58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Ключевые показатели эффективности

Разработка и внедрение системы KPI

«ИНТАЛЕВ» — одна из немногих компаний на отечественном рынке, которая из одних рук предлагает комплексное решение по внедрению ключевых показателей эффективности (KPI), связанных не только со стратегией компании, но и с автоматизацией финансового управления и стимулированием персонала.

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» предлагает полный комплекс услуг по внедрению ключевых показателей эффективности. Наши услуги полезны организациям различного масштаба и специализации. KPI имеет взаимосвязь не только со стратегическим развитием компании, но и с мотивацией специалистов. Вести бизнес станет удобнее, а его результативность будет более очевидной.

Каждая организация — это система, в которой способность к реализации задач определяется эффективностью работы каждого сотрудника в отдельности и компании в целом. Повысить эффективность деятельности можно, используя систему управления по показателям. Суть разработки KPI для сотрудников заключается в том, чтобы связать достижение поставленных целей с расходом бюджета и процессом выполнения работы. При этом вся система должна быть ориентирована на результат.

Когда необходима разработка системы KPI?

В небольших компаниях работает система, когда руководитель даёт поручения и оценивает их выполнение. По мере роста бизнеса такой подход не даёт должного результата. Перед руководством всё чаще встают вопросы:

  • Как оценивать итоговую деятельность сотрудника или подразделения, а не отдельные поручения?
  • Как донести стратегию компании до каждого специалиста?
  • Существует ли возможность оценивать эффективность работы руководителей отделов и их вклад в общий результат?
  • Как создать показатели эффективности для любого рядового специалиста?
  • Как не допустить ситуации, когда отдельные сотрудники достигают заявленных показателей, а фирма — нет?
  • Как создать оптимальную систему финансового планирования в организации?

Что мы предлагаем?

Эксперты ГК «ИНТАЛЕВ» специализируются на разработке системы КПЭ. В рамках реализации проекта мы разработаем в вашей компании:

  • Систему формализации стратегии в виде целевой воронки® — она доведёт информацию о стратегии до каждого исполнителя.
  • Систему KPI (ключевых показателей эффективности), по которой ответственность распределяется между всеми сотрудниками.
  • Экономическую модель ключевых показателей, с обоснованием влияния каждого отдельного показателя на результат.
  • Автоматизацию витрины показателей — связь с информационными системами и расчет показателей.

Каких результатов позволит добиться разработка KPI в компании?

  • Рост эффективности деятельности посредством управления результативностью и экономичностью деятельности.
  • Грамотная отчетность по эффективности менеджеров, проектов, подразделений и бизнес-единиц.
  • Создание формализованной стратегии деятельности.
  • Описание ключевых факторов реализации стратегии — объективная оценка успешности деятельности.
  • Доведение системы КПЭ до каждого специалиста.
  • Создание грамотной экономической модели — реализация системы прогнозирования и планирования.
  • Внедрение инновационной методики планирования — ориентация на поставленные цели, а не на достигнутые значения.
  • Формирование допустимых и недопустимых показателей для персонала.
  • Сбор, расчет и вывод ключевых показателей деятельности в автоматизированном режиме.
  • Интеграция с другими информационными системами заказчика.
  • Настройка кокпитов (информативных панелей управления) для каждого руководителя.
  • Возможность внесения изменений в электронную модель организационной структуры с доведением нововведений до персонала.
  • Улучшение имиджа организации.

Преимущества разработки KPI в ГК «ИНТАЛЕВ»

Внедрение ключевых показателей эффективности специалистами ГК «ИНТАЛЕВ» основывается на инновационной методологии. Мы предлагаем полный комплекс необходимых услуг — обратившись к единому подрядчику, вы сэкономите своё время и финансовые ресурсы.

Наши услуги включают:

  • проведение аудита стратегии компании и формализацию её при помощи патентованной целевой воронки;
  • формирование системы КПЭ, распределяющей ответственность между сотрудниками;
  • разработку экономической модели ключевых показателей;
  • обучение сотрудников фирмы заказчика технологии разработки КПЭ;
  • автоматизацию системы управленческого контроля — настройку процедур обмена данными;
  • автоматизацию витрины показателей, создание кокпитов для руководства;
  • интеграцию с информационными системами и расчет показателей посредством ПО;
  • интеграцию с системами оперативного и стратегического управления.

Обратившись за разработкой системы KPI (ключевых показателей эффективности) в ГК «ИНТАЛЕВ», вы оцените преимущества сотрудничества с опытными экспертами:

  • формирование единой системы контроля, учета, планирования и анализа. Данная система строится на основании целей функционирования, которые измеряются через показатели. Главная задача контроллинга — предоставить менеджерам различных уровней возможность следить за исполнением задач, тем самым добиваясь эффективности в текущей деятельности и в стратегической перспективе;
  • использование уникальной методологии БОР. Бюджетирование, ориентированное на результат, содержит в основе метод целевой воронки, запатентованный нашей группой компаний. Этот метод нацелен на разработку показателей, исходя из интегрального результата. Эти показатели станут системой навигации на пути к цели;
  • выстраивание целевой воронки®. Итоговый показатель KPI формируется, исходя из результативности и экономичности деятельности. Именно эти два критерия являются ключевыми показателями эффективности;
  • универсальность предлагаемой системы. Методика может с одинаковым успехом использоваться как в коммерческих, так и в некоммерческих организациях.

Приглашаем вас посетить мероприятия ГК «ИНТАЛЕВ». На них вы получите более подробную информацию о разработанной нами системе.


      ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУЗаказ презентиции бизнес-решений ИНТАЛЕВ