«ИНТАЛЕВ» принял участие во второй международной конференции по управлению проектами Санкт-Петербургского отделения PMI
18-19 июня 2007 в Санкт-Петербурге прошла вторая международная конференция по управлению проектами Санкт-Петербургского отделения PMI "
Для соответствия постоянно растущим требованиям и поддержания конкурентоспособности в условиях рынка современным крупным компаниям, реализующим одновременно множество проектов, сегодня не обойтись без построения системы управления проектами.
Не секрет, что хорошо отлаженное производство не является гарантией успешного бизнеса. В современных условиях важно сочетание хорошего конвейера и хорошего приспособления этого конвейера к постоянным изменениям: разработка и вывод на рынок новой продукции, совершенствование и реорганизация производства и управления. Чтобы быть конкурентоспособным, современное предприятие должно иметь реальные механизмы управления проектами, дающие руководству возможность видеть комплексную картину по срокам и трудозатратам, по всем реализуемым и планируемым проектам (как по внутренним, так и по предполагающим взаимодействие с клиентом).
Теме управления проектами и была посвящена вторая международная конференция Санкт-Петербургского отделения PMI "Магия управления проектами: волшебство, искусство, мастерство".
Среди участников конференции были в основном руководители предприятий, руководители малого и среднего бизнеса, менеджеры проектов, руководители проектных офисов и департаментов по управлению проектами, тренеры, консультанты и представители крупных компаний.
Специалисты компании "ИНТАЛЕВ" приняли участие в столь значимой для российского бизнеса конференции, где проанализировали основные проблемы и перспективы проектного управления в российских организациях. "ИНТАЛЕВ" представлял одну из актуальных на сегодняшний день тем – "Особенности внедрения КСУП".
Совершенствование управления проектами в рамках организации имеет объективные сложности. В докладе Дмитрия Федяева, консультанта по управлению проектами ГК "ИНТАЛЕВ" была раскрыта важность организационных моментов при внедрении КСУП.
"Многие руководители считают, что для эффективного управления проектами достаточно внедрить информационную систему, но практика показывает, что данный подход не приносит должного эффекта без правильной постановки организационных процессов. Получается, что от того, каким образом описаны и поставлены организационные процессы, и будет зависеть исполнение, контроль и своевременное реагирование на изменения в проекте, - рассказывает Дмитрий. - К примеру, многие процессы не описаны в PMBOK, в частности, организационные, так как они являются внешними по отношению к проекту и у различных организаций могут быть своими. Такими организационными процессами могут быть согласование, утверждение, различные способы учета и сбора фактов, различные варианты управления ресурсами и управления стоимостью и так далее. Технология ГК "ИНТАЛЕВ" и богатый опыт специалистов компании позволяют должным образом выстроить и оптимизировать организационные процессы, необходимые для эффективного управления проектами".