Об авторах

Авторами этой книги являются сотрудники группы компаний «ИНТАЛЕВ».

Федосеев Алексей Викторович	Карабанов Борис Максимилианович

Федосеев Алексей, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области бизнес-управления и внедрения информационных систем. С 1996 г. успешно руководит бизнесом «ИНТАЛЕВ», развив его из небольшой консультационно-внедренческой фирмы в Санкт-Петербурге до международного холдинга - одного из лидеров в России по управленческому консалтингу с 11 офисами в России и странах СНГ. Является основателем группы компаний «ИНТАЛЕВ», собственник. Соавтор книг «Бизнес в шоколаде», «Бизнес в шоколаде 2.0», «Атака на результат».

Карабанов Борис, директор по методологии группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области разработки и внедрения современных методологий управления предприятием. Более чем 13 летний опыт руководства и анализа консалтинговых проектов. Разработчик широко используемых на отечественных предприятиях технологий постановки стратегического управления, бизнес-инжиниринга, управленческого контроллинга, бюджетирования, организационного проектирования и управления изменениями. Имеет статус «Master Of Business Administration» (MBA). Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом», соавтор книг «Бизнес в шоколаде», «Бизнес в шоколаде 2.0», «Атака на результат».

Руководитель проекта: А. Сардак, Л. Богомаз
Арт-директор: С. Полетаев
Художник: А. Зотова
Фотограф: Е. Белякова
Корректор: С. Мозалева
Дизайн и верстка: www.design-bureau.ru

О компании

Группа компаний «ИНТАЛЕВ»

Международная консалтинговая группа, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием и является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. Входит в TOП-5 компаний России в области финансового консалтинга по версии рейтингового агентства «РА Эксперт», обладает наивысшим индексом стабильности  «Юниправекс» А+++ 1+++ 1+++. 19 место в общем рейтинге консалтинговых компаний России по версии журнала «Финанс.».

Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения.  Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, “Концерн Энергоатом”, "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ" и др.

Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане.

Веб-сайт: www.intalev.com