в регионах
| РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
Maratex
Денис Никитин, Финансовый директор.
«...Самый главный эффект от завершенного проекта c "ИНТАЛЕВ" — это управляемость бизнеса... »
ЧитатьБизнес-практикум «Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы» г. Москва, 19 – 20 июня 2012 г.
Группа компаний «ИНТАЛЕВ», один из лидеров российского рынка консалтинга в области управления финансами, приглашает Вас посетить открытые мастер-классы Бизнес-практикума
«Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы»
Цель бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.
Ведущими мастер-классов выступят эксперты-практики «ИНТАЛЕВ», имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих мероприятий.
К участию приглашаются:
- Генеральные директора;
- Финансовые директора;
- Руководители финансовых департаментов и служб;
- IT-директора;
- Руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса;
- Руководители HR-подразделений.
Дата проведения:
19 июня 2012 г. с 11:00 до 15:15 День I. Тема «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса»
20 июня 2012 г. с 11:00 до 15:30 День II. Тема «5 рецептов для эффективного управления финансами»
Место проведения: г. Москва, адрес будет указан в приглашении.
Условия участия: Вход на каждый из мастер-классов – свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.
| ПРОГРАММА БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА |
Вторник, 19 июня |
| 10.45 - 11.00 | Регистрация участников |
| 11.00 - 11.15 | Вступление |
11.15 - 13.00 |
ШАГ 1. Ставим цели и показатели правильно
ШАГ 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
|
| 13.00 - 13.25 | Кофе-брейк |
| 13.25 - 14.45 | ШАГ 3. Организуем сбор данных и анализ показателей
ШАГ 4. Делаем правильную мотивацию персонала
ШАГ 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
|
| 14.45 - 15.15 | Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ» |
Среда, 20 июня |
| 10.45 - 11.00 | Регистрация участников |
| 11.00 - 11.15 | Приветственное слово |
| 11.15 - 12.00 | Внутренние резервы роста. Участникам будут представлены примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях и полученные результаты и эффекты, позволившие сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации. |
| 12.00 - 13.00 | Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности
|
| 13.00 - 13.30 | Кофе-брейк |
| 13.30 - 14.30 | Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности
|
| 14.30 - 15.30 | Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ» |
- Поделиться:
Другие новости
30 дек 2019
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |
Подписаться на рассылку
правилами обработки персональных данных.
