58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Примеры проектов

Избранные проекты

Управляющая компания & Сеть прямых продаж: факторы влияния и драйверы роста
Управляющая компания & Сеть прямых продаж: факторы влияния и драйверы роста

NL International – международная компания, основанная российскими предпринимателями в г. Новосибирске в 2000 году. В связи со спецификой структуры бизнеса, в котором сеть прямых продаж не имеет непосредственного руководителя, а управляющая компания выполняет задачи поддержки сети (логистика, информационная поддержка и маркетинг продуктов), для достижения стратегической цели появилась необходимость выявить факторы роста сети, на которые может оказывать непосредственное влияние управляющая компания. Подробнее...

Нужные покупки: проще, быстрее, эффективнее. Опыт проекта «Бизнес-процесс «Движение МПЗ» в ЛПК «Томлесдрев»
Нужные покупки: проще, быстрее, эффективнее. Опыт проекта «Бизнес-процесс «Движение МПЗ» в ЛПК «Томлесдрев»

В 2013 году завершились работы по оптимизации и автоматизации процесса движения материально-производственных запасов в ЛПК «Томлесдрев» — ведущем лесоперерабатывающем предприятии Томской области. Консультанты Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» провели проект в максимально сжатые сроки — в общей сложности на его выполнение ушло чуть более месяца. Подробнее...

Автоматизация бизнес-процессов согласования договоров и платежного календаря на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в крупной девелоперской компании России, ГК «МОРТОН»
Автоматизация бизнес-процессов согласования договоров и платежного календаря на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в крупной девелоперской компании России, ГК «МОРТОН»

Историю взаимоотношений двух групп компаний — «ИНТАЛЕВ» и «МОРТОН» — можно считать долгой и успешной: за 6 лет сотрудничества было реализовано 3 крупных проекта. Первый коснулся процессов бюджетного планирования и их автоматизации. Тогда, в 2008 году, проектная команда «ИНТАЛЕВ» буквально с нуля разработала необходимые регламенты и настроила рабочую модель системы. Впоследствии «МОРТОН» заинтересовался возможностью автоматизации ключевых показателей эффективности, и такой проект был реализован в течение 2012 года. В ноябре 2013 завершился третий крупный проект по запуску процессов согласования договоров и заявки на платеж и налоги на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Подробнее...

«ИНТАЛЕВ» завершил масштабный проект по автоматизации управленческого учета в ГК «Шанс-Авто»
«ИНТАЛЕВ» завершил масштабный проект по автоматизации управленческого учета в ГК «Шанс-Авто»

В 2012 году проектная команда ГК «ИНТАЛЕВ» начала реализовывать проект по автоматизации системы управления на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ГК «Шанс-Авто». После успешного завершения этапов «Разработка методологии управления финансами», «Бюджетное планирование» и «Учет рабочего времени» возникла необходимость провести новый этап — «Управленческий учет». Подробнее...

Внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ООО «ОПК «ОБОРОНПРОМ»
Внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ООО «ОПК «ОБОРОНПРОМ»

«ИНТАЛЕВ» успешно реализовала проект для машиностроительной корпорации «ОБОРОНПРОМ». По итогам проекта заказчик получил автоматизированную систему управления финансами, которая включает систему бюджетного планирования, управленческий учет и KPI. Подробнее...

Разработка ключевых показателей эффективности и системы стимулирования персонала для крупного регионального ритейлера, ГК «Телекс»
Разработка ключевых показателей эффективности и системы стимулирования персонала для крупного регионального ритейлера, ГК «Телекс»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» успешно стартовала проект с крупным ритейлером Псковской области, ГК «Телекс». В течение 2,5 месяцев были разработаны система ключевых показателей эффективности и система стимулирования персонала. Подробнее...

