+7 (495) 223-27-93 перезвоните мне

История развития ИНТАЛЕВ


2018 год
  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» вошла в ТОП-5 вендоров в классе BPM-систем. Исследование проводил аналитический центр делового портала TAdviser.
  • «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» номинант национальной премии импортозамещения «Приоритет-IT».
  • Расширение географии проектов группы компаний «ИНТАЛЕВ». Крупнейший интернет-магазин бытовой техники Латвии выбрал программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» для управления финансами. Ведущий агрохолдинг Украины - ГК «МАИС» - оптимизировал систему управления финансами вместе с экспертами группы «ИНТАЛЕВ».
  • Ряд крупных деловых мероприятий при участии ГК «ИНТАЛЕВ» проведены в России и Украине.


2017 год

  • «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» стал доступен для смартфонов и планшетов на iOS.
  • Значительно расширен функционал программного модуля «Управление проектами» программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» получил очередной сертификат «1С: Совместимо!».
  •  Академия менеджмента «ИНТАЛЕВ» провела ряд деловых мероприятий в России. 


2016 год

  • Юбилейным стал 2016 год для «ИНТАЛЕВ»: 20-летие своей деятельности отметила группа компаний, сибирскому офису исполнилось 10 лет.
  • Министерство связи и массовых коммуникаций РФ включило флагманский программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в Единый реестр российского ПО.
  • «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» стал лидером по числу внедрений в классе CPM-систем, оставив позади крупных западных игроков рынка. Исследование проводил аналитический центр делового портала TAdviser.
  • Специалисты департамента по разработке программных продуктов группы представили новые возможности модуля «Управление проектами» системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». 
  • Региональные офисы «ИНТАЛЕВ» были отмечены благодарственными отзывами по итогам проектов для крупного производственника Сибири - ООО «ЗЭТА» и ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод».

2015 год


2014 год

  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» получила исключительное право на использование словесного товарного обозначения «Целевая воронка» (англ. «Target Funnel»)
  • ГК ИНТАЛЕВ объявляет о начале продаж своего флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» по модели SaaS.
  • Успешно выполнены первые проекты по разработке и внедрению модели ключевых показателей  деятельности (KPI)  в крупных холдинговых структурах.  В их числе такие компании, как «АгроПромКомплектация»,  АПК «Дмитрогорское»,   УК «Партнер-Сервис»  и другие. 

2013 год

  • Вышла в свет новая книга  «Битва за эффективность». В первые два месяца тираж  разошелся до последнего экземпляра, в следующие полгода она превратилась в  настольное издание  для топ-менеджеров.
  • По результатам рэнкинга казахстанских консалтинговых компаний, подготовленного Рейтинговым агентством «Эксперт РА Казахстан», группа компаний «ИНТАЛЕВ» заняла первое место по оказанию услуг в сфере финансового консалтинга, услуг в области стратегического планирования и организационного развития,  а так же вошла в пятёрку компаний-лидеров  по оказанию консалтинговых услуг  в Казахстане.
  • Методологами ГК ИНТАЛЕВ подготовлен новый курс обучения «Разработка системы показателей эффективности», который дает исчерпывающую информацию о  постановке системы KPI в компании

2012 год

  • Открыты представительства на территории Российской Федерации, в г. Красноярске и в столице Республики Татарстан, г. Казани.
  • Система управления бизнес-эффективностью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» пополнилась версией  — «ПРОФ», также появился новый тип лицензий «Ограниченное рабочее место». Проведено более сотни технических усовершенствований.
  • Линейка курсов обучения пополнилась новым курсом «Эксперт. Разработка системы показателей эффективности».
  • В составе деловых мероприятий, проводимых Экспертами «ИНТАЛЕВ», появился уникальный мастер-класс «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса».
  • «ИНТАЛЕВ» в лидерах среди консалтинговых компаний Украины по данным рейтинга «ТОП-100. Рейтинг лучших компаний Украины».
  • «ИНТАЛЕВ» возглавила рейтинг крупнейших консалтинговых компаний Казахстана в сфере финансового и стратегического консалтинга по оценкам аналитического центра «Эксперт РА Казахстан».
  • Сдана в печать рукопись книги Экспертов «ИНТАЛЕВ», Алексея Федосеева и Бориса Карабанова — «Битва за эффективность».
  • Второй год подряд «ИНТАЛЕВ Сибирь» удостоена места на городской доске почета  г. Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.
  • «ИНТАЛЕВ» вновь вошла в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Сибири по оценкам аналитического центра «Эксперт Сибирь».
  • Проведен масштабный редизайн корпоративного сайта группы компаний «ИНТАЛЕВ»:

