Видеоотзыв группы компаний «МОРТОН» о проекте по оптимизации системы управления с «ИНТАЛЕВ»
Новые экономические реалии вызвали настоящий передел рынка недвижимости. Многие недавние его лидеры либо вообще прекратили свое существование, либо разбираются с многочисленными кредиторами, распродают активы. Однако те, кто грамотно вел свой бизнес, продолжают и в кризис развиваться, строить объекты. Примером может послужить многопрофильный инвестиционно-строительный холдинг «МОРТОН», который успешно работает на рынке недвижимости Москвы и Московской области и в 2009 г.
Директор по развитию группы компаний «МОРТОН» Владимир Отекин рассказал о том, какое значение имеет отлаженная система управления финансами для предприятия в сегодняшних экономических условиях. Он также поделился опытом реализации проекта по ее усовершенствованию совместно с компанией «ИНТАЛЕВ».
Результаты и эффекты проекта с «ИНТАЛЕВ»:
- Создана модель бюджетирования с нуля.
- Описан, упорядочен, утвержден и запущен в работу процесс ежегодного планирования.
- Утверждена модель оценки эффективности проектов в компании.
- Составлен, собран в единую базу и утвержден список всех проектов, объектов строительства, реализуемых группой компаний «МОРТОН».
- Реализована возможность автоматического формирования необходимых отчетов.
- Построена достаточно гибкая автоматизированная система управления финансами, позволяющая в дальнейшем осваивать новые методы планирования, соответствовать практически любым изменениям методологии бюджетирования и управленческого учета.
- Повышена управляемость компании, сокращены финансовые риски.
