58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Укрепляем скелет компании!
История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Укрепляем скелет компании!

02.11.2007

Построение эффективной организационной структуры - одна из важнейших задач топ менеджеров любой компании. Возможно, некоторые скажут: «Да что там сложного? Составил список департаментов и отделов, расположил в иерархическом порядке и оргструктура готова!». А потом начинаются производственные проблемы и выясняется, что оргструктура не соответствует бизнес-процессам или, что еще хуже, целям компании!

При грамотно разработанной организационной структуре предприятие напоминает единый слаженный механизм, которым легко управлять и, соответственно, проще достигать поставленных целей и реализовывать стратегию.

Кроме того, организационная структура является отправной точкой для модернизации системы управления предприятием. Если компания нацелена на активное развитие в будущем, то организационная структура станет фундаментом при построении системы бюджетного управления или оптимизации бизнес-процессов компании и документооборота.

Компания ИНТАЛЕВ Северо-Запад приглашает всех руководителей принять участие в семинаре-тренинге «Организационное проектирование. Шаг 1.Определение конфигурации организационной структуры и постановка организационного управления», на котором вы сможете не только пополнить теоретическую базу, но и отточить свое мастерство на конкретном примере.

Программа семинара-тренинга:

  •  Часть 1
    • Технология постановки организационного управления;
    • Правила определения конфигурации организационной структуры «как есть» и «как надо»;
    • Примеры различных типов оргструктур.
  • Часть 2
    • Теоретическая часть: актуализация информации первой части, формулировка задания для тренинга;
    • Практическая часть: выполнение в группах задания по определению конфигурации «как есть» и «как надо». Проектирование организационной диаграммы «как надо».
  • Часть 3
    • Защита работ;
    • Обсуждение итогов работы групп, получение обратной связи;
    • Подведение итогов семинара-тренинга.

Стоимость курса: 7500 рублей, НДС не облагается.

В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, обед и кофе-брейки.

Дата проведения: 13 ноября 2007г.

График работы курсов:

  • Продолжительность семинара-тренинга – 7 академических часа.
  • Начало занятий в 10.00 ч, окончание в 18.00 ч.

Со всеми вопросами можно обращаться к Вашему клиент-менеджеру или на .