Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» предназначен для автоматизации управления коммерческими и некоммерческими организациями. Продукт ориентирован на применение в средних и крупных организациях, в том числе и в географически распределенных, где в качестве базовой учетной системы используется «1С: Предприятие» (или планируется к внедрению). Функциональные возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» независимы от отраслевой специфики организации.
Функционал продукта позволяет автоматизировать:
- Управление финансами:
- Управление бизнес-процессами и workflow.
- Управление продажами, маркетингом и сервисом.
- Управление человеческими ресурсами.
- Управление документами (документооборот).
- Управление проектами.
- Управление основными средствами, техобслуживанием и ремонтами.
- Отчетность, анализ и прогнозирование. Управление эффективностью бизнеса.
- Корпоративный контроллинг.
- Интеграцию и обмен данными.
Сравнение лицензий
Набор функциональных возможностей определяется лицензией программного продукта. Каждая последующая (старшая) лицензия включает в себя возможности предыдущей (младшей) лицензии и ряд дополнительных возможностей.
Продукт позволяет автоматизировать различные методики управления, в основе которых лежит планирование и контроль измеримых показателей, а также процессный подход. Поддержка автоматизации стратегического управления, управления финансами, продажами, персоналом и других методик управления.
Возможность | Лицензия | ||||
Ограниченное рабочее место | Малый бизнес | Стандарт | Проф | Бизнес | |
Методика работы | |||||
Методические руководства«5 шагов к бюджетному управлению» и «5 шагов к процессному управлению» | – | – | – | – | – |
Демонстрационная модель | |||||
Поддержка различных методик управления, в основе которых лежит планирование и контроль измеримых показателей, а также процессный подход. Поддержка автоматизации стратегического управления, управления финансами, продажами и персоналом, и других методик управления | Ограничено | ||||
Управление финансами, общие возможности. Finance Management | |||||
Автоматизация всех этапов финансового менеджмента: бюджетирование, платежный календарь, управленческий учет и отчетность по различным стандартам (включая РСБУ, МСФО и пр.), контроль и анализ. Ведение бюджетирования и управленческого учета по всем видам хозяйственных операций | – | Ограничено | |||
Календарное планирование с произвольными сдвигами дат по настраиваемым календарям | – | Ограничено:
отсутствует возможность автоматического сдвига дат за счет механизма «календарей» | |||
Количество управленческих планов счетов и поддержка двойной записи | – | – | Один (корпоративный или РСБУ, или GAAP) | Пять | Пять |
Поддержка одинарной записи на показатели (без корреспонденции на плане счетов) | – | ||||
Реализация планирования, ведение учета и получение отчетности в любых выбранных валютах (многовалютность). Ведение курсов валют | – | Только в твердой валюте | |||
Автоматизация денежных и натурально-стоимостных бюджетов. План-фактный контроль | – | ||||
Интеграция с учетной системой (источник фактических данных). Гибкая и моментальная связь с первичными документами и бухгалтерскими проводками для получения управленческой отчетности по всем разделам | – | ||||
Формирование первичных документов и проводок на основании управленческих данных | |||||
Проведение финансового анализа на основе разработанных показателей. Построение произвольной системы показателей финансового анализа | – | ||||
Управление инвестиционной деятельностью, бизнес-моделирование. Investment management | |||||
Разработка финансовых моделей, инвестиционных планов по различным стандартам. Подготовка финансовой отчетности. Сравнение инвестиционных планов. Контроль реализации инвестиционных планов в системе бюджетирования и управленческого учета | – | Ограничено | |||
Разработка финансовых моделей и оценка эффективности отдельных сделок, контрактов. Контроль эффективности сделок в системе бюджетирования и управленческого учета | – | Ограничено | |||
Проведение анализа NPV и IRR | – | – | – | ||
Управление финансами. Бюджетное планирование. Budgeting & planning | |||||
