«ИНТАЛЕВ» реализовал масштабный проект с крупнейшим автодилером HYUNDAI и VOLKSWAGEN в России

Группа компаний «Шанс-Авто» является одним из лидеров автомобильного бизнеса России. В состав группы компаний «Шанс-Авто» входят: ведущий официальный  дистрибьютор HMC (Hyundai Motor Company) по коммерческой технике на территории РФ, а также  разветвлённая структура дилерских центров по продаже и сервисному обслуживанию легковых и коммерческих  автомобилей HYUNDAI и VOLKSWAGEN. Общая численность сотрудников группы компаний «Шанс-Авто» составляет более 500  человек.

С момента образования компании руководство всегда уделяло большое внимание передовым инструментам управления, применение которых позволяет повысить эффективность не только отдельных функциональных звеньев, но увеличить успешность бизнеса в целом.

Сотрудничество гуппы компаний «Шанс-Авто» и экспертов «ИНТАЛЕВ» началось в 2012 году. На тот момент руководство группы компаний имело острую необходимость в разработки единых стандартов в управлении и создании корпоративной системы, которая способна охватить все компании в управлении и включала бы средства корпоративного планирования, учета и отчетности.

Выбор в пользу «ИНТАЛЕВ» был сделан по следующим причинам:

• компания внедряет систему на программном продукте собственной разработки, «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
• компания фиксирует четкие и конечные сроки и стоимость проекта, используя собственную технологию управления проектами (РОСТ-технология);
• программный продукт настраивается на уровне пользователя, а не программиста;
• наличие опыта реализации проектов в автобизнесе;
• помимо разработки инструментов автоматизации, система сопровождается пулом методических регламентов, используемых пользователями в повседневной работе.

По итогам реализации первых двух этапов проекта было сделано:

• Разработана и внедрена система ключевых показателей эффективности для дистрибуторов, автосалонов легкового и грузового транспорта.
  Подробнее о проекте /clients/projects/detail_project.php?ID=5360
• Разработана и внедрена система бюджетного планирования и система учета рабочего времени.
  Подробнее о проекте /clients/projects/detail_project.php?ID=25295

На сегодняшний день разработана и внедрена системы управленческого учета и отчетности.

Итогом реализации этой задачи стали следующие результаты:

• Разработаны положения «Регламент управленческого учета» и «Правила настройки факта»;
• Настроены в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»  правила автоматического переноса (трансляции) фактической информации в  контур управленческого учета и отчетности;
• Настроены проформы для ввода агрегированной фактической информации в программном продукте «ИНТАЛЕВ:  Корпоративный менеджмент»;
• Разработано «Положение об автоматизированном учете».
  Настроены разграничения прав доступа (по ролям) в программном продукте «ИНТАЛЕВ:  Корпоративный менеджмент».
• Осуществлен запуск функциональной области «Управленческий учет». Автоматизированная система введена в опытную эксплуатацию.