58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ «ИНТАЛЕВ» автоматизировал систему управления крупного агрохолдинга Ставропольского края
Мероприятия
23-24авг

Москва

Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

30-31авг

Санкт-Петербург

Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

Все мероприятия
История успеха

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.

«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» автоматизировал систему управления крупного агрохолдинга Ставропольского края

17.09.2013

ЗАО «Совхоз имени Кирова» — крупное агропромышленное предприятие в Ставропольском крае, которое ведет свою историю с 1930 года. Общая земельная площадь хозяйства более 20 тысяч гектар. Хозяйство специализируется на выращивание зерновых культур, подсолнечника, производстве молока и мяса.

В течение многих лет хозяйство занимает лидирующие позиции по производственным и финансовым показателям не только в районе, но и в крае. Исключительная роль в получении стабильных и высоких результатов деятельности складывается из ответственного подхода к управлению всеми с/х объектами и внедрения инновационных ресурсоемких и энергоемких технологий.

Однако, для дальнейшего развития и удержания лидирующих позиций совхоза как в крае, так и в отрасли в целом, возникла необходимость внедрения единой автоматизированной системы управления. Такой проект подразумевает, с одной стороны постановку управленческого и финансового учета, а с другой — актуализацию системы стимулирования персонала, а значит повышение эффективности и производительности на предприятии.

Выбор компании «ИНТАЛЕВ» в качестве партнера для решения поставленных задач, был определен следующими факторами:

  • имеющиеся передовые наработки, опыт постановки эффективных систем управленческого и финансового учета;
  • компания фиксирует четкие и конечные сроки и стоимость проекта, используя собственную технологию управления проектами — РОСТ-технология;
  • наличие у компании программного продукта собственной разработки «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», на базе которого можно автоматизировать сбор и анализ КПЭ;
  • большой опыт работы в различных отраслях;
  • высокий профессиональный уровень консультантов.

Результатами проекта явились постановка и автоматизация следующих функциональных областей:

По итогам проекта руководство предприятия получило прозрачную систему управления, которая позволяет видеть полноценную и достоверную картину деятельности и принимать взвешенные управленческие решения, а значит эффективно управлять результатом.

 «Мы планируем продолжить с ГК "ИНТАЛЕВ" работу по повышению эффективности систем управления и автоматизации процессов в нашей компании. Благодарим специалистов ГК «ИНТАЛЕВ» за выполненную работу и искренне желаем дальнейших успехов и процветания»Михаил Борисович Чернов, директор ЗАО «Совхоз имени Кирова»

Смотрите также

Отзыв о проекте в ЗАО «Совхоз им. Кирова»

Другие новости

Все новости

Смотрите также