Разработка произвольной системы бюджетов, в т.ч. бюджет движения денежных средств (БДДС), бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет по балансу. Разработка необходимых управленческих показателей, отражающих деятельность компании в целом или отдельного направления. Возможность внесения в модель корректив в ходе работы | – | Ограничено | |||
Бюджетирование «снизу вверх» от отдельных документов (заявок) и «сверху вниз» в агрегированном виде | – | ||||
Использование различных методик планирования: от достигнутого, методом БОР (Бюджетирование, ориентированное на результат) и др. | – | Ограничено | |||
Скользящее и дискретное планирование. Контроль версий бюджетов | – | ||||
Управление финансами. Платежный календарь, казначейство. Treasury management | |||||
Автоматизация платежного календаря | Ограничено | Ограничено | |||
Автоматические расчет и контроль лимитов по любым аналитикам, в т.ч. в интеграции с системой планирования и учета. Лимиты по бюджетам, договорам и другим аналитикам. Гибко настраиваемые действия в случае невыполнения лимитов | Ограничено | – | |||
Гибкий и функциональный механизм настройки процессов согласования и утверждения платежей. Любые схемы и процессы движения заявок и иных документов | – | Ограничено | |||
Автоматическое формирование первичных документов и отправка их в модуль «Банк-Клиент» | Ограничено | ||||
Управление финансами. Управленческий учет по стандартам: корпоративный, GAAP, МСФО/IFRS. Managerial accounting | |||||
Параллельный учет управленческих данных и трансляция от документов и проводок. Гибкий и функциональный mapping от первичных документов и бухгалтерских проводок. Отложенное и онлайн отражение данных в управленческой отчетности | – | Только на показатели, без двойной записи | |||
Обособленный от бухгалтерского учет на любых участках учета. Дизайн произвольных первичных документов для любых участков учета. Ведение управленческих операций на основании бухгалтерских и альтернативных данных | – | Ограничено | |||
Учет затрат по проектам и объектам, прямых и косвенных затрат, переменных и постоянных. Применение функционально-стоимостного анализа | – | Ограничено | |||
Разработка систем произвольных расчетов и начислений, в т.ч. учета рабочего времени и расчета зарплаты, взаиморасчетов с контрагентами, биллинга и т.д. | – | Ограничено | |||
Автоматизация различных регламентных процедур (разнесение оборотов, амортизация внеоборотных средств, закрытие счетов, начисление износа, расчет курсовых разниц, закрытие периода и т.п.) | – | – | |||
Возможность настройки отчета по аудиту трансляции (аудиторского следа) – механизма, позволяющего отслеживать происхождение каждой проводки и документа, сверять, соответствуют ли данные настройкам трансляции. | – | – | – | – | |
Соответствие требованиям международных стандартов ведения учета и аудита | – | Ограничено | Ограничено | ||
Многоэтапная гибкая консолидация данных на уровне проводок и показателей отчетности. Исключение внутригрупповых оборотов, различные варианты элиминирования | – | – | – | ||
Возможность преобразований данных (в т.ч. группировки) перед трансляцией, что позволяет значительно повысить скорость проведения документов | – | ||||
Управление бизнес-процессами и workflow. Business Process Management | |||||
Автоматизация полного цикла управления бизнес-процессами: описание, выполнение, измерение и контроль, анализ, оптимизация. Автоматизация методик оптимизации бизнеса, основанных на процессном подходе (например, Just-In-Time, «6 сигм» и др.) | Ограничено | ||||
Редактор для проектирования диаграмм бизнес-процессов для исполнения | – | ||||
Исполнение (автоматизация) разработанных бизнес-процессов | Ограничено | ||||
Использование гибко настраиваемых форм и схем бизнес-процессов без кодирования. Формы и бизнес-процессы доступны также и для работы через веб-сайт | |||||
Возможность автоматизации рабочих мест для внешних пользователей, не являющихся сотрудниками организации | |||||
Автоматический мониторинг выполнения задач. Контроль исполнения поручений и процессов. Контроль сроков и факта выполнения, сравнение нормативных параметров с фактическими. Контроль правильности заполнения параметров и выполнения действий исполнителями | |||||
