Бюджетное планирование в многопрофильной инвестиционно-строительной управляющей организации
Справка о компании-заказчике
Группа компаний «Мортон» — многопрофильная инвестиционно-строительная управляющая организация, состоящая из передовых компаний, осуществляет свою деятельность на рынке недвижимости Москвы и Московской области.
Причины обращения и выбора «ИНТАЛЕВ»
Система управления финансами требовала создания с нуля модели бюджетирования и управленческого учета и дальнейшее их регламентирование и внедрение.
Результаты и эффекты
- Cоздана модель бюджетирования с «нуля», описана в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»
- Описан, упорядочен, утвержден и запущен в работу процесс ежегодного планирования.
- Утверждена модель оценки эффективности проектов в компании
- Составлен, собран в единую базу и утвержден список всех проектов, объектов строительства, реализуемых в ГК «МОРТОН».
- Реализована возможность автоматического формирования необходимых отчетов
- Построение достаточно гибкой автоматизированной системы управления финансами, позволяющей осваивать в дальнейшем новые методы планирования, позволяющей соответствовать практически любым изменениям в меняющейся методологии бюджетирования и управленческого учета.
- Регламентированный процесс планирования повысил управляемость компании, сократил финансовые риски и, следовательно, способен в дальнейшем обеспечивать высокие прибыли и высокую стоимость компании.