58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Оглавление книги

Битва за эффективность

Битва за эффективность

Авторы

,

ISBN: 978-5-9614-4322-6

Серия

Библиотека компании «ИНТАЛЕВ»

ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru
Заказать книгу

Оглавление книги

Это полное оглавление печатного издания книги «Битва за эффективность».

Также вы можете скачать PDF-версию оглавления книги «Битва за эффективность».

ВВЕДЕНИЕ6

ГЛАВА 1. НАВИГАЦИЯ

  • 12 Какой бизнес непотопляем?
  • 24 Не повторить судьбу Титаника
  • 32 Будущее под прицелом
  • 38 Садовники своего успеха

ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ43

ГЛАВА 3. ЦЕЛЕВАЯ ВОРОНКА73

  • 74 Как возникает бизнес-эффективность?
  • 78 Как управлять эффективностью?
  • 82 Что такое БОР?
  • 84 Как построить танк?
  • 88 Что влияет на результат?
  • 96 Управление результатом
  • 100 От кого зависит результативность?
  • 104 Прибыльная грамота
  • 112 Разработка Целевой воронки
  • 120 Кейс 1.1 Сфера услуг
  • 126 Кейс 2.1 Девелопмент
  • 132 Кейс 3.1 Маркетинговые акции
  • 136 Кейс 4.1 Автодилер

ГЛАВА 4. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • 142 Показатель показывает показания?
  • 144 В чем смысл управления по показателям?
  • 150 Показатели результирующие и опережающие
  • 154 Что такое правильный показатель?
  • 156 Как выбрать правильный показатель
  • 160 Типовые ошибки
  • 164 Кто ответит за показатель?
  • 168 Показатель становится нормой жизни
  • 170 Но почему, почему, почему был светофор зеленый?
  • 172 Корректность планов
  • 174 Учет и отчетность
  • 178 Автоматизация показателей

ГЛАВА 5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • 184 Экономическая модель
  • 188 Бюджетирование, версия 2
  • 194 Кейс 1.2 Сфера услуг
  • 198 Кейс 2.2 Девелопмент
  • 202 Кейс 3.2 Маркетинговые акции
  • 206 Кейс 4.2 Автодилер

ГЛАВА 6. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

  • 212 Что такое правильное стимулирование
  • 214 Все руководители делают это
  • 218 How much is your fish?
  • 220 Стимулировать надо правильно
  • 222 Какие выбрать показатели?
  • 226 Сбалансированное стимулирование
  • 230 Расчет премий
  • 232 Грейды
  • 234 Семь раз отмерь…и премируй
  • 238 Стимулирование топ-менеджеров
  • 242 Экономическая модель системы стимулирования
  • 244 Внедрить нельзя ждать
  • 248 Как стимулировать директора по маркетингу?
  • 252 Как стимулировать директора по ИТ

ГЛАВА 7. МОЛОЧНЫЕ РЕКИ, ПРИБЫЛЬНЫЕ БЕРЕГА

  • 258 Кейс 5.1 Как стать эффективным?
  • 260 Кейс 5.2 Целевая воронка
  • 264 Кейс 5.3 Экономическая модель
  • 268 Кейс 5.4 Эффективность – норма жизни
  • 272 Кейс 5.5 Система стимулирования для ветврачей

ГЛАВА 8. НА ПУТИ К УСПЕХУ

  • 280 Успешный проект
  • 284 Шаги к успеху

Для ваших идей286

Об авторах287