в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.
«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »
Читать«Охта Групп» начинает проект по автоматизации с ИНТАЛЕВ
В сентябре в петербургской компании «» начался проект по комплексной автоматизации системы управления предприятием. Партнером для решения этой задачи руководство «Охта групп» выбрало группу компаний «ИНТАЛЕВ» - одного из лидеров российского консалтинга в постановке и автоматизации систем управления предприятием. Совместными усилиями партнеры будут повышать эффективность системы менеджмента в компании.
Уже сейчас запланированы ряд мер по серьезному изменению методов управления. Нововведения ожидаются в области учета по международным стандартам (МСФО), управленческого учета, бухгалтерского и налогового учета, а также в корпоративной системе учета и движения документов компании. В дальнейшем планируются работы по автоматизации бюджетного планирования, платежного календаря и корпоративной системы управления проектами. Автоматизация будет реализована на программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
Необходимость модернизации управления в «Охта Групп» продиктована следующими причинами:
- Отчетность в формате МСФО должна предоставляться инвестору регулярно и в сжатые сроки. Необходим инструмент, который позволял бы готовить такую отчетность оперативно, на основе единой информационной базы.
- В компании назрела необходимость в дальнейшей регламентации систем управленческого учета и бюджетного управления.
- Автоматизация системы документооборота позволит ускорить процесс принятия решений, а также осуществлять контроль исполнения решений.
Основным результатом проекта должна стать более эффективная система управления в «Охта Групп», связанная с сокращением сроков и повышением качества принимаемых решений.
Руководит проектом со стороны «Охта Групп» Александр Матвеев, заместитель Председателя Правления. Первые результаты по проекту планируется получить уже в декабре этого года. Окончательное завершение работ и переход на новую систему управления в «Охта Групп» ожидается к лету 2009 года.
Справка о компании
«Охта Групп» - девелопер Санкт-Петербурга, основными сферами деятельности которого являются непосредственно девелопмент и инвестиции в объекты жилой и коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
В настоящее время компания сопровождает в качестве девелопера работы по проекту «Невская Ратуша» - административно-деловому комплексу, где предполагается разместить часть комитетов администрации Санкт-Петербурга.
Компания известна как основатель одного из первых ПИФов недвижимости в Санкт-Петербурге. В состав инвестиционного портфеля компании входят действующие объекты недвижимости, земельные участки для реализации проектов, а также здания и сооружения, предназначенные для реконструкции.
Другие новости
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |