| Название |
Авторы |
| Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМ |
 А. Федосеев |
| 9 шагов к идеально работающей системе KPI |
Александр Тыщенко |
| Как разработать KPI для финансового директора |
Борис Карабанов |
| Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ |
Сергей Иванюсь |
| 6 правил создания идеальной воронки продаж |
Борис Карабанов |
| Управление затратами в условиях экономической нестабильности |
Денис Куликов |
| Анализ эффективности маркетинга: как оценить работу отдела |
Борис Карабанов |
| 10 советов Финансовому директору о том, как выбрать решение для автоматизации финансов |
Денис Куликов |
| Как составить бюджет строительного проекта |
Станислав Чепигин |
| Внедрение системы KPI. Какие вопросы волнуют топ-менеджеров |
Александр Тыщенко |
| Как контролировать исполнение бюджета проекта в строительстве |
Сергей Иванюсь |
| Рекомендации эксперта. На что обратить внимание ИТ-директору при выборе ВРМ/CPM-системы |
Денис Куликов |
| Как автоматизировать систему управленческого учета. Факторы успешного внедрения |
Токмакова Надежда |
| Как составить бюджет привлечения заемных средств |
Наталья Юркова |
| Опыт автоматизации консолидированной отчетности по МСФО в пищевой промышленности |
Станислав Чепигин |
| Как организовать систему бюджетного контроля: проектный опыт |
Денис Куликов |
| От процессов до работающей системы: автоматизация системы управления финансами |
Денис Куликов |
| Просто о сложном. Создаем систему управления платежеспособностью |
Станислав Чепигин |
| Как организовать централизованное казначейство? |
Яна Рочкус |
| Риск и прибыль: методика точного управления сбалансированным развитием корпорации |
Б.М. Карабанов, А.Н. Богатко |
| Когда лобби сильнее прогноза |
Евгений Огородников |
| Нестандартный подход к управлению и планированию финансовых результатов |
Алексей Федосеев |
| Ударим рейтингом по бездорожью и разгильдяйству |
|
| Эффективная экономическая модель для девелоперского бизнеса |
А.Федосеев |
| Процессы под присмотром |
И. Сойнова |
| Алгоритм получения выдающихся результатов в бизнесе |
Б. Старинский |
| Прозрачные финансы: шаги к совершенству |
А. Федосеев |
| Три приема бизнес-навигации |
А. Федосеев |
| Тест драйв систем по бюджетированию |
С. Дормидонтова |
| IT без правил употребления |
А. Федосеев |
| Построение светлого IT-будущего |
А. Аникандров |
| Процессно-ориентированный взгляд на бюджетирование |
И. Дмитриева |
| Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии |
Е. Герасимов, А. Русин |
| Управление проектами (Project Management) |
С. Вратенков |
| Стратегия, спущенная сверху - это решение проблем большинства руководителей |
П. Боровков |
| Это модное слово «контроллинг». Как контролировать деятельность компании с помощью современных технологий управления |
А. Федосеев |
| "Хочу быть арабским шейхом." Или в чем причины стремительного падения еще недавно так быстро растущего рынка недвижимости |
А. Федосеев |
| Применение OLAP-технологий для учетных систем на платформе 1С |
Материал подготовлен специалистами компании «Абис Софт» |
| Системы контроля в реализации стратегии фирмы |
Е. Герасимов, А. Русин |
| Процессный взгляд на управленческий учет – практика внедрения |
П. Боровков |
| Сколько денег в казне |
А. Федосеев |
| Существует ли специфика работы финансового директора в России |
М. Гуляева |
| Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления |
Наталья Подоляк |
| Энергетика и госбюджет: от затратного бюджетирования к программно-целевому |
П. Боровков |
| Диагностика как лекарство от кризиса |
М. Гуляева |
| Денег.net? |
Б. Старинский |
| KPI: стоит ли применять? |
М. Гуляева |