Согласование и выполнение договоров, заявок и любых других документов | |||||
Анализ исполнения задач и процессов исполнителями, отделами. Анализ и оценка эффективности работы сотрудников | – | ||||
Автоматизированное управление потоками работ и информации на основании спроектированных бизнес-процессов. Управление сроками, эскалация задач | |||||
Диспетчеризация задач по исполнителям и группам исполнителей. Установка фиксированного и плавающего срока выполнения задач | |||||
Делегирование выполнения поставленных задач | |||||
Интеграция с электронной почтой. Отправка документов с помощью электронной почты | |||||
Управление рисками организации с помощью выстраивания бизнес-процессов и контроля их исполнения. Классификация рисков, анализ | Ограничено | ||||
Возможность измерений и анализа выполнения бизнес-процессов и отклонений. Подготовка пакета отчетности для систем менеджмента качества (СМК, например, ISO 9000) | – | – | – | ||
Возможность ручной постановки задач бизнес-процессов | – | ||||
Контроль временной загрузки сотрудников, рабочих групп, подразделений | – | – | |||
Учет заместителей, персональных графиков рабочего времени | – | – | |||
Статистический анализ выполнения процессов | – | – | – | ||
Автоматическая постановка задач по разработанным правилам при помощи регламентного задания | |||||
Многопоточное выполнение регламентного задания по автоматической постановке задач | - | – | – | – | |
Управление продажами, маркетингом и сервисом. Client Relationship Management | |||||
Разработка и автоматизация процессов взаимоотношений с контрагентами (запросы и входящие обращения, обработка заказов, взаимодействие с покупателями/поставщиками/партнерами, согласование договоров, контроль выполнения заказов и пр.) | Ограничено | ||||
Автоматизация жизненного цикла работы с клиентом (suspect-lead-customer). История всех взаимодействий с контрагентами. Управление контактами контрагентов, персон, рабочих групп. Настраиваемые карточки (аналитические признаки) контрагентов | |||||
Разработка и автоматизация рабочего места продавца. Механизм оперативного управления и анализ цикла продаж | |||||
Контроль показателей работы маркетинга, продаж, сервиса. Контроль состояния сделок. Анализ потребностей покупателей. Анализ производительности продавцов. Контроль дебиторской задолженности. Управление контрактами (контроль соблюдения установленных сроков и условий). Анализ прибыльности-лояльности покупателей. Анализ воронки продаж | – | Ограничено | |||
Возможность разработки и автоматизации систем «самообслуживания клиентов» (в т.ч. для просмотра сведений о контрагентах, и подача заявок). Формы и бизнес-процессы доступны также и для работы через веб-сайт | Ограничено | ||||
Разработка и автоматизация маркетинга: сегментирование клиентов, процессы проведения маркетинговых акций и исследований, опросов клиентов. Анализ поведения контрагентов и результатов маркетинговых мероприятий, анкет. Расчет показателей лояльности | – | Ограничено | |||
Разработка и автоматизация сервиса: управление заявками/обращениями, service-desk. Интеграция с офисными бизнес-процессами. Сервисное и гарантийное обслуживание | Ограничено | ||||
Интеграция с модулем управления финансами, бизнес-процессами, бухгалтерским учетом, складом и любыми другими конфигурациями 1С | |||||
Управление человеческими ресурсами. Human Resource Management | |||||
Автоматизация полного жизненного цикла взаимодействия с сотрудником. История всех взаимодействий с персоналом. Управление контактами персон. Настраиваемые карточки (аналитические признаки) персоналий | Ограничено | ||||
Создание гибких схем материального вознаграждения. Система учета рабочего времени (worksheet’s). Связь с любыми количественными показателями в других модулях для системы оплаты | – | Ограничено | |||
Возможность разработки и автоматизации систем «самообслуживания персонала» (для просмотра сведений по себе и подачи заявок, в т.ч. на командировки, отпуска, отгулы) | Ограничено | ||||
Разработка и автоматизация систем оценки, аттестаций, анкетирования персонала и других контрагентов, представление данных в текстовом, табличном и графическом видах | Ограничено | ||||
