58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/
/ Видеоотзыв группы компаний «МОРТОН» о проекте по оптимизации системы управления с «ИНТАЛЕВ»
Видеоотзыв группы компаний «МОРТОН» о проекте по оптимизации системы управления с «ИНТАЛЕВ»
узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.

«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »

Читать
Все отзывы

Видеоотзыв группы компаний «МОРТОН» о проекте по оптимизации системы управления с «ИНТАЛЕВ»

Новые экономические реалии вызвали настоящий передел рынка недвижимости. Многие недавние его лидеры либо вообще прекратили свое существование, либо разбираются с многочисленными кредиторами, распродают активы. Однако те, кто грамотно вел свой бизнес, продолжают и в кризис развиваться, строить объекты. Примером может послужить многопрофильный инвестиционно-строительный холдинг «МОРТОН», который успешно работает на рынке недвижимости Москвы и Московской области и в 2009 г.

Директор по развитию группы компаний «МОРТОН» Владимир Отекин рассказал о том, какое значение имеет отлаженная система управления финансами для предприятия в сегодняшних экономических условиях. Он также поделился опытом реализации проекта по ее усовершенствованию совместно с компанией «ИНТАЛЕВ».

Результаты и эффекты проекта с «ИНТАЛЕВ»:

  • Создана модель бюджетирования с нуля.
  • Описан, упорядочен, утвержден и запущен в работу процесс ежегодного планирования.
  • Утверждена модель оценки эффективности проектов в компании.
  • Составлен, собран в единую базу и утвержден список всех проектов, объектов строительства, реализуемых группой компаний «МОРТОН».
  • Реализована возможность автоматического формирования необходимых отчетов.
  • Построена достаточно гибкая автоматизированная система управления финансами, позволяющая в дальнейшем осваивать новые методы планирования, соответствовать практически любым изменениям методологии бюджетирования и управленческого учета.
  • Повышена управляемость компании, сокращены финансовые риски.


Другие отзывы из этой отрасли