Разработка системы мотивации: повышение эффективности бизнеса
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» предлагает услуги по разработке системы мотивации сотрудников. Ставка на кадры поможет вам добиться успеха в бизнесе. Доказано, что в основе успеха любой компании лежит умение руководителя управлять персоналом. Грамотное управление — синоним высокой результативности. Идеальный сотрудник не только имеет необходимое образование, но и мотивирован на достижение поставленных компанией задач. Даже грамотно подобранный и хорошо обученный персонал не сможет привести компанию к цели без достаточной мотивации. Наша задача — вывести ваш бизнес на новый уровень за счет построения эффективной системы мотивации!
Особенности создания системы мотивации
За разработкой системы мотивации персонала к нам часто обращаются руководители компаний, которые не могут добиться поставленных целей. Причин недостаточной производительности персонала может быть несколько:
- невозможность перехода от общей стратегии к формулировкам целей для каждого отдельного специалиста;
- отсутствие навыков правильного стимулирования сотрудников;
- наличие неработоспособной и малоэффективной системы стимулирования (каждый работает на свою цель, и общая производительность труда падает);
- система стимулирования не связана с экономической моделью предприятия (сотрудник получает высокую премию, но результат деятельности компании остаётся на низком уровне);
- несовершенство процессов, оборудования и технологий.
Что мы предлагаем?
Эксперты нашей компании возьмут на себя разработку системы мотивации сотрудников. Нами будут созданы:
- система ключевых показателей эффективности, по которой ответственность распределяется между сотрудниками;
- система стимулирования с подробной детализацией для каждого специалиста;
- экономическая модель системы оплаты с ясной взаимосвязью между результатом деятельности и размером оплаты работы каждого специалиста.
Кроме того, мы автоматизируем витрину показателей и расчетов вознаграждения. Мы используем современное программное обеспечение. Разработка системы мотивации с нами — удобное, простое и выгодное решение!
Результаты разработки системы мотивации
- Слаженная система оплаты труда — заработок зависит от эффективности специалиста. Создание системы мотивации охватывает весь персонал: от топ-менеджмента до менеджеров среднего звена и рядовых специалистов. Система построена на базе основных показателей эффективности, детализированных и донесенных до каждого работника.
- Объединение интересов топ-менеджмента и акционеров. Руководство мотивировано на достижение стратегических целей.
- Повышение вовлеченности персонала в деятельность организации. Разработка системы мотивации персонала невозможна без повышения уровня заинтересованности отдельных специалистов в достижении поставленных руководством целей.
- Экономически обоснованная система премий. Чем больше вклад сотрудника в рост организации, тем выше его доход.
- Установление нормативов по отдельным показателям для персонала.
- Создание должностной и тарифной сеток с привязкой к экономической модели оплаты труда.
- Грамотное планирование расходов на оплату труда. Интегрирование в общую систему бюджетирования: точное планирование фонда оплаты труда с минимальными затратами.
- Создание электронной модели организационной структуры. Она позволит с легкостью вносить изменения, распределять премии и доводить информацию до персонала.
- Повышение привлекательности на рынке труда. Чёткая и прозрачная, ориентированная на результат система стимулирования привлекает специалистов.
- Рост эффективности в части вознаграждения сотрудников.
- Развитие корпоративной культуры. На первый план выходят лидерские качества, которые оцениваются и вознаграждаются.
Результат разработки системы мотивации персонала — формирование штата производительного персонала, заинтересованного в достижении целей, поставленных руководством компании. Это, в свою очередь, благоприятно скажется на развитии организации: профессиональные, хорошо мотивированные кадры станут основой вашего успешного бизнеса.
Построение системы мотивации с группой компаний «ИНТАЛЕВ»
Специалисты нашей группы компаний предлагают оценить преимущества сбалансированной системы стимулирования. Построение системы мотивации в «ИНТАЛЕВ» отличается следующими характеристиками:
- использование уникальной методологии БОР — бюджетирование с ориентацией на результат. Данный метод обеспечивает грамотную постановку целей, разработку системы стимулирования и быстрое достижение поставленных задач;
- ориентация бюджета оплаты труда на цели компании. Средства фирмы с максимальной эффективностью расходуются на достижение целей организации;
- возможность использования методики в коммерческих и некоммерческих организациях. В обоих случаях система работает максимально эффективно;
- процессный подход к разработке системы мотивации сотрудников. Заказчик получает индивидуальную систему, обеспечивающую слаженную работу всех специалистов. Это позволяет оперативно получать достоверную информацию.
Какие услуги мы оказываем?
- Проведение аудита и оптимизация положения о системе стимулирования. Наши специалисты создают систему вознаграждения сотрудников, привязанную к достижению основных показателей эффективности. При этом во внимание берётся экономическая модель бизнеса.
- Обучение сотрудников заказчика технологиям разработки системы.
- Настройка автоматизированной системы учета рабочего времени специалистов.
- Настройка системы контроля за достижением ключевых показателей эффективности.
- Настройка других показателей в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
- Интеграция системы в единый комплекс управления организацией.
Мы гарантируем строгое соблюдение сроков исполнения заказа. Стоимость наших услуг фиксирована — цена, установленная договором, не изменяется на протяжении сотрудничества. Подробно об особенностях создания системы стимулирования вы можете узнать на наших мероприятиях.
Система мотивации отдела продаж
Успешный развивающийся бизнес – это всегда результат слаженной работы команды. Управление персоналом и мотивация – два основных условия достижения поставленных перед компанией целей.
Говоря о мотивации сотрудников, как способе совершенствования всей системы работы бизнеса, необходимо отметить первостепенную важность налаживания именно системы мотивации продавцов. Правильно обученные и настроенные на достижение целей сотрудники – это залог постоянного роста продаж, и, как следствие, роста благосостояния компании в целом.
Задачи, стоящие перед руководителем при создании системы мотивации отдела продаж:
- Повышение производительности труда сотрудников.
- Переход от общей стратегии развития к формулировке конкретной цели для каждого работника.
- Стимулирование достижения личных целей.
- Настрой сотрудников на совместную работу и достижение общего результата.
- Оценка обоснованности нормативных и плановых показателей для каждого сотрудника.
- Координация системы мотивации продавцов с общей бизнес-стратегией.
Специалисты группы компаний «ИНТАЛЕВ» готовы предложить клиентам:
- Разработку и внедрение системы мотивации отдела продаж, которая плотно взаимосвязана со стратегическими целями развития компании.
- Создание перечня показателей эффективности для подразделений и отдельных сотрудников.
- Детализированную, подробную, расписанную для каждого продавца отдельно систему стимулирования активности.
- Обоснованную экономическую модель работы предприятия, предусматривающую прямую зависимость уровня продаж каждого специалиста на оплату его труда, а также влияние общего результата на показатели компании.
- Современное программное обеспечение, адаптированное под задачи конкретного предприятия.
Благодаря внедрению системы мотивации отдела продаж от группы «ИНТАЛЕВ», вы получите:
- Алгоритм оплаты труда продавцов, в зависимости от достижения поставленных целей.
- Возможность вовлечение всего персонала в работу по улучшению общих показателей.
- Автоматизированную систему учета результатов работы и начисления зарплат и «бонусов».
- Тарифную сетку для должностей, привязанную к общей экономической модели развития предприятия.
- Электронную модель организационной структуры предприятия, благодаря которой руководители разного уровня смогут следить за выполнением показателей в режиме реального времени.
Закажите разработку и внедрение системы мотивации продавцов, а также адаптацию специализированных программных продуктов под особенности вашего предприятия.