+7 (495) 223-27-93 перезвоните мне

Бизнес в шоколаде 2.0

Авторы Федосеев А. В., Карабанов Б. М., Добровольский Е. Ю., Боровков П. С.

ISBN 978-5-459-01027-5

Серия Библиотека компании «ИНТАЛЕВ»

Заказать книгу

Какими бы крутыми руководителями мы себя ни ощущали, в каких безразмерных кабинетах ни сиживали, законы управления нарушать никому не дано. Сидя в престижных кабинетах, люди нередко испытывают иллюзии, что они на мостике корабля. Но 2009 г. показал, что многие руководители компаний не на мостике, а в роскошном трюме! Из которого не видно, как их корабль несется на скалы. Эта книга содержит множество показательных примеров, взятых из практики известных отечественных компаний. Примеров, которые помогают понять, что делалось не так в той или иной ситуации, в чем кроются вчерашние ошибки в управлении бизнесом и как можно их избежать завтра.

Алексей Федосеев Президент группы компаний «ИНТАЛЕВ»

О книге

Эта книга - как правила дорожного движения, но для бизнеса и об управлении финансами. Разбор реальных ситуаций из российской практики поможет понять, в чем заключались ошибки управления и как их избежать в будущем. В издании нет сложных формул и часто неприменимых к нашим компаниям западных бизнес-рецептов, а есть только живые примеры и конкретные рекомендации, взятые из практики известных предприятий: "РосБизнесКонсалтинг", "Лукойл", "Вымпелком", "РУСАЛ", "Базовый элемент" и других. Авторы, руководители международной консалтинговой компании "ИНТАЛЕВ", рассказывают, как правильно выстраивать у себя на предприятии эффективную систему управления бизнесом и в особенности финансами. Книга полна практических советов, основанных на опыте более чем 600 успешных проектов по повышению эффективности управления на отечественных предприятиях, выполненных "ИНТАЛЕВ". Представлены эксклюзивные интервью с топ-менеджерами ведущих российских компаний.

Во втором издании учтены отзывы уважаемых читателей, добавлены главы "Бизнес-процессы без стресса", "Как управлять будущим" (о бюджетной структуре предприятия), приведены актуальные примеры из российской бизнес-практики, сформулированы правила по управлению бизнесом, несоблюдение которых приводит к столь же плачевным результатам, что и лихачество на дороге.

Эта книга для настоящих капитанов бизнеса, для тех, кто хочет управлять бизнесом всерьез и надолго!

Чем уникальна эта книга?

Книга уникальна тем, что в ней подробно проанализированы причины взлетов и падений известных отечественных компаний («РосБизнесКонсалтинг», «РУСАЛ», «Базовый элемент», Mirax Group, «Система-Галс», «Гроссмарт», «Куда.ру» и др.)которые мы наблюдали в 2008–2009 гг., т.е. по сути истории сегодняшнего дня. На основе этих уроков кризиса авторы дают конкретные практические рекомендации о том, как выстраивать бизнес всерьез и надолго.

В книге представлены эксклюзивные интервью с топ-менеджерами ведущих отечественных предприятий, тех, кто возглавляет финансовые подразделения и изнутри знает все тонкости организации этой сферы. Их комментарии как практиков, сумевших добиться отличных результатов даже в кризисное для экономики время, чрезвычайно ценны.

Задача книги — наглядно показать, как можно сделать эффективным, контролируемым и прозрачным в управлении свой бизнес и в особенности плоскость финансового управления.

Какая форма изложения в книге?

Книга кардинально отличается от изданий на подобную тему стилем изложения и подачи материала. Это разговор от первого лица, топ-менеджера, разговор равных с равными. В книге нет заумных формул и часто неприменимых к нашим компаниям западных бизнес-рецептов, а есть только живые примеры и конкретные рекомендации, взятые из практики наших компаний.

Особенность книги в том, что она написана собственниками и директорами, которые сами ежедневно управляют своим бизнесом. Поэтому в ней заложен личный практический опыт управления финансами в условиях отечественной бизнес-действительности, который будет полезен первым лицам компаний.

Книга написана легким языком и читается на одном дыхании. Основной текст разбавлен управленческим юмором, в том числе показательными анекдотами и байками, которые удачно иллюстрируют основной ход мысли авторов.

CD-приложение

К книге «Бизнес в шоколаде» прилагается компакт-диск с методическими, справочными и видеоматериалами о современных технологиях и инструментах управления бизнесом.

На CD размещены:

  • презентация группы компаний «ИНТАЛЕВ», которая дает представление о ее философии, истории, достижениях;
  • обучающие видеоролики о технологиях управления и программных продуктах, упомянутых в книге;
  • методическое руководство «5 шагов к бюджетному управлению» (избранные фрагменты);
  • статьи и записи выступлений на ТВ авторов книги, в которых излагаются их взгляды на различные вопросы ведения бизнеса (около 30 статей и сюжетов из телепередач).

Авторан CD-приложения к книге «Бизнес в шоколаде»

Фрагменты из книги

В этом разделе размещены фрагменты книги, которые позволяют получить представление о ее содержании, структуре, стиле изложения.