Планирование потребностей в персонале. Обеспечение бизнеса кадрами | Ограничено | ||||
Автоматизация регламентированных процедур работы с персоналом | Ограничено | ||||
Интеграция с модулем управления финансами, бухгалтерским учетом, расчета зарплаты и любыми другими конфигурациями 1С | |||||
Управление документами. Enterprise Content Management | |||||
Автоматизация жизненного цикла управления документами: создание, обработка, хранение, утилизация. Поддержка версионности документов. Делопроизводство | |||||
Настройка реквизитов карточек документов | – | ||||
Ведение карточек документов, номенклатуры дел. Регистрация и хранение всех документов (файлов любых типов, отсканированных изображений оригиналов и т.п.) в электронном архиве. Возможность ссылок на внешние документы и ярлыки | |||||
Возможность полного просмотра всей информации о документе (дополнительные свойства, комментарии, версии, общая информация) из списка документов. Учет перемещения документов (между местами хранения, ответственными) и изменения прав допуска к ним | |||||
Отправка документов системы с помощью электронной почты. | |||||
Настраиваемая отправка автоуведомлений об изменении документов | – | – | |||
Полнотекстовый поиск заданного выражения в наименованиях и реквизитах | |||||
Возможность автоматического удаления старых версий документов | |||||
Автоматическое создание новых документов по настраиваемым шаблонам | – | – | |||
Создание документов архива с помощью сканера | – | – | – | ||
Работа со сканером штрихкода | – | – | |||
Средство защиты электронных документов от несанкционированных искажений, взаимодействие со средствами криптографической защиты информации | – | – | |||
Управление проектами. Project Management | |||||
Автоматизация всего жизненного цикла управления проектами: инициация, планирование, контроль, корректировка планов, анализ и завершение проектов. Многосценарное планирование проектов | – | – | – | ||
Управление сроками проекта. Управление задачами проекта. Управление документацией по проекту. Процессы управления рисками проектов | – | – | – | ||
Календарно-сетевое планирование. Контроль текущего состояния и динамики проектов | – | – | – | ||
Интеграция планов проекта с бюджетами. Оценка влияния изменений в бюджете на ход выполнения проекта и изменений в проекте на бюджеты компании | – | – | – | – | |
План-фактный анализ задач проекта (по задачам, срокам и объемам) | – | – | – | – | |
Гибкая система отчетности по проекту. Отчетность по проекту в натуральных и стоимостных показателях. Оценка освоенного объема | – | – | – | – | |
План-фактный экономический и технический анализ по проекту в разрезе задач/статей бюджета/контрагентов/и других аналитик. Анализ отклонений в натуральном и стоимостном выражении | – | – | – | – | |
Отчетность по группам проектов (портфелям проектов) | – | – | – | – | |
Импорт данных из MS Project | – | – | – | – | |
Управление основными средствами, техобслуживанием и ремонтами. Enterprise asset management | |||||
Автоматизация полного цикла управления основными средствами: приобретение, плановое обслуживание, инспекция, заявки и снабжение, ремонты и профилактика, анализ результатов обслуживания и ремонтов | Ограничено | ||||
Ведение карточек/паспортов основных средств и других объектов. Автоматизация основных документов: заявки на ремонт, планы, дефектные ведомости, наряды. Интеграция с другими подсистемами | Ограничено | ||||
Отчетность по ТОиР. | – | Ограничено | |||
Расчеты амортизации, лизинга основных средств, предоставления в аренду. Моделирование способов приобретения и эксплуатации основных средств | – | Ограничено | |||
Отчетность, анализ и прогнозирование. Business Intelligence & Performance Management | |||||
Сквозной анализ по всем данным и подсистемам. Возможность построения отчетов в виде списков, таблиц, кросс-таблиц и диаграмм. Использование системы компоновки данных, настраиваемой пользователями | – | ||||
Максимальное количество аналитик простого и составного типа на плане счетов и показателях управленческого учета | – | Не ограничено, только для показателей | Не ограничено | Не ограничено | Не ограничено |
Визуальная настройка пользовательских отчетов с различным содержанием и внешним видом | – | ||||
