58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Эксперты «ИНТАЛЕВ» разработали KPI и систему стимулирования персонала для крупного ритейлера Псковской области, ГК «Телекс»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Эксперты «ИНТАЛЕВ» разработали KPI и систему стимулирования персонала для крупного ритейлера Псковской области, ГК «Телекс»

21.01.2013

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» успешно стартовала проект с крупным ритейлером Псковской области, ГК «Телекс». В течение 2,5 месяцев были разработаны система ключевых показателей эффективности и система стимулирования персонала.

Компания «Телекс» была основана в 1987 году, став первым кооперативом города Великие Луки. За более чем двадцатилетнюю историю своего существования небольшой кооператив превратился в диверсифицированную группу компаний, основное направление деятельности которой - сеть удобных магазинов самообслуживания с широким ассортиментом продуктов питания, товарами для дома и необходимыми услугами. Кроме розничной сети в бизнес-портфель компании входит строительно-ремонтное направление, автотранспортное подразделение по перевозке грузов в России, а также собственное производство продуктов питания под маркой «Домашний Рецепт».

Следовать вектору развития и удерживать лидирующие позиции для компании не возможно без применения эффективных инструментов управления. Руководство ГК «Телекс» пришло к решению о разработке системы ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая с одной стороны позволила бы управлять получением интегрального результата деятельности компании (прибыли), а с другой — стать основой для актуализации системы стимулирования персонала.

Выбор ГК «ИНТАЛЕВ» в качестве партнера для решения поставленных задач, был определен следующими факторами:

  • Компания имеет передовые наработки и серьезный опыт постановки эффективных систем управления.
  • Четкие и конечные сроки и стоимость проекта, собственная технология управления проектами — РОСТ-технология.
  • Наличие у компании программного продукта собственной разработки, «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», на базе которого возможно автоматизировать сбор и анализ КПЭ.
  • Большой опыт работы с торговыми компаниями, сетевыми магазинами.
  • Высокий профессиональный уровень консультантов.

Стоит отметить, что это уже второй проект, который реализуется между ГК «Телекс» и ГК «ИНТАЛЕВ». В 2010–2011 гг. был успешно реализован проект по автоматизации процессов бюджетного планирования и разработки мотивации персонала.

Реализация проекта заняла 2,5 месяца и включала следующие этапы:

  • разработка организационной структуры;
  • разработка факторной модели;
  • разработка системы стимулирования.

Результатами проекта явились следующие возможности:

  • своевременное реагирование на процессы, происходящие в подразделениях, внешней среде, принятие опережающих действий для достижения запланированного результата;
  • оперативное управление деятельностью;
  • оценка результатов деятельности подразделений, руководителей, персонала;
  • поиск точек дальнейшего роста эффективности компании, снижение затрат, повышение покупательского спроса и продаж;
  • улучшение климата в коллективе, повышения рейтинга компании как работодателя, создание понятной системы мотивации персонала на достижение интегрального результата — прибыли компании.
«Благодарим проектную команду ГК "ИНТАЛЕВ" за проделанную работу, успешное достижение результата. Мы планируем продолжить с компанией "ИНТАЛЕВ" работу по повышению эффективности системы управления и автоматизации процессов в нашей компании», — говорит С. В. Степанов, генеральный директор ООО «Телекс».

Форма обратной связи

Для отправки сообщения, пожалуйста, заполните форуму ниже.
Поля помеченные * обязательны для заполнения.

ФИО
*
Ваша компания
*
Город
*
Должность
*
Ваш E-mail
*
Телефон
Сообщение
*
Защита от автоматического заполнения
CAPTCHA Обновить картинку
Введите слово с картинки:
*
 

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов