в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: [email protected] |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: [email protected] |

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.
«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »
ЧитатьОб авторах

Бизнес в шоколаде 2.0
Авторы
Федосеев А. В., Карабанов Б. М., Добровольский Е. Ю., Боровков П. С.
ISBN: 978-5-459-01027-5
Серия
Библиотека компании «ИНТАЛЕВ»
Заказать книгуАвторами этой книги являются сотрудники группы компаний «ИНТАЛЕВ» и инвестиционно-управляющей группы «ПОЗИТИВ».
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Федосеев
Алексей Викторович | Карабанов
Борис Максимилианович | Добровольский
Евгений Юрьевич | Боровков
Павел Сергеевич |
Федосеев Алексей, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»
Специалист-практик в области бизнес-управления и внедрения информационных систем. С 1996 г. успешно руководит бизнесом «ИНТАЛЕВ», развив его из небольшой консультационно-внедренческой фирмы в Санкт-Петербурге до международного холдинга - одного из лидеров в России по управленческому консалтингу с 11 офисами в России и странах СНГ. Является основателем группы компаний «ИНТАЛЕВ», собственник.
Карабанов Борис, директор по методологии группы компаний «ИНТАЛЕВ»
Специалист-практик в области разработки и внедрения современных методологий управления предприятием. Более чем 13 летний опыт руководства и анализа консалтинговых проектов. Разработчик широко используемых на отечественных предприятиях технологий постановки стратегического управления, бизнес-инжиниринга, управленческого контроллинга, бюджетирования, организационного проектирования и управления изменениями. Имеет статус «Master Of Business Administration» (MBA). Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом».
Добровольский Евгений, управляющий партнер инвестиционно-управляющей группы «Позитив»
Специалист-практик в области антикризисного управления и управления проблемными активами. Успешный опыт вывода из кризисных ситуаций ряда известных отечественных компаний. Возглавлял множество проектов по реструктуризации системы управления на крупных предприятиях. Разработчик РОСТ-технологии ведения консалтинговых проектов. Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом». Один из основателей группы компаний «ИНТАЛЕВ», собственник.
Боровков Павел, директор по развитию новых продуктов группы компаний «ИНТАЛЕВ»
Специалист-практик в области постановки и автоматизации финансового управления. Обладает успешным опытом руководства более чем 60 проектами в областях финансового планирования, учета, казначейства, МСФО, управления инвестициями. Имеет статус «Project Management Professioanal» (PMP). Разработчик методики «5 шагов к совершенству: Бюджетирование», семинаров и курсов повышения квалификации. Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом».
Также в составе авторского коллектива при написании этой книги принимали участие:
- Ковтун Оксана, директор «ИНТАЛЕВ-Урал»
- Полякова Елена, генеральный менеджер проектов «ИНТАЛЕВ-Центр»
- Дмитриева Ирина, руководитель отдела консалтинга «ИНТАЛЕВ-Поволжье»
- Митрофанова Ирина, ведущий консультант «ИНТАЛЕВ-Урал»
- Юркова Наталья, старший консультант «ИНТАЛЕВ-Центр»
Ведущий редактор: О. Кувакина
Выпускающий редактор: Е. Маслова
Литературные редакторы: М. Федоринина, С. Васильева
О компаниях
![]() |
Группа компаний «ИНТАЛЕВ»
Международная консалтинговая группа, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием и является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. Входит в TOП-5 компаний России в области финансового консалтинга по версии рейтингового агентства «РА Эксперт», обладает наивысшим индексом стабильности «Юниправекс» А+++ 1+++ 1+++. 19 место в общем рейтинге консалтинговых компаний России по версии журнала «Финанс.».
Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, “Концерн Энергоатом”, "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ" и др.
Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане.
Веб-сайт: www.intalev.ru
![]() |
Инвестиционно-управляющая группа «Позитив»
Основные направления деятельности группы «Позитив»:
- Привлечение инвесторов;
- Поиск объектов инвестирования среди предприятий реального бизнеса;
- Инвестирование привлеченных и собственных средств в капитал предприятий, которые в дальнейшем группа контролирует и на которых осуществляет все этапы управления;
- Антикризисное управление, управление проблемными и непрофильными активами банков, корпораций и прочих собственников.
Веб-сайт: www.positivemanagement.ru