Возможность расшифровки данных в отчетности до первичных документов (drill-down) | – | ||||
Получение стандартной «бухгалтерской» отчетности по управленческим планам счетов и показателям | – | – | |||
Многоуровневая консолидация. Консолидация на уровне проводок и первичных документов, а также на уровне отчетных показателей | – | – | – | ||
Факторный и индексный анализ данных, применение статистических методов анализа. Моделирование и анализ «что-если», многосценарный анализ | – | – | – | ||
Анализ чувствительности, анализ NPV и IRR. Моделирование деятельности | – | – | – | ||
Корпоративный контроллинг. Business Performance Management | |||||
Настройка индикаторов, отражающих реализацию стратегии или тактические показатели деятельности холдинга, бизнес-единицы, подразделения или сотрудника (КПЭ, KPI, PI) | – | ||||
Вывод индикаторов и графиков на рабочий стол пользователей, подключающихся из любой точки мира через Интернет или Интранет | – | ||||
Настройка автоматического расчета индикаторов (с помощью макросов) по данным на планах счетов и в регистрах накоплений | – | Ограничено одним регламентным заданием | Ограничено одним регламентным заданием | ||
Интеграция модуля «Корпоративный контроллинг» в любую конфигурацию для расчета индикаторов | |||||
Настройка разграничения доступа к отдельным индикаторам по пользователям (пользователь -> роль -> индикатор -> тип доступа) | – | Приобретается дополнительно | Приобретается дополнительно | ||
Расшифровка индикаторов с помощью конструктора управленческой отчетности и вложений электронного архива | – | – | – | ||
Средства интеграции и обмена данными. Extract, Transform & Load System | |||||
Обмен настройками бизнес-модели между разными базами | – | – | – | ||
Интеграция с системами «Банк-клиент». Автоматическая загрузка банковских документов в оперативный и управленческий контуры | Ограничено | ||||
Загрузка данных из внешних источников (источников данных ODBC), в том числе из файлов Excel. | – | – | |||
Загрузка данных из регистров бухгалтерии внешних баз «1С: Предприятие» | – | – | - | - | |
Разграничение доступа к данным. Security System | |||||
Авторизация пользователей с паролем, в т.ч. поддержка Microsoft Active Directory. Встроенная и доменная аутентификация. Мониторинг и аудит действий пользователей | |||||
Ограничение доступа по ролям и подсистемам | |||||
Ограничение доступа к отдельным документам электронного архива (пользователь -> роль -> документ -> тип доступа к каждому документу) | Приобретается дополнительно | Приобретается дополнительно | |||
Ограничение доступа на уровне объектов, полей и записей. Разграничение доступа к отдельным элементам классификаторов и справочников, к видам проформ, к отдельным отчетам, к макросам (пользователь -> роль -> объект системы -> тип доступа к каждому элементу объекта). Ограничение доступа в отчетности по недоступным элементам | Приобретается дополнительно | Приобретается дополнительно | |||
Гибкие способы закрытия периодов (документов) от изменений по отдельным сценариям | – | – | |||
Технические и общие возможности | |||||
Реализация супер-тонкого (через веб-браузер), тонкого и толстого клиента. Доступ из любой точки мира через веб-интерфейс для работы пользователей, не имеющих «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» и «1С:Предприятие» | |||||
Возможность выполнения задач и просмотра управленческой отчетности через мобильное приложение | - | Приобретается дополнительно | Приобретается дополнительно | Приобретается дополнительно | |
Интеграция любых форм и отчетов «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» в корпоративный портал | |||||
Возможность настройки документов ввода данных (Проформ и Задач), классификаторов и форм отчетности без кодирования. Настройка интерфейса, программной логики и базы данных без программирования | – | ![]() Отсутствует возможность использования нескольких табличных частей в Проформах и Задачах | ![]() Отсутствует возможность использования нескольких табличных частей в Проформах и Задачах | ||
Возможность представления данных табличных частей документа (проформы, работы и т.д.) в иерархическом виде. Возможность редактирования данных по иерархии «сверху вниз».