Внедрение автоматизированной системы управления на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ГК «Шанс-Авто»
Внедрение автоматизированной системы управления на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ГК «Шанс-Авто»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» успешно реализовала проект для лидера автобизнеса, ГК «Шанс-Авто». Итогом проекта явились прозрачные процессы бюджетного планирования, а также система учета рабочего времени, автоматизированные на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Подробнее...

Разработка ключевых показателей эффективности для Торгового дома «Дмитрогорский продукт»
Разработка ключевых показателей эффективности для Торгового дома «Дмитрогорский продукт»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» успешно завершила проект по повышению эффективности системы управления с использованием системы KPI для торгового дома «Дмитрогорский продукт». Подробнее о ходе проекта и результатах, которых удалось достичь в рекордные сроки — 2 месяца. Подробнее...

Постановка и автоматизация ключевых показателей эффективности на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ГК «МОРТОН»
Постановка и автоматизация ключевых показателей эффективности на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ГК «МОРТОН»

ГК «ИНТАЛЕВ» продолжает сотрудничество с одним из ведущих российских девелоперов. Стартовал проект по постановке системы KPI в ГК «Мортон». На сегодняшний день подписана успешность первого этапа проекта. Подробнее...

Постановка и автоматизация системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ГК «Стройконсалтинг+»
Постановка и автоматизация системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ГК «Стройконсалтинг+»

ГК «Стройконсалтинг+» является одним из лидеров компаний-девелоперов Московской области. Расширение масштабов деятельности требовало нового подхода к управлению финансами в компании, оптимизации имеющихся бизнес-процессов. Совместный проект с ГК «ИНТАЛЕВ» позволил в краткие сроки создать единый, слаженный и прозрачный механизм управления. Подробнее...

Постановка и автоматизация системы управления финансами в ООО «СтройМенеджмент»
Постановка и автоматизация системы управления финансами в ООО «СтройМенеджмент»

«ИНТАЛЕВ» разработал и автоматизировал систему управления финансами для крупной компании-застройщика ООО «СтройМенеджмент». В результате реализации проекта были решены задачи своевременного планирования развития компании, а также оптимизированы трудозатраты персонала. Подробнее...

Разработка методологии и автоматизация системы KPI на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «Шанс-Авто»
Разработка методологии и автоматизация системы KPI на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «Шанс-Авто»

Группа компаний «Шанс-Авто» является одним из лидеров автомобильного бизнеса в России. Реализация стратегии развития компании стала невозможной без  создания прозрачной и эффективной системы управления всеми видами бизнесов. Решением этой задачи стал совместный проект «ИНТАЛЕВ» и «Шанс-Авто», который стартовал с разработки и автоматизации системы KPI. Подробнее...

Внедрение автоматизированной системы управления на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «АВАЛЮКС»
Внедрение автоматизированной системы управления на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «АВАЛЮКС»

Группа компаний «АВАЛЮКС» является одним из крупнейших официальных дилеров SsangYong и FIAT на территории РФ. Изменения на рынке отрасли и стремления к повышению прибыльности деятельности компании послужили основой для внедрения современной системы управления на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Подробнее...

Разработка методологии и автоматизация учета и отчетности по МСФО на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в холдинге ABI PRODUCT
Разработка методологии и автоматизация учета и отчетности по МСФО на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в холдинге ABI PRODUCT

Холдинг ABI PRODUCT является одним из лидеров мясоперерабатывающей отрасли Центральной России и входит в состав промышленной группы «АБИ Групп». Холдинг осуществляет полный производственно-сбытовой цикл — от создания новых брендов и разработки рецептур до организации сети дистрибуции более чем в 50 регионах России. Привлечение инвестиционных ресурсов послужило основой для проведения проекта по разработке методологии и автоматизации учета и отчетности по МСФО на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Подробнее...

