58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Внедрение системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ООО «Стройменеджмент Холдинг»

Внедрение системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ООО «Стройменеджмент Холдинг»

ООО «Стрйменеджмент Холдинг» - одна из самых стабильных и надежных сервисных компаний в нефтяной и газовой промышленности РФ. Компания входит в состав Холдинга и плодотворно сотрудничает с другими компаниями Холдинга: «Северспецстрой», «Спецмонтажстрой» и «Монтажспецстрой», местами дислокации которых являются города Губкинский, Иркутск и Усинск.

Компании Холдинга осуществляют свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных регионах Восточной и Западной Сибири: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Иркутской области, Красноярском крае и Республике Коми. До 2010 г. компаниями Холдинга освоены Ванкорское, Юрубчено-Тохомское, Преображенское, Санарское, Осовейское, Хасырейское, Черпаюсское, другие месторождения и лицензионные участки.

Масштабы деятельности компании и перспективы дальнейшего развития бизнеса привели к необходимости разработки единых стандартов в управлении и создания корпоративной системы, которая могла бы охватить все компании в управлении и включала бы средства корпоративного планировании и бюджетирования. Был необходим инструмент предоставления оперативной информации руководителям для принятия управленческих решений.

Начальником управления ИТ ООО «Стройменеджмент Холдинг» - Качало В. А. был проведен анализ российского рынка консалтинговых компаний и программных решений по бюджетному управлению. По результатам анализа и проведенных встреч, была выбрана ГК «ИНТАЛЕВ» и программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Основные причины выбора ИНТАЛЕВ:

  1. Большой функционал консалтинговых проектов по постановке систем управления;
  2. Функционал системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», позволяющий решить поставленные задачи.

Проект стартовал в октябре 2010 года. Были начаты работы по функциональной области «Бюджетное планирование».
В ноябре 2010 года были проведены работы по функциональной области «Управленческий учет и отчетность».
С декабря 2010 года стартовали работы по функциональной области «Платежный календарь».

В рамках функциональной области «Бюджетное планирование»

были разработаны основные регламенты, отражающие единую методологию группы компаний в бюджетном планировании. Далее они были настроены в автоматизированной системе на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Проведено обучение пользователей настроенной модели и осуществлен успешный запуск автоматизированной системы в опытную эксплуатацию.

В рамках функциональной области «Управленческий учет и отчетность»

был реализован перенос фактической информации из бухгалтерского контура в управленческий, а также созданы все необходимые документы и отчеты для контроля и анализа фактической управленческой информации.

В рамках функциональной области «Платежный календарь»

 был регламентирован и автоматизирован согласованный процесс Платежного календаря, разработан необходимый формат заявки на оплату, реализована возможность лимитирования платежей и формирования отчетности по движению денежных средств.

Хочу поблагодарить проектные команды ГК «ИНТАЛЕВ» и ООО «Стройменеджмент Холдинг» за слаженную работу и за успешное достижение результата в заявленный срок по проекту «Внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Array ( [!ID] => 104 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 91 [1] => 88 ) )

Другие отзывы из сфер «Услуги и сервис», «Недвижимость и строительство»