Об авторах

Федосеев Алексей Викторович	Карабанов Борис Максимилианович	Добровольский Евгений Юрьевич	Боровков Павел Сергеевич

Федосеев Алексей, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области бизнес-управления и внедрения информационных систем. С 1996 г. успешно руководит бизнесом «ИНТАЛЕВ», развив его из небольшой консультационно-внедренческой фирмы в Санкт-Петербурге до международного холдинга - одного из лидеров в России по управленческому консалтингу с 11 офисами в России и странах СНГ. Является основателем группы компаний «ИНТАЛЕВ», собственник.

Карабанов Борис, директор по методологии группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области разработки и внедрения современных методологий управления предприятием. Более чем 13 летний опыт руководства и анализа консалтинговых проектов. Разработчик широко используемых на отечественных предприятиях технологий постановки стратегического управления, бизнес-инжиниринга, управленческого контроллинга, бюджетирования, организационного проектирования и управления изменениями. Имеет статус «Master Of Business Administration» (MBA). Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом».

Добровольский Евгений, управляющий партнер инвестиционно-управляющей группы «Позитив»

Специалист-практик в области антикризисного управления и управления проблемными активами. Успешный опыт вывода из кризисных ситуаций ряда известных отечественных компаний. Возглавлял множество проектов по реструктуризации системы управления на крупных предприятиях. Разработчик РОСТ-технологии ведения консалтинговых проектов. Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом». Один из основателей группы компаний «ИНТАЛЕВ», собственник.

Боровков Павел, директор по развитию новых продуктов группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области постановки и автоматизации финансового управления. Обладает успешным опытом руководства более чем 60 проектами в областях финансового планирования, учета, казначейства, МСФО, управления инвестициями. Имеет статус «Project Management Professioanal» (PMP). Разработчик методики «5 шагов к совершенству: Бюджетирование», семинаров и курсов повышения квалификации. Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом».

Также в составе авторского коллектива при написании этой книги принимали участие:

• Ковтун Оксана, директор «ИНТАЛЕВ-Урал»
• Полякова Елена, генеральный менеджер проектов «ИНТАЛЕВ-Центр»
• Дмитриева Ирина, руководитель отдела консалтинга «ИНТАЛЕВ-Поволжье»
• Митрофанова Ирина, ведущий консультант «ИНТАЛЕВ-Урал»
• Юркова Наталья, старший консультант «ИНТАЛЕВ-Центр»

Ведущий редактор: О. Кувакина
Выпускающий редактор: Е. Маслова
Литературные редакторы: М. Федоринина, С. Васильева

О компаниях

Группа компаний «ИНТАЛЕВ»

Международная консалтинговая группа, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием и является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. Входит в TOП-5 компаний России в области финансового консалтинга по версии рейтингового агентства «РА Эксперт», обладает наивысшим индексом стабильности  «Юниправекс» А+++ 1+++ 1+++. 19 место в общем рейтинге консалтинговых компаний России по версии журнала «Финанс.».

Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения.  Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, “Концерн Энергоатом”, "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ" и др.

Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане.

Веб-сайт: www.intalev.ru

Инвестиционно-управляющая группа «Позитив»

Основные направления деятельности группы «Позитив»:

• Привлечение инвесторов;
• Поиск объектов инвестирования среди предприятий реального бизнеса;
• Инвестирование привлеченных и собственных средств в капитал предприятий, которые в дальнейшем группа контролирует и на которых осуществляет все этапы управления;
• Антикризисное управление, управление проблемными и непрофильными активами банков, корпораций и прочих собственников.

Веб-сайт: www.positivemanagement.ru