58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия
23-24авг

Москва

Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

30-31авг

Санкт-Петербург

Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

Все мероприятия
История успеха

Maratex
Денис Никитин, Финансовый директор.

«...Самый главный эффект от завершенного проекта c "ИНТАЛЕВ" — это управляемость бизнеса... »

Читать
Все отзывы

Успешно завершена разработка стратегии предприятия для ООО «Укртрансагро»

28.01.2014

ГК «ИНТАЛЕВ» и компания «УкрТрансАгро» успешно завершили проект по разработке стратегии развития предприятия и формализации карты сбалансированных показателей.

ООО «УкрТрансАгро» занимается транспортировкой и складированием грузов, предоставляет услуги по хранению зерновых и масличных культур и полный спектр услуг зернового терминала: по перевалке, сушке, хранению, перевеске зерновых культур.

Топ-менеджмент «УкрТрансАгро» искал модель управления компанией, которая способствовала бы развитию бизнеса с учетом характерной особенности отрасли: наличия большого количества факторов, от которых зависит прибыльность компании, находящихся при этом вне зоны влияния менеджмента. Руководство видело необходимость в создании корпоративной системы стратегического управления для более эффективного продвижения компании к целям.

Команда ГК «ИНТАЛЕВ» была выбрана партнером благодаря значительному опыту выполнения подобных проектов. Консультанты предложили создать систему стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей (ССП), наиболее полно отвечающей запросам руководства «Укратрансагро».

Проект начался с семинара-тренинга Бориса Старинского, управляющего партнера «ИНТАЛЕВ». В ходе семинара команда «УкрТрансАгро» освоила технологию ССП и сформировала единое понимание концепции управления с помощью карты качественных и количественных показателей.

В рамках проекта:

  • были разработаны и формализованы: миссия, видение и принципы/ценности компании «УкрТрансАгро»,
  • проведена диагностика ключевых бизнес-процессов с помощью инструментов теории ограничений (ТОС) и некоторых элементов Lean Production,
  • сформулирована стратегия компании на 3 года в формате карты ССП.

«Мы благодарим консультантов "ИНТАЛЕВ" за проделанную работу и уверены, что созданная совместными силами проектных команд методология стратегического управления принесет нашему бизнесу желаемые результаты» — комментирует результаты проекта команда «УкрТрансАгро».

Сбалансированная система показателей, по мнению экспертов «ИНТАЛЕВ», является наиболее удобным инструментом для реализации стратегии развития предприятия. Визуализируя стратегию с помощью карты показателей, легко донести ее до всех уровней исполнителей. Карта ССП отражает взаимосвязи между ресурсами компании, запросами рынка и целевым финансовым результатом. Смотрите видео о методике разработки карты в формате ССП и читайте подробнее о компетенции «Стратегическое управление».

Смотрите также

Другие новости

Все новости

Смотрите также