в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
История успеха

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.
«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »
Читать
РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.
«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »
ЧитатьРекомендательное письмо о реализованном проекте «Диагностика внутренней деятельности ТОО «ALEM LTD» - клубный комплекс LUXOR»

LUXOR — единственный в центральной Азии Велнес клуб премиум класса, предлагающий весь спектр спортивно-оздоровительных, косметологических и ряд медицинских услуг, существующий с 2005 г. Клубный комплекс LUXOR занимает территорию более 35 000 кв.м., имеет современную развитую инфраструктуру для занятий спортом и комфортного отдыха.
Руководство клубного комплекса LUXOR обратилось в ТОО «ИНТАЛЕВ ТЕХНОЛОГИИ» для проведения внешнего аудита, с целью определить уязвимые области корпоративного управления клуба и операционной работы, предложить рекомендации для их устранения.
Проект включал три этапа:
- изучение внутренней документации клуба;
- проведение интервью с первыми руководителями и начальниками структурных подразделений, проведение SCORE-анализа, SWOT-анализа, анализа ключевых бизнес-процессов, проведение диагностики корпоративной культуры;
- разработку рекомендаций по улучшению слабых сторон, уязвимых областей операционной работы, корпоративного управления.
Мы считаем, что реализация рекомендаций консультантов ТОО «ИНТАЛЕВ ТЕХНОЛОГИИ» по реорганизации бизнес-процессов, организационной структуры, системе мотивации (в том числе разработанных KPI для некоторых ключевых департаментов), разработке долгосрочных корпоративных документов, таких как бизнес-план или стратегия, а также других итоговых рекомендаций проекта, должны обеспечить в ближайшей перспективе развитие и рост клубного комплекса.
Руководство ТОО «ALEM LTD» (клубного комплекса «LUXOR») выражает благодарность генеральному директору ТОО «ИНТАЛЕВ ТЕХНОЛОГИИ», менеджеру проекта Кривоносову Дмитрию и старшему консультанту по стратегическому управлению Ивановой Марии за профессиональный подход, качественную работу, а также выполнение проекта в установленные сроки.
10.12.2013
Генеральный директор ТОО «ALEM LTD»
Сексембаева Д. Н.