58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/
/ Постановка бюджетного планирования в ГК "РОСТ XXI"

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать
Все отзывы

Постановка бюджетного планирования в ГК "РОСТ XXI"

Постановка бюджетного планирования в ГК "РОСТ XXI"

Группа компаний «РОСТ XXI» успешно работает на российском рынке с 1999 года и является одним из крупнейших российских дистрибьюторов бытовой химии, косметики и парфюмерии. С 1999 года компания является крупнейшим импортером на российском рынке бытовой химии из Турции и парфюмерии из Европы.

До начала сотрудничества с «ИНТАЛЕВ» в компании уже использовалась собственная система управленческого учета и бюджетирования. Для развития методологии и повышения уровня автоматизации всех процессов бюджетирования было принято решение обратиться к сторонней консалтинговой компании. После проведения анализа рынка консалтинговых услуг была выбрана фирма «ИНТАЛЕВ».

Основными причинами данного выбора были:

  • Широкий спектр решений и компетенций компании «ИНТАЛЕВ»;
  • Технологическая и методологическая близость программного продукта «Корпоративные финансы» и используемого нами ПО;
  • Наличие комплексного решения для бюджетирования: ПО «Корпоративные финансы» + технология внедрения;
  • Большой опыт автоматизации и репутация компании «ИНТАЛЕВ».

После согласования целей проекта было принято решение, приобрести и внедрить систему «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Проект включал в себя регламентацию и автоматизацию функциональной области «Бюджетное планирование». Были разработаны основные регламенты, отражающие методологию бюджетного планирования в ГК «РОСТ XXI» (Финансовая структура; Бюджетная структура; Управленческая учетная политика; Коэффициенты финансового анализа; Регламент планирования и пр.). Модель планирования и основные отчеты были настроены в автоматизированной системе на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Проведено обучение пользователей настроенной модели и осуществлен запуск автоматизированной системы в промышленную эксплуатацию.

В результате реализации проекта «Бюджетное планирование» были успешно достигнуты следующие цели:

  • Подготовлены документы, регламентирующие управленческий учет и бюджетирование;
  • Доработана методология бюджетирования;
  • Реализована система отчетности с возможностью анализа большого количества финансовых показателей в разрезе необходимых аналитик;
  • Получен гибкий инструмент по формированию бюджетов;
  • Сотрудники проектной команды прошли обучение, могут самостоятельно настраивать систему «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы».

Выражаем благодарность компании «ИНТАЛЕВ» за успешную реализацию проекта по постановке и автоматизации процессов бюджетного планирования в нашей компании.

Array ( [!ID] => 120 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 82 ) )

Другие отзывы из сферы «Оптовая торговля, дистрибуция»