ООО «Стройменеджмент Холдинг» успешно внедрил систему управления финансами c «ИНТАЛЕВ»
ООО «Стройменеджмент Холдинг» – одна из наиболее стабильных и надежных сервисных компаний в нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации. Компании Холдинга осуществляют свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных регионах Восточной и Западной Сибири: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Иркутской области, Красноярском крае и Республике Коми.
Масштабы деятельности компании и перспективы дальнейшего развития бизнеса привели к необходимости разработки единых стандартов в управлении и созданию единой корпоративной системы, которая могла бы охватить все компании холдинга и включала бы средства корпоративного планирования и бюджетирования. Руководство компании нуждалось в инструменте, который бы позволял оперативно и достоверно анализировать текущую ситуацию.
Компанией был проведен анализ российского рынка консалтинговых компаний и программных решений по бюджетному управлению, по итогам тендера была выбрана компания «ИНТАЛЕВ».
Выбор руководства «Стройменеджмент Холдинг» в пользу программно-методических решений «ИНТАЛЕВ» был обоснован следующими причинами:
- Известность компании «ИНТАЛЕВ», как надежного партнера.
- Большой опыт «ИНТАЛЕВ» при внедрении и оказании консалтинговых услуг в области постановки и автоматизации финансового управления на отечественных предприятиях.
- Четкая методология бюджетного управления, основывающаяся на центрах финансовой ответственности, принципы которой могут являться основой для эффективного управления любого вида бизнеса.
- Широкий функционал программного продукта для автоматизации процессов управления финансами, который закрывал все определяемые руководством "Стройменеджмент Холдинг" задачи.
- Наличие многочисленных экспертных публикаций сотрудников «ИНТАЛЕВ» в СМИ и интернете.
В октябре 2010 года поочередно были запущены три программно-методических решения: «Бюджетное планирование», «Платежный календарь» и «Управленческий учет и отчетность», внедрение которых было завершено уже к концу декабря 2010 года, т.е. за три месяца были разработаны основные регламенты по Бюджетному планированию, Управленческому учету и Платежному календарю, а также была настроена автоматизированная система управления финансами согласно разработанным регламентам.
В ходе сотрудничества были достигнуты следующие результаты:
- Обеспечена регламентация и возможность осуществления контроля за соблюдением единой методологии бюджетного управления для всех компаний Холдинга.
- Устранены затруднения, препятствующие полноценному и оперативному получению плановой и фактической информации, а также обеспечена ее сопоставимость, в разрезе необходимых аналитик, для последующего анализа.
- Устранены нарушения по срокам оплаты.
- Снижена трудоемкость получения отчетности.
«Хочу поблагодарить проектные команды ГК «ИНТАЛЕВ» и ООО «Стройменеджмент Холдинг» за слаженную работу и за успешное достижение результата в заявленный срок по проекту «Внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» - комментирует Андрей Николаевич Василенко, генеральный директор ООО «Стройменеджмент Холдинг».