| Расходы будущих директоров |
Л. Стратович |
| Пульт управления |
А. Медведев |
| Актуальность внедрения ERP в текущих условиях |
Б. Старинский |
| Мы что, сами не умеем? Зачем бизнесу нужны консультанты |
В. Гридина |
| В роли ЦМД. Как мотивировать работников торгового предприятия на оптимизацию расходов на сбыт |
С. Ковтун |
| К кому идти «лечиться»: консалтинг или автоматизация? |
Т. Ринк |
| Что дает бизнесу внедрение CRM-системы? |
О. Шава |
| Превзойти ожидания. Оптимизация бизнес-процессов по стандарту ISO |
Е. Герасимов |
| Мотивация персонала при внедрении автоматизированной системы бюджетирования |
О. Шава |
| Начать вовремя |
Б. Старинский |
| Что мы выбираем: прибыль или убытки? |
Б. Старинский |
| Оптимизация организационной структуры: цель или причина? |
Т. Ринк, В. Матвеев |
| Несколько мыслей о реструктуризации бизнеса |
Сергей Львов |
| Делегирование стратегии |
Сергей Львов |
| Эстетическое удовольствие |
Д. Драгончук |
| За что и как спрашивать с департамента маркетинга? |
Т. Ринк |
| Количество или качество? |
Т. Ринк |
| Где зарыты резервы РОСТА? |
Б. Старинский |
| Из «черного ящика»… Как перестроить отдел продаж |
Т. Ринк |
| Предвидя резервы... |
Т. Юхно |
| Бизнес: владеть или продать? |
А. Федосеев, П. Боровков |
| Управление денежными средствами. Отчет о движении денежных средств |
В. Гридина |
| Управление денежными средствами. Платежный календарь: процесс внедрения и примеры |
Т. Работина |
| Как увеличить продажи за 3 месяца? |
М. Гуляева |
| План или пропал? |
В. Матвеев |
| Управление денежными средствами. Доходы или поступления? Как не запутаться? |
В. Гридина |
| Пан или пропал? |
А. Борисенко |
| Бюджет на шаг вперед |
Д.Егоров |
| Система координат |
В. Матвеев |
| Есть ли жизнь после кризиса? Стратегия в кризисный и пост-кризисный период |
Д. Егоров |
| Комплексная система управления |
В. Матвеев |
| CRM без стратегии — деньги на ветер или Почему 80% проектов по CRM не успешны |
Т. Ринк |
| Образцовый документооборот |
Сети и телекоммуникации |
| Интеграция технологий ДМ в CRM: существующая практика и тенденции |
Б. Старинский |
| О счастье Финансового Директора... |
Б. Старинский |
| Какую программу выбрать для автоматизации документооборота. Тест-драйв популярных систем |
Александр Маруняк |
| Как создать основу для финансового управления компанией |
А. Федосеев, Б. Карабанов |
| Узкий проход |
Т. Ринк |
| Кризис как фактор роста |
M. Гуляева |
| Бюджетирование по науке |
И. Дмитриева |
| Единое казначейство: жизнь по календарю |
А. Федосеев, Б. Карабанов, П. Боровков |
| Контроль исполнения бюджета. Часть 3 |
С. Ковтун |
| Целевая эффективность |
В. Матвеев |
| Скидки не спасут |
Б. Старинский |
| ВРМ: Как выбрать систему бизнес-моделирования в России |
C. Киселев |
| Оптимизируй систему управления бизнесом. Или умри |
А. Федосеев |
| Контроль исполнения бюджета. Часть 2 |
С. Ковтун |
| Какую программу выбрать для автоматизации бюджетирования. Независимый тест-драйв. |
Финансовый директор |
| Открывая новые горизонты управления бизнесом: Сбалансированная система показателей |
А. Федосеев, И. Котельников |
| Особенности автоматизации системы бюджетирования в холдинге с разными видами деятельности |
Ю. Шкумат |
| Контроль исполнения бюджета |
С. Ковтун |
| Оптимизация бизнес-процессов. Часть 3 |
М. Гордеев, А. Борисов, Н. Коршак |
| Как усилить продажи, или причем тут CRM? |
А. Федосеев |
| Мотивация команды при внедрении бюджетирования |
С. Ковтун |
| Внедрение платежного календаря |
С. Ковтун |
| Новые горизонты планирования |
Б. Старинский |
| CRM нельзя купить, CRM – это стратегия Вашего бизнеса |
В. Демин |
| Собственники возвращаются: «за» и «против» |
