в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.
«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »
Читать«ИНТАЛЕВ» представляет know-how в области интеграции управления финансами и проектного управления
В современной практике управления бизнесом существуют две важные, но при этом абсолютно разрозненные области: управление финансами (УФ) и управление проектами (УП). Конечно, у них можно выявить некоторые пересечения, например: область «Управление стоимостью проекта» в УП или аналитика «Проекты» управленческого учета в УФ. Но реально же, подавляющее большинство руководителей и специалистов предприятий имеют нечеткие представления о возможностях интеграции данных дисциплин. «ИНТАЛЕВ» видит свою задачу в обеспечении руководства компаний интегрированным инструментом управления УФ и УП для повышения эффективности общего менеджмента.
Новый функциональный блок в линейке продуктов и услуг «ИНТАЛЕВ» по управлению финансами - «Управление инвестиционной деятельностью» позволяет достичь таких эффектов, как:
- Формирование отчетности по планируемым и осуществляемым инвестиционным проектам для внешних инвесторов и зарубежных партнеров в сжатые сроки с высокой точностью и с минимальными трудозатратами;
- Экономия расходования ресурсов на проектах - за счет их системного контроля;
- Улучшение отношений с поставщиками и подрядчиками - благодаря своевременным и точным оплатам через проектноориентированный платежный календарь;
- Компания получает международную репутацию инноватора и серьезного партнера;
- Достижение показателей окупаемости и эффективности проектов – благодаря точному бизнес-планированию, текущему анализу и контролю осуществления инвестиций;
- Увеличение общей прибыльности реализации проектов.
Комментирует Павел Боровков, Генеральный менеджер проектов ГК «ИНТАЛЕВ»: «Аналогов предложения «ИНТАЛЕВ» на рынке нет. Есть отдельные предложения по бюджетированию, учету и казначейству, есть – по управлению проектами. С точки зрения интеграции – это первое подобное предложение в России (по большому счету – и в мире)».
Комплекс услуг по новой компетенции:
По структуре продуктов и услуг:- Обучение сотрудников компаний по областям: «Управление финансами», «Управление проектами» и «Управление инвестиционной деятельностью»;
- Постановка (регламентации методологии) системы управления инвестиционной деятельностью;
- Коробочные программные продукты «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» + MS Project Server;
- Автоматизация (услуги по внедрению) системы управления инвестиционной деятельностью.
По содержанию:
- Расчет бизнес-плана;
- Отражение финансовой части бизнес-плана в контуре управления финансами;
- Ведение календарного плана проекта со стоимостью выполнения задач и графиком платежей, связанным с прогрессом проекта, в MS Project;
- Получение финансовой отчетности по ходу проекта: БДР, БДДС, Баланс и Отчет по капитальным затратам;
- Итоговая оценка окупаемости проекта по основным коэффициентам инвестиционного анализа: IRR, RI, NPV и т.д.
В результате Заказчик получает: готовую к промышленной эксплуатации автоматизированную систему управления инвестиционной деятельностью; обученных работе с ней сотрудников Заказчика.
Предлагаемая методика и схема автоматизации в современных российских условиях может быть наиболее полезна для строительно-девелоперской отрасли, сетевой розницы, открывающей новые торговые площадки, инвестиционных и управляющих компаний, государственных корпораций, ведущих программы развития различных отраслей.
Преимущества «ИНТАЛЕВ»
- У «ИНТАЛЕВ» накоплен опыт нескольких сотен успешных проектов в области управления финансами для предприятий разных отраслей в России и странах СНГ;
- Методология «ИНТАЛЕВ» по управлению проектами полностью соответствует международному стандарту Project Management Body of Knowledge (PMBOK);
- Руководство проектами от «ИНТАЛЕВ» осуществляют менеджеры, сертифицированные PMI на статус Project Management Professional (PMP);
- Программные продукты «ИНТАЛЕВ» считаются лидерами в России в сфере внедрения систем Business Performance Management (BPM);
- Консультанты «ИНТАЛЕВ» сертифицированы по решениям Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM).
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |