+7 (495) 223-27-93 перезвоните мне

Функциональное управление

Функциональное управление — управление по функциям, в процессе которого каждый функциональный руководитель ведает исполнением определенного круга функций, работ (производственные, технологические, проектные, финансовые, информационные, обеспечивающие).

Название статьи
Авторы

Оптимизация организационной структуры: цель или причина?

Т. Ринк, В. Матвеев

Кризис как фактор роста

M. Гуляева

Конструктор эффективности

Ю. Еременко

Внутренняя кухня внутреннего аудита

Б. Старинский

Бензин – Ваш, идеи – наши

А. Федосеев

Как делегировать полномочия с пользой для себя и для дела

А. Федосеев

Бизнес-консультация: прогноз и устранение кассового разрыва

И.Дмитриева

Оптимизация оргструктуры

В. Гагарский

Организационная структура

Ирина Ромашева

Прозрачность и эффективность

Б. Старинский, М. Волошин

Грамматика управления

Б. Старинский

Все под контролем с помощью «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005»

М. Максимов

Кто последний в очереди на автоматизацию?

Юровникова Елена

Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок

Г. Верников

Не поручайте выбор управленческой системы«ПРОГРАММИСТУ»

Е. Тарасова

Внедрение без обмана.

А. Федосеев

Как ИТ помогают бизнесу, или десять дней начинающего начальника АСУ

А. Федосеев

«Мягкое» внедрение изменений

В. Гончарук

Бережливость не роскошь, а средство выживания

Ю. Адлер, В. Шпер

Еще одно соображение, как и почему компании сопротивляются переменам

Д. Маршалл, Д. Коннэр

«ADKAR» - модель управления изменениями

CRM наперевес

Журнал "Финанс."

Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

Д.Г. Пано

Будьте в курсе новостей — подпишитесь на наш телеграм-канал

Подписаться