Автоматизация системы бюджетирования ГК «Планета»: эффект превзошел ожидания
Автоматизация системы бюджетирования ГК «Планета»: эффект превзошел ожидания

ГК «Планета» — крупнейший поставщик замороженных продуктов питания на рынке Санкт-Петербурга и Дальнего Востока. К услугам и продуктам ГК «ИНТАЛЕВ» ее руководство обратилось еще в 2003 году, когда возникла острая необходимость в формировании строгой системы управленческого учета. Тогда компания самостоятельно внедрила программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». В 2011 году был реализован полноценный проект по автоматизации системы бюджетного управления и постановки управленческого учета. Подробнее...

Постановка и автоматизация системы бюджетирования на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в холдинге «Кемпинг 2000»
Постановка и автоматизация системы бюджетирования на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в холдинге «Кемпинг 2000»

Холдинг «Кемпинг 2000» — это опытный игрок на рынке дистрибуции товаров для комфортного отдыха. Торговый дом «Кемпинг 2000» основан в 1997 г. и по сегодняшний день поставляет широкий ассортимент товаров для отдыха ведущих мировых брендов: CAMPING WORLD, CAMPINGAZ, THETFORD, Coleman и др. Подробнее...

Проектирование системы денежных платежей и автоматизация процесса подачи, согласования и утверждения заявок на выплату денежных средств в компании «НОВЭКС»
Проектирование системы денежных платежей и автоматизация процесса подачи, согласования и утверждения заявок на выплату денежных средств в компании «НОВЭКС»

Компания «НОВЭКС» — ведущее в Алтайском крае предприятие оптовой и розничной торговли хозяйственными товарами, основанное в сентябре 1990 г. На момент написания кейса розничная сеть «НОВЭКС» представлена более чем 80 магазинами на территории Алтайского края и Республики Алтай, в Новосибирской, Кемеровской и Томской областях. Подробнее...

Построение системы управленческого учета и отчетности в Coalco Development
Построение системы управленческого учета и отчетности в Coalco Development

Международная компания Coalco Development входит в число ведущих игроков российского рынка недвижимости и ленд-девелопмента. Имея 15-летний опыт работы в секторе девелопмента зданий и земель, Coalco Development эффективно руководит процессом реализации целого ряда знаковых проектов — от приобретения участков и до ввода объектов в эксплуатацию с последующим маркетингом зданий. Подробнее...

Внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «ТРИО»
Внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «ТРИО»

Группа компаний «ТРИО» осуществляет деятельность с 1997 г. Главный офис холдинга находится в городе Липецке (Липецкая обл.). Основные направления деятельности: сельское хозяйство (животноводство — более 2500 голов и растениеводство — более 16000 га посевных площадей; собственный элеватор); оптовая торговля сахаром, зерном и другими продуктами питания; медицинские услуги. Подробнее...

Постановка и автоматизация системы бюджетирования, управленческого учета и отчетности на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «ДРУЖБА» (Рыбинск)
Постановка и автоматизация системы бюджетирования, управленческого учета и отчетности на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «ДРУЖБА» (Рыбинск)

Группа компаний «ДРУЖБА» существует более 10 лет. Сегодня это один из крупнейших ритейлеров Ярославской области. Помимо розничной торговли продуктами питания, «Дружба» активно развивает такие перспективные направления, как фастфуд и массмедиа. Подробнее...

Внедрение автоматизированной системы управления финансами в группе компаний «Maratex»
Внедрение автоматизированной системы управления финансами в группе компаний «Maratex»

Управляющая компания «Maratex» работает в сфере рынка модной одежды и является профессиональным оператором розничного рынка модной одежды, представляя ведущие мировые бренды в странах СНГ: ESPRIT, Peacocks, Orsay, River Island, Bodique, ALDO и т.п.
Компания «Maratex» является частью польского холдинга Empik Media & Fashion (EM&F), развивающего по франшизе более 50 различных международных марок (в том числе Esprit, Mexx, Mango, Zara и Hugo Boss), а также собственные бренды. В обмен на 51% своих акций компания «Maratex» получила доступ к брендовому портфелю польского холдинга Empik Media & Fashion (EM&F). Подробнее...

