58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читать
Все отзывы

Внедрение системы бюджетного планирования, управленческого учета и платежного календаря

Внедрение системы бюджетного планирования, управленческого учета и платежного календаря Внедрение системы бюджетного планирования, управленческого учета и платежного календаря

ООО «Минерал Трейдинг» - предприятие, специализирующееся на комплексных поставках продукции промышленной химии, минеральных удобрений, средств борьбы с гололедом. Компания имеет длительный успешный опыт работы с предприятиями нефтегазодобывающей, химической промышленности, электроэнергетики и металлургии, сельскохозяйственными предприятиями и производителями удобрений.

Необходимость в проведении проекта «Внедрение автоматизированной системы управления финансами ООО «Минерал Трейдинг» возникла, по оценкам специалистов ООО «Минерал Трейдинг», в связи со следующими причинами:

  • Отсутствие автоматизированной системы управления для проведения регулярного финансового менеджмента;
  • Необходимость разработки методологии, соответствующей задачам  автоматизации процесса бюджетного управления с последующей автоматизацией;
  • Необходимость разработки учетной политики для управленческого учета с последующей автоматизацией;
  • Необходимость разработки методологии управления денежными средствами с последующей автоматизацией.

В качестве системы для ведения управленческого учета был выбран программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», поскольку с точки зрения функциональности система позволяла оптимально решить поставленные задачи, а также легко объединялась с конфигурацией «1С: Предприятие 8.1», что было немаловажно, поскольку бухгалтерский учет велся именно в 1С.

Для решения  поставленных задач в ходе проекта были реализованы следующие функциональные области:

  • Бюджетное планирование:
    • Настроены формы для ввода плановых данных
    • Автоматизированы бизнес-процессы бюджетного планирования
  • Управленческий учет и отчетность:
    • Настроена трансляция фактических данных из бухгалтерского контура в контур управленческого учета
    • Настроены формы для корректировки данных из бухгалтерского контура
  • Платежный календарь:
    • Автоматизированы бизнес-процессы согласования заявок на выплаты и формирования реестра платежей
    • Настроено лимитирование выплат денежных средств на основании утвержденных бюджетов

В результате проекта мы получили следующие эффекты от внедрения единой системы:

  • Сокращение сроков процесса планирования при общей прозрачности процесса
  •  Сокращение сроков подготовки отчетности и одновременное повышение надежности итоговых данных
  •  Оперативное согласование плановых платежей
  •  Возможность на момент оформления заявки на платеж проверить на соответствие бюджету
  • Повышение оперативности и точности управленческого учета за счет прямой трансляции данных из бухгалтерского контура с учетом разработанных правил переноса информации
  • Возможность формирования управленческой отчетности в нужных форматах и с необходимой детализацией
  •  Надежность хранения информации

За полгода была проделана огромная работа совместно с консультантами «ИНТАЛЕВ», начиная от разработки методологии, обучения сотрудников Общества и заканчивая автоматизацией и запуском системы в промышленную эксплуатацию. На сегодняшний день все заявки на оплату согласуются в электронном виде, запущен процесс годового бюджетного планирования, данные из бухгалтерского контура переносятся в управленческий контур. Вся информация хранится в единой базе и в любой момент можно сформировать отчет, чтобы увидеть актуальную картину в любой области (план-фактный анализ исполнения бюджетов, нализ поданных и утвержденных заявок на оплату, анализ «кассовых разрывов» и пр.).

ООО «Минерал Трейдинг» выражает свою благодарность проектной команде компании ИНТАЛЕВ, которая помогла нам в достижении требуемых результатов.

Array ( [!ID] => 3859 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 82 ) )

Другие отзывы из сферы «Оптовая торговля, дистрибуция»