«Золотой Софт 2006». Программные продукты ГК «ИНТАЛЕВ» достойны мирового признания
Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и программно-методический комплекс стали победителями первого всероссийского конкурса «Золотой Софт 2006».
«Золотой Софт» - первый российский конкурс, нацеленный на выявление наиболее эффективных, перспективных, инновационных разработок российских производителей и локализованных ПО, на привлечение внимания коммерческих, общественных организаций, государственных структур и широкой общественности к российской IT-отрасли.
Конкурс «Золотой Софт 2006» стартовал летом 2006 года. К участию в конкурсе принимались программные продукты, произведенные или локализованные на территории России.
На конкурсе были рассмотрены 156 программных продуктов в 6-ти номинациях функциональной категории (ERP, CRM, HRM, Docflow, Финансовая система, DSS).
В группе номинаций «Лучший функциональный продукт» победителем в категории «Лучшая финансовая система» стал программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы», Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» занял третье место в категории «Лучшая аналитическая система».
Победители конкурса были награждены дипломами «Золотой Софт 2006».
Справка о программных продуктах
- «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» - многофункциональный программно-методический комплекс для управления предприятием. Продукт ориентирован на средние и крупные компании, холдинги, объединяющие разнородные виды бизнеса (реализована поддержка консолидации информационных ресурсов).
- «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» позволяет осуществлять: бюджетирование, управленческий и бухгалтерский учет (по различным стандартам, включая МСФО), финансовый контроль, финансовый анализ, проектирование бизнес-процессов, исполнение бизнес-процессов (workflow), документооборот, ведение бухгалтерии с использованием возможностей платформы «1С: Предприятие 8.0».
- «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» - это комплексный программный продукт для проектирования, описания и автоматизации системы управления и стратегии предприятия. С помощью продукта возможна разработка карты Сбалансированной Системы Показателей, проектирование оргструктуры, системы бюджетирования, бизнес-процессов.
Программно-методический комплекс предназначен для проектирования и автоматизации процессов управления в различных организациях. разработан для топ-менеджеров и управляющих собственников, руководителей отдельных функциональных направлений и консультантов по управлению. Внедрение позволит спроектировать систему управления, финансовую и организационную структуру компании, обозначить важнейшие цели и показатели, выработать стратегию организации, спланировать целевые (ключевые) показатели (KPI), карту Сбалансированной системы показателей.