в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: [email protected] |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: [email protected] |
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.
«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »
Читать
Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.
«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »
ЧитатьПостановка финансового управления на Мебельной Фабрике «Неапол» по итогам курсов обучения "ИНТАЛЕВ"

Мебельная фабрика «Неапол» - один из ведущих отечественных производителей корпусной мебели для дома и офиса. Мы стабильно развиваемся, осуществляя значительные вложения в разработку новых моделей, исследование рынка и оборудование. Мы следим за актуальными тенденциями в развитии мебели для дома и офиса, постоянно расширяем и совершенствуем модельный ряд.
Многолетний опыт по производству мебели и применение современных технологий позволяют нам наилучшим образом удовлетворять потребности наших клиентов и создавать для них оптимальные решения в самые короткие сроки.
Перед нашей компанией стояла задача улучшить качество управления предприятием в области бюджетного управления и управления финансами и планирования. Основным критерием для выбора курсов повышения квалификации «Бюджетное управление: постановка и автоматизация» компании «ИНТАЛЕВ Украина» послужила обширная и подробная программа обучения, а также тот факт, что курсы проводятся преподавателями-практиками.
В результате обучения мы получили необходимую информацию для постановки бюджетного управления на своем предприятии.
Компании «ИНТАЛЕВ Украина» мы желаем творческих и профессиональных успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
29.03.2007
Генеральный директор
Михайлик П.И.
Особую благодарность хотелось бы выразить лекторам Елене Шевченко и Ольге Шаве. За время обучения они проявили высокий профессиональный уровень, умение точно, быстро и качественно выявлять ошибки и недоработки в системе управления компанией, давать конкретные практические советы.