Видеоотзыв «Итоги внедрения системы стратегического управления в Республиканской клинической больнице Казани»

В Республиканской клинической больнице № 3 (бывшие «Клиники Гидува» Республики Татарстан) закончилось внедрение системы стратегического управления на основе ССП, проходившее в рамках проекта «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление».

Проект стартовал в августе 2010 года, когда группа компаний «ИНТАЛЕВ» предложила бесплатно провести комплексный консалтинговый проект в любой здравоохранительной организации Республики Татарстан, которая будет готова воспринять и использовать инновацию.

По инициативе Альмира Рашидовича Абашева, Республиканская клиническая больница № 3 подала заявку на участие в проекте и была выбрана в качестве победителя отборочного этапа. В рамках проекта силами экспертов ГК «ИНТАЛЕВ» в учреждении бесплатно была внедрена система стратегического управления на основе ССП и разработан подробный алгоритм управления для ее конкретного подразделения.

Проект внедрения системы стратегического управления в «РКБ №3» проходил под контролем Сергея Львова, генерального директора приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ». «Начиная этот проект, мы хотели показать, - говорит Сергей Михайлович, - что совершенствовать процесс руководства нужно не только коммерческим структурам. Цели у каждой организации свои. Инструменты стратегического управления позволяют минимизировать человеческий фактор, сэкономить время, повысить качество работы. В сфере здравоохранения эти факторы имеют особое значение. Я считаю, что проект прошел успешно – определенные улучшения уже произошли, но в будущем появятся еще более существенные результаты».

Полный текст интервью с Альмиром Абашевым – в статье «Будущее – за информатизацией медицинских технологий».