58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читать
Все отзывы

Отзыв о сессии стратегического планирования в ГК "ИНТЕРАТЛАНТИК"

Отзыв о сессии стратегического планирования в ГК "ИНТЕРАТЛАНТИК"

Выбор консультантов для проведения очередной сессии стратегического планирования в пользу ГК Инталев был сделан не случайно, за плечами успешно реализованный проект по постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета ГК Интератлантик. При проведении проекта мы высоко оценили уровень теоретического консультирования, который позволил достичь его успешной реализации.

Сессия стратегического планирования была проведена в несколько этапов.
На первом теоретическом этапе было сформировано единое представление о методиках и инструментах стратегического анализа, технологиях разработки системы сбалансированных показателей.

На втором этапе проектной командой ГК Интератлантик была проведена самостоятельная работа: анализ внутренней и внешней среды, сильных и слабых сторон Интератлантик, на основании анкетирования выделены основные потребности клиентов. Четко сформулированные задачи и методология, предложенная ГК Инталев, позволили провести подготовку к третьему этапу сессии максимально эффективно.

На третьем этапе был разработан стратегический план развития компании и определены направления для дальнейших действий. При постановке целей проектная команда использовала систему сбалансированных показателей, что является дополнительной гарантией эффективности и реальности их реализации. Данный план в доступной форме закреплен в «Положении о системе стратегического управления ГК Интератлантик», которое благодаря использованию программного продукта ПП «Корпоративный навигатор», было сформировано в кратчайшие сроки.

Профессионализм сотрудников ГК Инталев позволил всей проектной команде в наивысшей степени проявить свой творческий потенциал, при этом не уйти в «несбыточные мечты», а также выполнить запланированную работу в установленное время.

Результатом сессии стал реальный инструмент управления, в котором закреплены показатели верхнего уровня и ответственные за них лица.

Надеемся, что впереди у нас еще не один совместный проект!

Array ( [!ID] => 107 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 82 ) )

Другие отзывы из сферы «Оптовая торговля, дистрибуция»