Возможность настройки правил агрегирования данных по иерархии | – | – | ![]() | ![]() | |
Настройка пользовательского интерфейса. Поддержка англоязычного интерфейса | – | – | |||
Возможность автоматического заполнения Проформ и Задач | – | ![]() Отсутствует возможность заполнения по данным регистров накопления и регистров сведений | ![]() Отсутствует возможность заполнения по данным регистров сведений | ||
Возможность заполнения табличных частей Проформ, Задач, Работ копированием данных из табличных документов (например, из MS Ecxel) | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | |
Возможность получения контекстных отчетов на основе данных из Проформ и Задач | ![]() Отсутствует возможность использовать источники на основе регистров накопления и регистров сведений | ![]() Отсутствует возможность использовать источники на основе регистров накопления и регистров сведений | ![]() Отсутствует возможность заполнения по данным регистров сведений | ||
Возможность выполнения трансляций по адаптерам |
Отсутствует возможность трансляций на управленческие планы счетов, план счетов Показатели и регистры накопления | ![]() Отсутствует возможность использовать в адаптере источники на основе регистров накопления и регистров сведений | ![]() Отсутствует возможность использовать в адаптере источники на основе регистров накопления и регистров сведений | ![]() Отсутствует возможность заполнения по данным регистров сведений | |
Дополнительные настройки при выполнении трансляции по адаптерам: копирование данных на выбранный сценарий и на выбранный период; возможность удалить проводки за выбранный период, сохранив при этом документы-основания проводок. | – | – | – | – | ![]() |
Построение управленческой отчетности по данным регистров накопления | – | – | – | ||
Построение управленческой отчетности по данным регистров сведений | – | – | – | - | |
Построение управленческой отчетности с использованием источников вида «Соединение» | – | – | – | - | |
Использование режимов и шаблонов для Проформ | – | ||||
Использование очереди при обработке любых документов конфигурации (отложенная обработка роботом) для повышения производительности | – | ![]() Использование очереди без приоритетов и только для Проформ и Задач | ![]() Использование очереди без приоритетов и только для Проформ и Задач | ||
Использование макросов для упрощения работы с документами, запуска регламентных процедур, построения отчетов и др. | – | ||||
Легкая встраиваемость в типовые и нетиповые конфигурации для «1С:Предприятие 8.2» и «1С:Предприятие 8.3» для минимизации двойного ввода фактической информации | |||||
Возможность шифрования данных и резервного копирования средствами СУБД | |||||
Поиск заданного выражения в наименованиях и реквизитах | |||||
Возможность отправки оповещений о наступлении событий | – | – | |||
Возможность запуска макросов по расписанию | – | – | |||
Возможность запуска макросов по событиям. Возможность автоматической постановки и выполнения задач по событиям | |||||
Возможность проверки цифровых подписей объектов с помощью макроса, взаимодействующего с СКЗИ (средства криптографической защиты информации) | – | – | |||
Возможность назначения статусов для документов, элементов классификаторов и карточек документов | – | – | ![]() | ![]() | |
Ограничение списка пользователей, имеющих возможность изменить текущий статус объекта, по иерархии исполнителей | – | – | – | ![]() | |
Настройка доступа к печатным формам документа (макета) в зависимости от текущего статуса объекта | – | – | – | ![]() | |
Возможность сторно-копирования для учета изменений, внесенных в оперативный контур в периоде, закрытом для редактирования в управленческом контуре | – | – | – | – | |
Работа через специальное мобильное приложение | – | – | – | – | ![]() |
Сопровождение пользователей | |||||
Техническое сопровождение, включенное в стоимость, с даты приобретения | В течение 6 месяцев | В течение 12 месяцев | В течение 12 месяцев | В течение 12 месяцев | |
Открытый код за исключением небольшой части, которая отвечает за соблюдение лицензионного использования программ | Не предоставляется |
Примечания:
– возможность реализована и доступна.
– наличие возможности у рабочего места с данным типом лицензии определяется лицензией приобретенной базовой поставки.
«Ограничено» - означает, что полноценное использование механизма ограничено отсутствием в данной лицензии части необходимого или часто востребованного функционала, как указано в других строках. При этом, отказавшись от ряда требований, возможна реализация задачи на выбранной версии.
«Приобретается дополнительно» - означает необходимость дополнительного приобретения указанного продукта, в случае потребности в данном функционале.
«-» - означает отсутствие технической возможности, которая может быть получена при приобретении старшей лицензии.
Ограниченное рабочее место предназначено для автоматизации рабочих мест, которым требуется базовый функционал (значительно меньший, чем заложен в выбранную организацией лицензию). В основном, для таких рабочих мест достаточно функционала документооборота и workflow. В частности, пользователи с данной лицензий не могут выполнять трансляции данных в бюджеты или планы счетов (включая план счетов Показатели) при проведении документов, а также открывать финансовую отчетность. Стоимость таких лицензий ниже и это позволяет распространить использование программы на большое количество сотрудников в организации, которым не требуются специальные (финансовые, аналитические, административные и пр.) возможности программы, по более низкой стоимости.
Функционал продукта сертифицирован
- Сертификат «1С: Совместимо!» гарантирует совместимость работы и интеграции с учетной системой «1С: Предприятие 8»
- По ведению отчетности согласно МСФО Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России.
- Система сбалансированных показателей - аккредитация Balanced Scorecard Collaborative Inc. (США).
Смотрите также
Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.
«После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке ... »
Запросить
стоимость
