58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Методические продукты
История успеха

ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.

«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »

Читать
Все отзывы

Методические руководства

5 шагов к бюджетному управлению

«5 шагов к бюджетному управлению» — методическое руководство для специалистов предприятий, самостоятельно осуществляющих постановку системы бюджетирования, которое представляет собой детальное пошаговое описание процесса постановки системы бюджетного управления на предприятии.

Первая версия данного руководства была разработана специалистами «ИНТАЛЕВ» в 2000 г.  и практика использования данной методики показала, что методическое руководство от «ИНТАЛЕВ» — это реальный работающий инструмент, который с успехом применяется на российских предприятиях для разработки системы бюджетного управления. Наиболее яркий пример — Южно-Уральский криолитовый завод, где специалистами предприятия самостоятельно осуществлена не только постановка, но и автоматизация бюджетирования.

Содержание 

  • Методические основы управления по центрам финансовой ответственности через бюджеты.
  • Детальное пошаговое описание процесса постановки бюджетного управления.
  • Примеры, иллюстрирующие весь процесс постановки бюджетного управления.
  • Результаты постановки бюджетного управления, отраженные в примерах регламентных документов.
Полное содержание руководства «5 шагов к бюджетному управлению» можно скачать здесь.

5 шагов к процессному управлению

«5 шагов к процессному управлению» — методическое руководство, представляющее собой детальное пошаговое описание процесса постановки и автоматизации процессного управления.

Целью руководства является освоение практики управления бизнес-процессами для совершенствования и оптимизации деятельности предприятия силами собственных сотрудников. В результате вы сможете осуществить постановку процессного управления самостоятельно.

Вы сможете:

  • улучшить координацию работ между подразделениями;
  • сократить время и стоимость выполнения процессов;
  • уменьшить потери информации при передаче между сотрудниками;
  • подготовиться к сертификации по стандартам ИСО;
  • разработать должностные инструкции, отвечающие текущей ситуации в компании;
  • начать работать по идеологии процессного управления.

Содержание

Полное содержание руководства «5 шагов к процессному управлению» можно скачать здесь.

Оставить заявку