2011 год

  • Создание двух крупных  центров разработки и консалтинга в Москве и Санкт-Петербурге на базе действующих в этих городах офисов.
  • Изменение стратегии регионального присутствия и повышение статусов региональных офисов компании.
  • Завершение разработки нового поколения программного продукта для управления эффективностью бизнеса — ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент, версия 7.
  • Выпущена новая книга по организации системы продаж на предприятии — «Атака на результат. Продажи B2B».
  • Создание Центра компетенции программного обеспечения «ИНТАЛЕВ».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» занесена на городскую доску почета г. Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.
  • Создан новый курс обучения «Профессионал. ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» стал победителем в региональном этапе национальной премии «Золотой Меркурий».
  • «ИНТАЛЕВ» вошла в тройку крупнейших консалтинговых компаний Сибирского федерального округа по оценкам журнала «Эксперт Сибирь».

2010 год

2009 год

2008 год

  • По итогам 2008 г. «ИНТАЛЕВ» вошла в топ-5 крупнейших консалтинговых групп России в сфере «Финансовый консалтинг» («Эксперт РА»), в топ-20 — среди аудиторско-консалтинговых компаний («Финанс.»).
  • Около 250 предприятий России и стран СНГ доверили консультантам «ИНТАЛЕВ» оптимизацию системы управления. Основными клиентами стали операторы розничной торговли (17%), строительные, девелоперские, управляющие компании (11%), образовательные учреждения (11%), предприятия пищевой промышленности (6,5%), логистического сектора (6,5%), IT-сферы (5,1%).
  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» выиграла государственный тендер на обучение сотрудников Министерства финансов Республики Казахстан.
  • Рейтинговое агентство «Эксперт РА» признало проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в компании «ОТКРЫТИЕ-Недвижимость» лучшим по результатам исследования «Успешные IT-кейсы» в классе продуктов BPM (Business Performance Management — управление эффективностью бизнеса) в 2008 г.
  • Вышли новые версии флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», а также комплекта к нему по МСФО.
  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» предложила своим клиентам новую компетенцию — «Управление взаимоотношениями с клиентами» (Customer Relationship Management, CRM), созданную в результате объединения с одним из лидеров рынка CRM — компанией WinPeak Int. За это время была разработана уникальная методология внедрения, создана и опробована линейка консалтинговых услуг, а также выпущен программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM».
  • Группа компаний имеет 11 офисов: во всех федеральных округах России, а также на Украине и в Казахстане. В «ИНТАЛЕВ»  работают около 250 специалистов, из них 85 являются штатными консультантами.
  • С осени 2008 г. «ИНТАЛЕВ» активно расширяет кадровый состав всех своих региональных представительств, для чего начала действовать программа «Фабрика профессионалов», которая позволяет быстро и эффективно готовить специалистов.
  • По данным аналитического центра «Эксперт Северо-Запад», представительство «ИНТАЛЕВ» в Санкт-Петербурге вошло в топ-10 крупнейших аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного федерального округа.
2007 год

