Управление персоналом
Управление персоналом — это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и оптимальное его использование.
Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга.
Избранные статьи по теме УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
| Название |
Авторы |
| HR - Бюджет расходов на персонал в консалтинговой компании |
 П. Боровков |
| KPI: стоит ли применять? |
М. Гуляева |
| Бунт на корабле |
Д. Драгончук |
| В каких случаях полезно проводить ротацию персонала? |
А. Сардак |
| В роли ЦМД. Как мотивировать работников торгового предприятия на оптимизацию расходов на сбыт |
С. Ковтун |
| Два мотивационных шага, меняющих мир финансовой службы |
В. Радионова |
| Зачем планирование HR-службе? |
О.Шава |
| Из «черного ящика»… Как перестроить отдел продаж |
Т. Ринк |
| Как избежать конфликтов на предприятии |
А. Федосеев |
| Ликвидация системных ошибок |
Е. Добровольский |
| Ложный стимул |
С. Львов |
| Мотивация команды при внедрении бюджетирования |
С. Ковтун |
| Мотивация персонала при внедрении автоматизированной системы бюджетирования |
О. Шава |
| Нужно ли эйчару участвовать в бюджетировании? |
О. Шава |
| Обучение компании: лишние траты или способ остаться конкурентоспособным? |
О. Шава |
| Оптимизация системы продаж |
Т. Ринк |
| Оптимизация управления в компании и обучение персонала |
Е. Шевченко |
| Существует ли специфика работы финансового директора в России |
М. Гуляева |
| «ЛИДЕРОПРОВОД: где взять уэлчей и гроувов? |
Л. Савицкая |
| «Я бегу, чтобы хотя бы стоять на месте» |
Е. Корнеева |
| Безотказное предложение |
Е. Кротова |
| Бизнес в стиле Кайзен |
П. Веллингтон |
| Бухгалтер и финансовый менеджер - четыре отличия |
Ольга Пестрецова |
| Видимый результат, или Система сбалансированных показателей для службы персонала |
Е.В.Петров, А.А.Югов, О.В.Гурина |
| Двойная мишень |
Jonathan Day, Paul Mang, Ansgar Richter, John Roberts |
| Измерение лояльности: действующая модель |
В. Доминяк |
| Как проводить собрания: 22 рекомендации руководителю и 2 регламента |
Н. Еремина |
| Ключевые навыки современного CFO |
& ФИНАНСИСТ |
| Концепция управления человеческими ресурсами в организации |
А.Кирьянов |
| Корпоративная культура и реинжениринг подразделения |
И. Шабельников |
| Корпоративная культура через регламентацию деятельности сотрудников |
М. Федин |
| Корпоративный рынок профессионалов |
Lowell Bryan, Leigh Weiss, Claudia Joyce |
| Манифест.«Технократическая» культура организации |
С. Рубцов |
| Мотивационная модель CFO |
А. Кирилов |
| Мотивация персонала в проектах автоматизации |
Финансовый директор |
| Новые программы корпоративного обучения в среде управления знаниями: опыт зарубежных компаний |
Т. Андрусенко |
| Отжать или взлелеять |
Галина Зайцева |
| Повышение квалификации финансово-экономических специалистов - как лучше? |
А. Сенов |
