+7 (495) 223-27-93 перезвоните мне
  • Главная/
  • Компания/
  • Новости/
  • Бизнес-практикум «Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы» г. Москва, 19 – 20 июня 2012 г.

Бизнес-практикум «Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы» г. Москва, 19 – 20 июня 2012 г.

Группа компаний «ИНТАЛЕВ», один из лидеров российского рынка консалтинга в области управления финансами, приглашает Вас посетить открытые мастер-классы Бизнес-практикума

«Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы»

Вход на мероприятие свободный

Цель бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

Ведущими мастер-классов выступят эксперты-практики «ИНТАЛЕВ», имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих мероприятий.

К участию приглашаются:

  • Генеральные директора;
  • Финансовые директора;
  • Руководители финансовых департаментов и служб;
  • IT-директора;
  • Руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса;
  • Руководители HR-подразделений.

Дата проведения:
19 июня 2012 г. с 11:00 до 15:15 День I. Тема «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса»
20 июня 2012 г. с 11:00 до 15:30 День II. Тема «5 рецептов для эффективного управления финансами»

Место проведения: г. Москва, адрес будет указан в приглашении.
Условия участия: Вход на каждый из мастер-классов – свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА  

Вторник, 19 июня
День I «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса»
10.45 - 11.00 Регистрация участников
11.00 - 11.15

Вступление
Вы к результативным или экономичным? Мы – к эффективным!

11.15 - 13.00

ШАГ 1. Ставим цели и показатели правильно

  • Цели и показатели. Иерархия целей
  • Целевая воронка и драйверы результата
  • Типовые ошибки

ШАГ 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом

  • Разработка и проверка экономической модели системы показателей
  • Влияние на финансовый результат компании
  • Связь KPI с бюджетами и отчетностью
13.00 - 13.25 Кофе-брейк
13.25 - 14.45

ШАГ 3. Организуем сбор данных и анализ показателей

  • Сбор данных по показателям
  • Кокпит, рабочий стол руководителя

ШАГ 4. Делаем правильную мотивацию персонала

  • Как мотивировать по KPI
  • Кого мотивировать по KPI
  • Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI

ШАГ 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов

  • Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
  • Ответы на вопросы
14.45 - 15.15 Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»

Среда, 20 июня
День II «5 рецептов для эффективного управления финансами»
10.45 - 11.00 Регистрация участников
11.00 - 11.15

Приветственное слово
11.15 - 12.00

Внутренние резервы роста.
Практика оптимизации и автоматизации финансового управления

Участникам будут представлены примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях и полученные результаты и  эффекты, позволившие сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации.
12.00 - 13.00

Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности

  • Как внедрить автоматизированную систему бюджетирования?
  • Как обеспечить полный и достоверный управленческий учет и отчетность?
  • Как эффективно управлять платежами?
13.00 - 13.30 Кофе-брейк
13.30 - 14.30

Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности

  • Как повысить управляемость движения и хранения договоров?
  • Как контролировать финансовые и нефинансовые показатели?
  • Как подготовить отчетность по МСФО в сжатые сроки?
14.30 - 15.30 Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»
Перезвоните мне