«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» подтвердил статус «1С: Совместимо!»
Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» успешно прошел очередную сертификацию на получение статуса «1С: Совместимо!». Сертификат «Совместимо! Система программ 1С: Предприятие» является официальным подтверждением того, что продукт был тщательно протестирован на корректность совместной работы и удобство применения с «1С: Предприятием». Система была представлена на сертификацию как конфигурация, разработанная в среде «1С: Предприятие 8.3» в режиме управляемого приложения.
Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» – современная система управления предприятием с обширным функционалом и глубокой адаптацией к потребностям бизнеса клиента. Продукт предназначен для автоматизации управления коммерческими и некоммерческими организациями. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ориентирован на применение в средних и крупных организациях, в том числе и в географически распределенных, где в качестве учетной системы используется «1С: Предприятие». Функциональные возможности программы независимы от отраслевой специфики организации. Она позволяет интегрировать в единую систему ключевые области управления предприятием (стратегическое планирование и KPI, финансы, работу с персоналом) и создать наглядный, эффективный инструмент для достижения микро и макроцелей компании.
Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» – современная система управления предприятием с обширным функционалом и глубокой адаптацией к потребностям бизнеса клиента. Продукт предназначен для автоматизации управления коммерческими и некоммерческими организациями. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ориентирован на применение в средних и крупных организациях, в том числе и в географически распределенных, где в качестве учетной системы используется «1С: Предприятие». Функциональные возможности программы независимы от отраслевой специфики организации. Она позволяет интегрировать в единую систему ключевые области управления предприятием (стратегическое планирование и KPI, финансы, работу с персоналом) и создать наглядный, эффективный инструмент для достижения микро и макроцелей компании.
