+7 (495) 223-27-93 перезвоните мне

Ваша цель – эффективное финансовое управление в компании?

Внедряя систему управления вместе с ИНТАЛЕВ вы сможете:

  • Создать единую комплексную систему планирования, учета и анализа;
  • Управлять ликвидностью и обязательствами;
  • Выявить внутренние резервы самофинансирования и снизить операционные и управленческие затраты;
  • Обеспечить 100% полноту и достоверность финансовой информации всех бизнесов;
Ваша цель – эффективное финансовое управление в компании?
20 лет
ИНТАЛЕВ создает качественное управление
корпоративными финансами в России!
ТОП-5
в области финансового консалтинга
в России и СНГ.
1200+
успешных проектов в области постановки и автоматизации систем управления финансами.
6000+
финансовых директоров
внедрили бюджетирование по методологии ИНТАЛЕВ.
Ключевые преимущества
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»
Бюджетное планирование
  • Разработка системы мастер-бюджетов: БДР, БДДС, Баланс
  • Построение ЦФО и распределение ответственности за финансовые показатели;
  • Построение бизнес-процессов планирования бюджетов;
  • Регламентация методологии бюджетного планирования;
  • Автоматизация системы бюджетного планирования.
Управленческий учет и отчетность
  • Учет в разрезе всех необходимых управленческих аналитик;
  • Контроль исполнения мастер-бюджетов: БДР, БДДС, Баланс;
  • Распределение затрат по базам разнесения;
  • Оперативное получение данных;
  • Создание любых управленческих форм отчетности в различных аналитических разрезах;
  • Консолидация.
Платежный календарь
  • Организация работы с денежными средствами;
  • Построение бизнес-процессов согласования и утверждения заявок и реестров платежей;
  • Контроль финансовой дисциплины;
  • Контроль финансовой модели договоров;
  • Контроль бюджетных лимитов;
  • Автоматическое формирование платежных документов;
  • Отчетность;
  • Управление ликвидностью и платежеспособностью.
Финансовая модель договоров
  • Организация работы с финансовыми обязательствами;
  • Контроль выполнения договорных обязательств;
  • Выстраивание платежного календаря по финансовым обязательствам;
  • Планирование и отслеживание исполнения графиков по договору, в т.ч. с предварительным контролем лимитов.
Управление инвестиционной деятельностью
  • Разработка методологии управления инвестиционной деятельностью;
  • Построение бизнес-процессов составления и корректировки бюджетов проектов;
  • Расчет экономических показателей инвестиционных проектов;
  • Формирование БДДС инвестиционных проектов;
  • Контроль достижения целевых показателей эффективности и окупаемости;
  • Календарно-сетевое планирование;
  • Интеграция модели и данных по инвестиционной деятельности в общую систему бюджетного управления.
Внедрение МСФО, GAAP
  • Автоматизация параллельного ведения учета по российским и международным стандартам;
  • Гибкие механизмы обработки данных и настройки мэппинга;
  • Настраиваемый и контролируемый процесс формирования отчетности;
  • Drill-down до исходных проводок и документов;
  • Автоматическое формирование отчетности и расшифровок;
  • Консолидация.
Этапы внедрения системы
1
Анализ существующей системы
2
Обучение команды проекта
3
Создание единой методологии
4
Настройка информационной системы
5
Запуск и сопровождение системы
Стандарты качества ИНТАЛЕВ
Эффективная методология
финансового управления
Простота и удобство работы
в автоматизированной системе
Гарантированный результат
проекта в сжатые сроки

Нам доверяют сотни компаний

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» — один из лидеров на рынке систем автоматизации финансового и процессного управления. Множество отечественных компаний уже выбрали «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» для автоматизации своей деятельности.

За 20+ лет работы нашими экспертами выполнено более 1000 успешных проектов по разработке и автоматизации систем управления бизнесом для компании в различных отраслях. Также командой «ИНТАЛЕВ» реализовано более 1200 внедрений собственного программного обеспечения для управления компанией.