Решения для государственных компаний

Методологические и ИТ-решения ИНТАЛЕВ, разработанные специально для государственных корпораций и государственных компаний, помогают повысить эффективность деятельности таких компаний, учитывая особенности их функционирования. Благодаря оптимизации и автоматизации внутренних процессов будут сформированы рычаги управления для достижения целевых показателей деятельности и сбалансированного развития предприятий.

Приоритетные задачи государственных компаний:

• Разработка стратегических планов развития;

• Построение системы контроля достижения ключевых показателей эффективности;

• Получение финансирования и контроль реализации долгосрочных программ развития;

• Повышение инвестиционной и операционной эффективности деятельности;

• Разработка системы стимулирования персонала;

• Управление проектной деятельностью.

Решения ИНТАЛЕВ для государственных компаний:

• Методология управления сбалансированным развитием промышленных корпораций

Данная методология разработана в результате научно-практических исследований ИНТАЛЕВ и призвана содействовать повышению эффективности развития государственных промышленных компаний. Методология получила одобрение на применение от ведущих государственных структур, таких как: Минэконоразвитие РФ, Минпромторг РФ, Научно-технический совет госкорпорации «Ростех», Национальный совет по корпоративному управлению. 

Применение методологии позволяет снизить стратегические потери в отдаче инвестиций в формировании мощностей и обеспечить рост оперативной производительности.

• Разработка и внедрение системы управления на основе ключевых показателей эффективности деятельности

Задачи повышения операционной эффективности предприятия базируются на создании системы ключевых показателей деятельности как одного предприятия, так и всех дивизионов, входящих в структуру холдинга или концерна. Управление на основе KPI позволяет принимать обоснованные управленческие решения и достигать стратегических целей через управление результативностью, экономичностью деятельности. 

Собственная технология разработки и внедрения KPI ИНТАЛЕВ позволяет формализовать стратегию развития, автоматизировать сбор и расчет показателей, формировать грамотную отчётность в необходимом аналитическом разрезе и реализовать качественную систему прогнозирования и планирования.

• Управление оперативным контуром деятельности предприятия

• Постановка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования; 
• Управление себестоимостью; 
• Внедрение системы бюджетного контроля; 
• Разработка и автоматизация централизованного казначейства; 
• Проектное бюджетирование (по-контрактный учет).

• Разработка и внедрение проектного управления

Компетенция ИНТАЛЕВ в области управления проектами основана на разработке уникальных конкурентных решений в направлениях: 

• Повышение качества управления каждым отдельным проектом;
• Создание целостной системы управления портфелями и программами проектов.

Методология и последующая автоматизация системы управления проектами позволяет руководить всеми процессами проектной деятельности. Кроме того, возможно качественно и объективно оценивать эффективность исполнения поставленных задач, управлять финансовым блоком и формировать систему стимулирования сотрудников, занятых в проектной работе.

• Внутренний контроль и управление рисками

Разработка или повышение эффективности процессов управления рисками, контролем и корпоративным управлением помогает холдингу или отдельному предприятию достичь поставленных целей в назначенные сроки и обезопасить себя от возможных ошибок. 

ИНТАЛЕВ помогает сформировать карту ключевых рисков и автоматизировать процесс управления рисками, основываясь на фундаментальных методиках и многолетнем опыте реальных проектов.

• Управление документооборотом 

Для многих государственных компаний характерной проблемной зоной является отсутствие налаженной системы электронного документооборота. Переход к автоматизации бизнес-процессов и создание прозрачной системы согласования договоров, утверждения заявок, табелей и любых других видов документов позволяют существенно сократить трудоемкость, повысить экономию времени и денежных средств, которые раньше поглощались на работу с бумагами.

Наши клиенты:

Российская Федерация

Республика Казахстан