Внедрение автоматизированной системы управления на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ОАО «ОПИН»
Внедрение автоматизированной системы управления на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ОАО «ОПИН»

ОАО «ОПИН» («Открытые инвестиции») учреждено в сентябре 2002 г. для консолидации активов и операций, связанных с недвижимостью, компанией «Интеррос». Сегодня «ОПИН» развивает девелоперские проекты и управляет собственными активами в области недвижимости. Масштабы деятельности компании и перспективы дальнейшего развития бизнеса привели к необходимости создания корпоративной финансовой системы. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «ИНТАЛЕВ» и программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». По окончании проекта с помощью решения на базе «ИНТАЛЕВ» была достигнута главная цель — внедрение единой методологии учета и учетной системы, что теперь позволяет компании существенно повысить качество и сократить сроки подготовки консолидированной отчетности по МСФО и управленческой отчетности, а также существенно улучшить контроль исполнения бюджетов. Подробнее...

Управленческий учет и отчетность в компании «Открытие-Недвижимость»
Управленческий учет и отчетность в компании «Открытие-Недвижимость»

«Открытие-Недвижимость» — девелоперская компания, входящая в десятку крупнейших девелоперов в России, осуществляет полный цикл девелоперских работ по созданию объектов недвижимости. До начала проекта в ЗАО «Открытие-Недвижимость» был приобретен и уже несколько лет использовался программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», настроенный собственными силами. Программный продукт использовался не в полном функционале, и практически полностью отсутствовали регламенты бюджетного управления. Все это приводило к проблемам в системе бюджетного управления и, соответственно, к неоптимальному и нерациональному использованию автоматизируемой системы. Подробнее...

Внедрение платежного календаря на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Внедрение платежного календаря на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

Управляющая компания ЗАО «Ренова-СтройГруп» работает в сфере девелопмента. Компания занимается разработкой и управлением проектов строительства жилой и коммерческой недвижимости. В связи с агрессивным рынком, большим количеством конкурентов, а также быстрым развитием компании назрела необходимость в специализированной финансовой программе. Победителем внутреннего конкурса стала компания «ИНТАЛЕВ». Одной из причин данного выбора было то, что используемое для автоматизации бюджетного планирования и платежного календаря ПО разработано на платформе «1С», что позволяет максимально эффективно интегрировать данные блоки с другими системами учета. Подробнее...

Бюджетное планирование в многопрофильной инвестиционно-строительной управляющей организации
Бюджетное планирование в многопрофильной инвестиционно-строительной управляющей организации

Группа компаний «МОРТОН» — многопрофильная инвестиционно-строительная управляющая организация, состоящая из передовых компаний, осуществляет деятельность на рынке недвижимости Москвы и Московской области. Причиной обращения в ГК «ИНТАЛЕВ» стала потребность группы компаний «МОРТОН» в формировании c нуля регламентированного процесса бюджетного планирования и дальнейшей его автоматизации. Совместно с консультантами «ИНТАЛЕВ» осуществила комплексный проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». К настоящему времени уже завершены работы по функциональной области «Бюджетное планирование» и настроена функциональная область «Платежный календарь». Подробнее...

Масштабный проект по построению автоматизированной системы бюджетного управления (АСБУ) для X5 Retail Group
Масштабный проект по построению автоматизированной системы бюджетного управления (АСБУ) для X5 Retail Group

Сотрудничество ГК «ИНТАЛЕВ» и Х5 Retail Group N.V. началось в 2005 г., когда Торговый дом «Перекресток» обратился в компанию для проведения проекта по автоматизации основных финансовых бизнес-процессов. В результате проведенного проекта была внедрена автоматизированная система бюджетирования, казначейства и документооборота. А проведенный по истечении двух лет аудит системы показал, что ПО надежно работает! Подробнее...