Об авторах

Федосеев
Алексей Викторович генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области бизнес-управления и внедрения информационных систем. С 1996 г. успешно руководит бизнесом «ИНТАЛЕВ», развив его из небольшой консультационно-внедренческой фирмы в Санкт-Петербурге до международного холдинга - одного из лидеров в России по управленческому консалтингу с 11 офисами в России и странах СНГ. Является основателем группы компаний «ИНТАЛЕВ», собственник. Соавтор книг «Бизнес в шоколаде», «Бизнес в шоколаде 2.0»

Карабанов
Борис Максимилианович директор по методологии группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области разработки и внедрения современных методологий управления предприятием. Более чем 13 летний опыт руководства и анализа консалтинговых проектов. Разработчик широко используемых на отечественных предприятиях технологий постановки стратегического управления, бизнес-инжиниринга, управленческого контроллинга, бюджетирования, организационного проектирования и управления изменениями. Имеет статус «Master Of Business Administration» (MBA). Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом», соавтор книг «Бизнес в шоколаде», «Бизнес в шоколаде 2.0»

Добровольский
Евгений Юрьевич управляющий партнер инвестиционно-управляющей группы «Позитив»

Специалист-практик в области антикризисного управления и управления проблемными активами. Успешный опыт вывода из кризисных ситуаций ряда известных отечественных компаний. Возглавлял множество проектов по реструктуризации системы управления на крупных предприятиях. Разработчик РОСТ-технологии ведения консалтинговых проектов. Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом». Один из основателей группы компаний «ИНТАЛЕВ», собственник.

Боровков
Павел Сергеевич директор по развитию новых продуктов группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалист-практик в области постановки и автоматизации финансового управления. Обладает успешным опытом руководства более чем 60 проектами в областях финансового планирования, учета, казначейства, МСФО, управления инвестициями. Имеет статус «Project Management Professioanal» (PMP). Разработчик методики «5 шагов к совершенству: Бюджетирование», семинаров и курсов повышения квалификации. Автор делового бестселлера «Бюджетирование: шаг за шагом».

Также в составе авторского коллектива при написании этой книги принимали участие:

Ковтун Оксана, директор «ИНТАЛЕВ-Урал»

Полякова Елена, генеральный менеджер проектов «ИНТАЛЕВ-Центр»

Дмитриева Ирина, руководитель отдела консалтинга «ИНТАЛЕВ-Поволжье»

Митрофанова Ирина, ведущий консультант «ИНТАЛЕВ-Урал»

Юркова Наталья, старший консультант «ИНТАЛЕВ-Центр»

Ведущий редактор: О. Кувакина

Выпускающий редактор: Е. Маслова

Литературные редакторы: М. Федоринина, С. Васильева

Отзывы читателей

Уважаемые читатели книги «Бизнес в шоколаде»!

Итак, мы, с одной стороны, написали эту книгу, а вы, с другой стороны, ее прочли. Мы старались сделать книгу интересной, а понравилась она вам или нет, надеемся узнать от вас.

Пожалуйста, напишите нам свое мнение о книге.

Анатолий Аксаков Депутат Государственной Думы Российской Федерации, член Комитета по финансовому рынку, Президент Ассоциации региональных банков России, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей

Модернизация экономики и повышение ее эффективности названы Президентом России приоритетными задачами. Сегодня руководители предприятий должны уделить особое внимание современным технологиям управления. Это жизненно важно не только для каждой отдельно взятой компании, поскольку делает ее конкурентоспособной и обеспечивает ее развитие, но необходимо и для экономики нашей страны в целом. Поддерживаю авторов книги «Бизнес в шоколаде» в их горячем стремлении «вживить» принципы эффективного управления финансами в бизнес-сознание руководителей. Практический опыт отечественных компаний, представленный в книге, безусловно, будет полезен нашим управленцам.

Владимир Жириновский заместитель председателя Государственной Думы Российской Федерации, председатель Либерально-демократической партии России, член Парламентской ассамблеи Совета Европы

Основное призвание финансов - повышать эффективность ресурсов и способствовать развитию производства товаров и услуг. Однако многие руководители наших предприятий забыли об этом, заигрались кредитами, пустили средства в спекулятивно-денежный оборот на фондовых, валютных и товарных рынках. За что и были нещадно наказаны, когда лопнул «мыльный пузырь» финансовых пирамид. А вот эффективного бизнеса эти крутые управленцы построить не смогли. Значит, надо этому учиться, чтобы потом не кусать локти и не винить во всех грехах экономический кризис. Книга «Бизнес в шоколаде» как раз об эффективности бизнеса. Читайте, учитесь, берите все лучшее для своих компаний!

Елена Умнова заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»

Успешно развивать бизнес без современных технологий управления сегодня становится невозможно. И это относится не только к крупным, но также к средним и малым предприятиям. Каждый руководитель должен понимать принципы эффективного управления финансами компании и постоянно осваивать новые инструменты для построения такой системы. Авторы книги «Бизнес в шоколаде» стремятся помочь нашим управленцам в этом. Книга заряжает оптимизмом. Положительный опыт отечественных предприятий, описанный на страницах книги, будет полезен топ-менеджерам, многие из которых чувствуют себя растерянными в нестабильной экономической ситуации.