58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия
26окт

Воронеж

Мастер-класс: «Как повысить эффективность бизнеса в 2018 году»| Вход свободный

Все мероприятия
История успеха

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.

«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »

Читать
Все отзывы

Об авторах

Бюджетирование: шаг за шагом (2-е издание)

Бюджетирование: шаг за шагом

Авторы

, , , ,

ISBN: 978-5-49807-713-0

Серия

Библиотека компании «ИНТАЛЕВ»

ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru
Заказать книгу

Авторами этой книги являются сотрудники группы компаний «ИНТАЛЕВ» и инвестиционно-управляющей группы «ПОЗИТИВ».

Карабанов Борис Максимилианович
Добровольский Евгений Юрьевич
Боровков Павел Сергеевич
Глухов Евгений Викторович
Бреслав Елена Петровна
Карабанов
Борис Максимилианович
Добровольский
Евгений Юрьевич
Боровков
Павел Сергеевич
Глухов
Евгений Викторович
Бреслав
Елена Петровна

Добровольский Евгений, управляющий партнер инвестиционно-управляющей группы «Позитив»

Специалист-практик в области антикризисного управления и управления проблемными активами. Успешный опыт вывода из кризисных ситуаций ряда известных отечественных компаний. Возглавлял множество проектов по реструктуризации системы управления на крупных предприятиях. Разработчик РОСТ-технологии ведения консалтинговых проектов. Один из основателей группы компаний «ИНТАЛЕВ», собственник.

Карабанов Борис, директор по методологии группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области разработки и внедрения современных методологий управления предприятием. Более чем 13 летний опыт руководства и анализа консалтинговых проектов. Разработчик широко используемых на отечественных предприятиях технологий постановки стратегического управления, бизнес-инжиниринга, управленческого контроллинга, бюджетирования, организационного проектирования и управления изменениями. Имеет статус «Master Of Business Administration» (MBA).

Боровков Павел, директор по развитию новых продуктов группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области постановки и автоматизации финансового управления. Обладает успешным опытом руководства более чем 60 проектами в областях финансового планирования, учета, казначейства, МСФО, управления инвестициями. Имеет статус «Project Management Professioanal» (PMP). Разработчик методики «5 шагов к совершенству: Бюджетирование», семинаров и курсов повышения квалификации.

Глухов Евгений

Специалист в области стратегического и бюджетного управления. Принимал участие в ряде проектов по постановке бюджетного управления и внедрения системы сбалансированных показателей.

Бреслав Елена

Специалист в области экономического и финансового анализа, а также бизнес-планирования деятельности предприятий. Принимала участие в ряде проектов по финансово-экономическому анализу, разработке бизнес-планов и систем оплаты труда.

О компаниях

Группа компаний «ИНТАЛЕВ»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ»

Международная консалтинговая группа, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием и является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. Входит в TOП-5 компаний России в области финансового консалтинга по версии рейтингового агентства «РА Эксперт», обладает наивысшим индексом стабильности  «Юниправекс» А+++ 1+++ 1+++. 19 место в общем рейтинге консалтинговых компаний России по версии журнала «Финанс.».

Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения.  Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, “Концерн Энергоатом”, "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ" и др.

Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане.

Веб-сайтwww.intalev.com

Инвестиционно-управляющая группа «Позитив»

Инвестиционно-управляющая группа «Позитив»

Основные направления деятельности группы «Позитив»:

  • Привлечение инвесторов;
  • Поиск объектов инвестирования среди предприятий реального бизнеса;
  • Инвестирование привлеченных и собственных средств в капитал предприятий, которые в дальнейшем группа контролирует и на которых осуществляет все этапы управления;
  • Антикризисное управление, управление проблемными и непрофильными активами банков, корпораций и прочих собственников.

Веб-сайтwww.positivemanagement.ru