  • Одно из самых значимых событий 2007 года — это становление региональной сети. В 2007 г. открылся офис на Дальнем Востоке, и сейчас группа компаний «ИНТАЛЕВ» имеет представительства в столицах каждого федерального округа России, а также на Украине и в Казахстане.
  • Заключение соглашения о сотрудничестве с компанией ORACLE — мировым лидером на рынке решений по управлению эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management, CPM) по данным исследования Gartner (Magic Quadrant for CPM Suites, 2007). В результате партнерства «ИНТАЛЕВ» получила право продавать технологии и программные продукты ORACLE, а также оказывать услуги по внедрению продуктов корпорации ORACLE.
  • Компанией «ИНТАЛЕВ» было успешно реализовано порядка 100 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления.
  • Компания «ИНТАЛЕВ» выводит на рынок новую систему — «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Решение является универсальным семейством интегрированных продуктов, которое может удовлетворять требованиям уровня ERP.
  • Выпуск новой версии программного продукта «ИНТАЛЕВ: OLAP для Корпоративные финансы 2005» — «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика», предназначенного для проведения моментального многомерного анализа данных (Business Intelligence), собираемых в других продуктах системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • Создан продукт, обеспечивающий механизм удаленного доступа пользователей через Интернет, — «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал».
  • «ИНТАЛЕВ» стала первой компанией, которая сертифицировала свой программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» на платформе «1С»  в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
  • Компетенция «Управление проектами» «ИНТАЛЕВ» получила официальный статус PMI R.E.P. Данный статус является официальным подтверждением качества образовательных услуг в области управления проектами.
  • В рамках развития компетенции «Управление проектами» «ИНТАЛЕВ» провела международную сертификацию своих продуктов и услуг и получила статус зарегистрированного партнера компании Microsoft.
  • Выход нового программно-методического комплекса для управления проектной деятельностью «ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты».
  • Компания открывает партнерскую программу с государственными органами власти и муниципалитетами.
  • «ИНТАЛЕВ» выпустила в свет свою новую разработку — программное решение «ИНТАЛЕВ: Комплект по МСФО для корпоративного менеджмента».
  • Разработана услуга дистанционного консалтинга, когда компания не только дистанционно обучает клиентов, но и предлагает проектный результат.
  • Созданы центры компетенций по следующим направлениям:
    • «Управление изменениями»;
    • «Управленческий контроллинг»;
    • «Управление организационным развитием».
2006 год

  • «ИНТАЛЕВ» открывает представительства в Южном федеральном округе (Краснодар, Ростов-на-Дону), в Северо-Западном федеральном округе (Санкт-Петербург), а также в Сибири (Новосибирск) и на Урале (Екатеринбург).
  • Выпущен новый продукт «ИНТАЛЕВ: OLAP для Корпоративные финансы 2005».
  • Началась активная работа с вузами для обучения студентов ПО производства «ИНТАЛЕВ».
  • Выход продукта «ИТАЛЕВ: Навигатор» на международный рынок.
  • Компания открывает компетенцию «Управление проектами», а также начинает серию тренингов по проектному управлению, готовящих к экзамену на получение международного сертификата PMP (Project Management Professional — профессионал управления проектами).
  • В 2006 г. «ИНТАЛЕВ» начинает проводить открытые форумы по следующим компетенциям: финансовое управление, стратегическое управление, управление проектами. Впервые компанией «ИНТАЛЕВ» в 2006 г. проведено выездное мероприятие в Хорватию.

2005 год

  • Основано совместное предприятие «ИНТАЛЕВ-Поволжье», на базе нижегородского партнера «ИНТАЛЕВ» компании «Константа».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» объявила о выходе нового продукта для управления стратегией «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
  • В Казахстане открыто дочернее предприятие «ИНТАЛЕВ-Казахстан».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» организовала и провела две масштабные конференции, посвященные практике бюджетирования в компаниях-дистрибуторах и торговых компаниях, а также системе сбалансированных показателей.

2004 год

  • Выпущен продукт «ИНТАЛЕВ: Управление лизингом».
  • Прошли конференции цикла «Два подхода к бюджетированию» совместно с компанией ITeam.
  • Открылось совместное предприятие «ИНТАЛЕВ-Украина», украинский партнер — компания «Технологии Управления».
  • Увидел свет новый совместный продукт «ИТРП + ИНТАЛЕВ: Производство и Финансы ПРОФ».
  • Выход и тестирование «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004» и «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005».

2003 год

2002 год

2001 год

  • Открылся московский офис компании.
  • Создана и протестирована первая версия продукта «Корпоративных Финансов».
  • Начинается сотрудничество «ИНТАЛЕВ» и компании «ИТРП», результат — совместное решение класса MRP II «ИТРП + ИНТАЛЕВ: Производство и Финансы».

2000 год

  • Разработан продукт «ИНТАЛЕВ: Управление финансами».

1999 год

  • Разработан и выпущен продукт «ИНТАЛЕВ: Бюджетное управление».

1996 год

  • Создание компании. Открытие офиса в Санкт-Петербурге.