58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читать
Все отзывы

Внедрение системы управления финансами в крупном многопрофильном холдинге «АБИ Групп»

Внедрение системы управления финансами в крупном многопрофильном холдинге «АБИ Групп»

Группа компаний «АБИ Групп» - крупный многопрофильный холдинг, осуществляющий свою деятельность на рынках производства и сбыта колбасных изделий, охлажденных полуфабрикатов, розничной торговли, управления недвижимостью и торговыми центрами, строительства и медиа. Группой компаний создано около 5 тысяч рабочих мест.

Масштабы деятельности компании и перспективы дальнейшего развития бизнеса привели к необходимости создания корпоративной системы планирования, управленческого учета, а также средства формирования консолидированной финансовой отчетности.

Был проведен анализ российского рынка программных решений по бюджетному управлению, выработаны критерии выбора системы и проведен тендер. По результатам тендера, была выбрана компания «ИНТАЛЕВ» и программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Основные причины выбора «ИНТАЛЕВ»:

  1. План счетов и формы отчетности;
  2. Формы ввода данных для планирования, в т.ч. подробное планирование заработной платы;
  3. Формы ввода данных для оперативного учета;
  4. Процедуры мэппинга данных РСБУ и производственного учета на план счетов управленческого учета;
  5. Процедуры закрытия периода.

Ключевым результатом в системе стал единый и непротиворечивый автоматизированный процесс бюджетного планирования внутри системы, включая автоматическую постановку задач на ввод и/или проверку данных в системе. Также благодаря разработанной системе появилась возможность план-фактного анализа необходимой степени детализации в одной базе данных.

В настоящее время идут работы по отладке и запуску созданной системы в промышленную эксплуатацию.

Хочу поблагодарить проектную команду «ИНТАЛЕВ» и «АБИ Групп» за слаженную работу и за успешное достижение результата в функциональных областях «Бюджетное планирование» и «Управленческий учет».

Array ( [!ID] => 115 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 76 [1] => 83 [2] => 88 ) )

Другие отзывы из сфер «Пищевая», «Розничная торговля», «Недвижимость и строительство»