. Доходы или поступления? Как не запутаться? В. Гридина
Пан или пропал? А. Борисенко
Бюджет на шаг вперед Д.Егоров
Система координат В. Матвеев
Есть ли жизнь после кризиса? Стратегия в кризисный и пост-кризисный период Д. Егоров
Комплексная система управления В. Матвеев
CRM без стратегии — деньги на ветер или Почему 80% проектов по CRM не успешны Т. Ринк
Образцовый документооборот Сети и телекоммуникации
Интеграция технологий ДМ в CRM: существующая практика и тенденции Б. Старинский
О счастье Финансового Директора... Б. Старинский
Какую программу выбрать для автоматизации документооборота. Тест-драйв популярных систем Александр Маруняк
Как создать основу для финансового управления компанией А. Федосеев, Б. Карабанов
Узкий проход Т. Ринк
Кризис как фактор роста M. Гуляева
Бюджетирование по науке И. Дмитриева
Как выбрать систему автоматизации бюджетирования А. Мироничева, Ю. Забродина
Единое казначейство: жизнь по календарю А. Федосеев, Б. Карабанов, П. Боровков
Контроль исполнения бюджета. Часть 3 С. Ковтун
Целевая эффективность В. Матвеев
Скидки не спасут Б. Старинский
ВРМ: Как выбрать систему бизнес-моделирования в России C. Киселев
Оптимизируй систему управления бизнесом. Или умри А. Федосеев
Контроль исполнения бюджета. Часть 2 С. Ковтун
Какую программу выбрать для автоматизации бюджетирования. Независимый тест-драйв. Финансовый директор
Открывая новые горизонты управления бизнесом: Сбалансированная система показателей А. Федосеев, И. Котельников
Особенности автоматизации системы бюджетирования в холдинге с разными видами деятельности Ю. Шкумат
Контроль исполнения бюджета С. Ковтун
Оптимизация бизнес-процессов. Часть 3 М. Гордеев, А. Борисов, Н. Коршак
Как усилить продажи, или причем тут CRM? А. Федосеев
Мотивация команды при внедрении бюджетирования С. Ковтун
Внедрение платежного календаря С. Ковтун
Новые горизонты планирования Б. Старинский
CRM нельзя купить, CRM – это стратегия Вашего бизнеса В. Демин
Собственники возвращаются: «за» и «против» Б. Старинский
Первичность контура И. Савельева
ВОЛШЕБНОЕ «ПОЧЕМУ?» Б. Старинский
Клиент всегда прав Т. Ринк
Только для продвинутых Б. Старинский
Все идет по плану С. Ковтун
Каждый охотник желает знать… С. Ковтун
Хватит жить иллюзиями! Б. Старинский
Нужно знать своего клиента в лицо! А. Солодовников
Координация бизнес процессов банка на основе технологии workflow А. Марданов, Р. Мунасыпов, А. Тимиргалин
Необходимость в консалтинге, все «за» и «против» Ковтун О.
Имидж ничто? М. Казаченко
Как заставить стратегию работать Ковтун О.
От «А» до «Я». Часть 3 С. Ковтун
Построение системы управления финансами С. Ковтун
Кубик Рубика С. Ковтун
Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами А. Сардак
Масштабирование методологии как фундамент систем управления И. Дмитриева
Отправная точка С. Ковтун
Готовые к использованию инструменты мобильного маркетинга К. Федоров
Пойми меня Д. Вергун
От «А» до «Я». Часть 2 С. Ковтун
От «А» до «Я» С. Ковтун
Повышение прибыльности и стоимости девелоперских и инвестиционно-строительных компаний Б. Старинский
ПостROlть проект Б. Старинский, С. Ковтун
Построение стратегии в холдингах Б. Карабанов, Б. Старинский
Как создать систему консолидации финансовой плановой и фактической отчётности в холдинге А. Федосеев
Быть или не быть?.. НДС в технологии бюджетирования И. Савельева
Поддержка принятия решений С. Вратенков
Механизм управления компанией В. Матвеев
Инструменты для стратегии Д. Кривоносов
Консолидация финансовой отчетности как этап предоставления показателей деятельности и состояния бизнеса С. Панюшкина
Повсеместный учет. Особенности бюджетного планирования для крупного холдинга О. Шава
Мотивационная модель CFO А. Кирилов
По кирпичикам Б. Старинский, Е. Шевченко
Украинские топ-менеджеры. Истории успеха IT Business Week
Ключевые навыки современного CFO & ФИНАНСИСТ
От эффективных систем менеджмента к бизнес-эффективности предприятия В. Якубовский, В. Цопа
Автоматизация систем управления. Насколько выиграют квалифицированные кадры? А.Федосеев
Интеграция бухгалтерского и управленческого учета Н. Подоляк
Зачем тратить деньги на спонсорство О. Герасенкова
HR - Бюджет расходов на персонал в консалтинговой компании П. Боровков
И вас посчитают Б. Старинский
Планирование и учет по стандартам МСФО в производственных компаниях О.Королёва
Дефекты пилотного проекта А. Данковский
Конструктор эффективности Ю. Еременко
Модель управления компанией в России А. Иванов
ERP системы. Проблема внедрения ERP-систем С. Слепцов
BSC как индикатор зрелости бизнеса А. Коковский
Клонирование в законе Р. Сагдиев
Балансовая модель бюджетов как новый инструмент менеджмента для крупного бизнеса П. Боровков
Начать с головы Д. Квасов
В каких случаях полезно проводить ротацию персонала? А. Сардак
Бунт на корабле Д. Драгончук
Опыт стратегического управления бизнесом – управлению благосостоянием населения (Система сбалансированных показателей в управлении муниципальными образованиями и субъектами федерации) Д. Егоров
Внутренняя кухня внутреннего аудита Б. Старинский
Ложный стимул С. Львов
Моделирование бизнес-процессов: доступно о сложном Д. Пинаев, Д. Веретенников
Бизнес-процессы: реинжиниринг и оптимизация С. Слепцов
Генеральный путь, или Индивидуальная стратегическая карта для руководителя бизнеса Б. Старинский