Б. Старинский |
| Первичность контура |
И. Савельева |
| ВОЛШЕБНОЕ «ПОЧЕМУ?» |
Б. Старинский |
| Клиент всегда прав |
Т. Ринк |
| Только для продвинутых |
Б. Старинский |
| Все идет по плану |
С. Ковтун |
| Каждый охотник желает знать… |
С. Ковтун |
| Хватит жить иллюзиями! |
Б. Старинский |
| Нужно знать своего клиента в лицо! |
А. Солодовников |
| Координация бизнес процессов банка на основе технологии workflow |
А. Марданов, Р. Мунасыпов, А. Тимиргалин |
| Необходимость в консалтинге, все «за» и «против» |
Ковтун О. |
| Имидж ничто? |
М. Казаченко |
| Как заставить стратегию работать |
Ковтун О. |
| От «А» до «Я». Часть 3 |
С. Ковтун |
| Построение системы управления финансами |
С. Ковтун |
| Кубик Рубика |
С. Ковтун |
| Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами |
А. Сардак |
| Масштабирование методологии как фундамент систем управления |
И. Дмитриева |
| Отправная точка |
С. Ковтун |
| Готовые к использованию инструменты мобильного маркетинга |
К. Федоров |
| Пойми меня |
Д. Вергун |
| От «А» до «Я». Часть 2 |
С. Ковтун |
| От «А» до «Я» |
С. Ковтун |
| Повышение прибыльности и стоимости девелоперских и инвестиционно-строительных компаний |
Б. Старинский |
| ПостROlть проект |
Б. Старинский, С. Ковтун |
| Построение стратегии в холдингах |
Б. Карабанов, Б. Старинский |
| Как создать систему консолидации финансовой плановой и фактической отчётности в холдинге |
А. Федосеев |
| Быть или не быть?.. НДС в технологии бюджетирования |
И. Савельева |
| Поддержка принятия решений |
С. Вратенков |
| Механизм управления компанией |
В. Матвеев |
| Инструменты для стратегии |
Д. Кривоносов |
| Консолидация финансовой отчетности как этап предоставления показателей деятельности и состояния бизнеса |
С. Панюшкина |
| Повсеместный учет. Особенности бюджетного планирования для крупного холдинга |
О. Шава |
| Мотивационная модель CFO |
А. Кирилов |
| По кирпичикам |
Б. Старинский, Е. Шевченко |
| Украинские топ-менеджеры. Истории успеха |
IT Business Week |
| Ключевые навыки современного CFO |
& ФИНАНСИСТ |
| От эффективных систем менеджмента к бизнес-эффективности предприятия |
В. Якубовский, В. Цопа |
| Автоматизация систем управления. Насколько выиграют квалифицированные кадры? |
А.Федосеев |
| Интеграция бухгалтерского и управленческого учета |
Н. Подоляк |
| Зачем тратить деньги на спонсорство |
О. Герасенкова |
| HR - Бюджет расходов на персонал в консалтинговой компании |
П. Боровков |
| И вас посчитают |
Б. Старинский |
| Планирование и учет по стандартам МСФО в производственных компаниях |
О.Королёва |
| Дефекты пилотного проекта |
А. Данковский |
| Конструктор эффективности |
Ю. Еременко |
| Модель управления компанией в России |
А. Иванов |
| ERP системы. Проблема внедрения ERP-систем |
С. Слепцов |
| BSC как индикатор зрелости бизнеса |
А. Коковский |
| Клонирование в законе |
Р. Сагдиев |
| Балансовая модель бюджетов как новый инструмент менеджмента для крупного бизнеса |
П. Боровков |
| Начать с головы |
Д. Квасов |
| В каких случаях полезно проводить ротацию персонала? |
А. Сардак |
| Бунт на корабле |
Д. Драгончук |
| Опыт стратегического управления бизнесом – управлению благосостоянием населения (Система сбалансированных показателей в управлении муниципальными образованиями и субъектами федерации) |
Д. Егоров |
| Внутренняя кухня внутреннего аудита |
Б. Старинский |
| Ложный стимул |
С. Львов |
| Моделирование бизнес-процессов: доступно о сложном |
Д. Пинаев, Д. Веретенников |
| Бизнес-процессы: реинжиниринг и оптимизация |
С. Слепцов |
| Генеральный путь, или Индивидуальная стратегическая карта для руководителя бизнеса |
Б. Старинский |
