Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.
«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »
ЧитатьЭксперты «ИНТАЛЕВ» составили рейтинг эффективности госкомпаний
26.01.2018
Эксперты «ИНТАЛЕВ» подготовили очередной рейтинг, исследовав итоги деятельности государственных компаний в 2016 году. Он сделан на основе анализа деятельности 20-ти крупнейших российских компаний госсектора с общей годовой выручкой почти 19,4 трлн. руб., что эквивалентно почти ¼ всего ВВП России. Этот рейтинг посвящен изучению эффективности компаний реального сектора (производящих товары и услуги), поэтому компании финансового сектора в него не вошли.

Проект Рейтинг эффективности «ИНТАЛЕВ» стартовал в 2013 году и призван дать наглядное представление об эффективности, чтобы повысить качество управления.
Методологической основой для составления рейтингов является методология БОР (бюджетирование, ориентированное на результат). По принципам которой, управляя экономичностью и результативностью, можно составить оценку эффективности различных бизнес-единиц на всех уровнях управления, например: предприятий в концерне, филиалов и функциональных подразделений, проектных команд и отдельных сотрудников.
Подробнее познакомиться с методологией БОР можно в книге «Битва за эффективность» (Москва, Альпина, 2013), которая написана экспертами компании «ИНТАЛЕВ».
Посмотреть результаты рейтинга эффективности госкомпаний.
Приглашаем на уникальное обучение по управлению финансами для бизнеса. Бюджетирование и управленческий учет. Продвинутый уровень. Программа курса >>
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |