58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.

«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »

Читать

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.

«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »

Читать
Все отзывы

Внедрение системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ООО «Стройменеджмент Холдинг»

Внедрение системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ООО «Стройменеджмент Холдинг»

ООО «Стрйменеджмент Холдинг» - одна из самых стабильных и надежных сервисных компаний в нефтяной и газовой промышленности РФ. Компания входит в состав Холдинга и плодотворно сотрудничает с другими компаниями Холдинга: «Северспецстрой», «Спецмонтажстрой» и «Монтажспецстрой», местами дислокации которых являются города Губкинский, Иркутск и Усинск.

Компании Холдинга осуществляют свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных регионах Восточной и Западной Сибири: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Иркутской области, Красноярском крае и Республике Коми. До 2010 г. компаниями Холдинга освоены Ванкорское, Юрубчено-Тохомское, Преображенское, Санарское, Осовейское, Хасырейское, Черпаюсское, другие месторождения и лицензионные участки.

Масштабы деятельности компании и перспективы дальнейшего развития бизнеса привели к необходимости разработки единых стандартов в управлении и создания корпоративной системы, которая могла бы охватить все компании в управлении и включала бы средства корпоративного планировании и бюджетирования. Был необходим инструмент предоставления оперативной информации руководителям для принятия управленческих решений.

Начальником управления ИТ ООО «Стройменеджмент Холдинг» - Качало В. А. был проведен анализ российского рынка консалтинговых компаний и программных решений по бюджетному управлению. По результатам анализа и проведенных встреч, была выбрана ГК «ИНТАЛЕВ» и программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Основные причины выбора ИНТАЛЕВ:

  1. Большой функционал консалтинговых проектов по постановке систем управления;
  2. Функционал системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», позволяющий решить поставленные задачи.

Проект стартовал в октябре 2010 года. Были начаты работы по функциональной области «Бюджетное планирование».
В ноябре 2010 года были проведены работы по функциональной области «Управленческий учет и отчетность».
С декабря 2010 года стартовали работы по функциональной области «Платежный календарь».

В рамках функциональной области «Бюджетное планирование»

были разработаны основные регламенты, отражающие единую методологию группы компаний в бюджетном планировании. Далее они были настроены в автоматизированной системе на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Проведено обучение пользователей настроенной модели и осуществлен успешный запуск автоматизированной системы в опытную эксплуатацию.

В рамках функциональной области «Управленческий учет и отчетность»

был реализован перенос фактической информации из бухгалтерского контура в управленческий, а также созданы все необходимые документы и отчеты для контроля и анализа фактической управленческой информации.

В рамках функциональной области «Платежный календарь»

 был регламентирован и автоматизирован согласованный процесс Платежного календаря, разработан необходимый формат заявки на оплату, реализована возможность лимитирования платежей и формирования отчетности по движению денежных средств.

Хочу поблагодарить проектные команды ГК «ИНТАЛЕВ» и ООО «Стройменеджмент Холдинг» за слаженную работу и за успешное достижение результата в заявленный срок по проекту «Внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Array ( [!ID] => 104 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 91 [1] => 88 ) )

Другие отзывы из сфер «Услуги и сервис», «Недвижимость и строительство»