в регионах
| РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.
«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »
ЧитатьФорум в МОСКВЕ: «Как замотивировать персонал на результат?»
14 июля 2010 г. в Москве Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас принять участие в Открытом Форуме
«Как замотивировать персонал на результат?»
Сегодня рынок диктует необходимость кардинального увеличения отдачи от сотрудников для достижения целей компании. В то же время большая часть работников не стремится проявлять инициативу и творчество в своей деятельности, в полной мере брать на себя ответственность за реализуемые решения.
Ключевые вопросы мероприятия:
- Какие методы стимулирования персонала реально работают, когда нет возможности прямо увеличить фонд оплаты труда;
- Какие в нашей стране сейчас открылись схемы финансовой оптимизации затрат на персонал;
- Как в результате этой оптимизации повысить реальную зарплату сотрудников и их лояльность;
- А затем обеспечить результативную работу + контроль за ней с привязкой к системе мотивации.
Эксперты Форума расскажут, как существенно повысить результативность работы сотрудников и как выстроить эффективную систему стимулирования персонала не по часто неприменимым западным учебникам, а в условиях отечественных реалий сегодняшнего дня.
Все докладчики имеют обширный опыт оптимизации управления российскими предприятиями и холдингами.
К участию в Форуме мы приглашаем
- Генеральных директоров
- HR-Директоров
- Финансовых директоров
Дата проведения: 14 июля 2010 г.
Время проведения: 09:30 - 16:30
Место проведения: г. Москва, адрес будет указан в приглашении.
Условия участия: Вход на Форум свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.
| ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР ФОРУМА | ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР | |||||||
|
||||||||
| ПРОГРАММА ФОРУМА |
| 09.30 - 10.00 | Регистрация участников |
| 10.00 - 10.10 | Оглашение регламента Форума |
| 10.10 - 10.40 |
Приветственное слово. Типовые ошибки разработки системы мотивации Алексей Федосеев, с отличием окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «инвестиционный менеджмент». Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет двенадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ» — сборник научных публикаций по направлениям деятельности компании. Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Клиентами ИНТАЛЕВ стали тысячи компаний в России и СНГ. Автор книги «Бизнес в шоколаде». |
10.40 - 11.00 |
Как сделать систему мотивации, ориентированной на результат, а не слова? Карабанов Борис, имеет ученую степень MBA, работает в ИНТАЛЕВ с 1998 г. Специализируется на разработке методик по бюджетированию, бизнес-инжинирингу, стратегическому управлению (Balanced Scorecard), разработке цикла семинаров "Управление современным предприятием", разработке технологии оказания консультационных услуг - РОСТ-технология, чтении семинаров. Имеет большой опыт реализации проектов. |
| 11.00 - 11.10 | Ответы на вопросы |
11.10 - 11.30 |
Долгосрочное стимулирование ценного персонала. Какие методы реально работают? Андрей Сергеев окончил МАИ, прошел специальную профессиональную подготовку руководителей НПФ в МГСУ, имеет Аттестат Минфина 1 категории по работе с ценными бумагами и средствами населения. Участвовал в разработке программы по созданию регионального уполномоченного НПФ для Московской, Ивановской и Калужской областей. Принимал участие в оценке программы создания Московского уполномоченного НПФ при Банке Москвы, в создании отдела ценных бумаг и организация биржевых и внебиржевых сделок, арбитражных операций, организация контроля и развития филиала банка в Москве. |
| 11.30 - 11.40 | Ответы на вопросы |
| 11.40 - 12.10 | Кофе-пауза |
12.10 - 12.30 |
Лучшая практика. Как правильно стимулировать менеджмент компании, коммерческий и производственный персонал |
| 12.30 - 12.40 | Ответы на вопросы |
12.40 - 13.00 |
Практика постановки и автоматизации системы мотивации для торгового персонала в отделе продаж инжиниринговой компании. Проектный опыт и результаты |
| 13.00 - 13.10 | Ответы на вопросы |
13.10 - 13.30 |
Как обеспечить автоматизированный контроль и анализ достижений KPI сотрудников |
| 13.30 - 13.40 | Ответы на вопросы |
13.40 - 14.00 |
Как оптимизировать расходы компании? Налоговая экономия при стимулировании персонала новыми методами |
| 14.00 - 14.10 | Ответы на вопросы |
| 14.10 - 15.30 | Персональные консультации экспертов по разработке корпоративной системы стимулирования, персонала и налоговой экономии при стимулировании персонала |
В программе Форума предусмотрен кофе-брейк. Форумы ИНТАЛЕВ – это площадка для профессионалов, где Вы сможете поделиться опытом с коллегами, получить рекомендации специалистов и решения для реализации Ваших задач!Для целевой аудитории вход на мероприятие СВОБОДНЫЙ, необходима предварительная регистрация (приглашение из «ИНТАЛЕВ» будет выслано дополнительно). Для представителей негосударственных пенсионных фондов, аудиторских, консалтинговых, страховых и ИТ-компаний стоимость участия составляет 15 000 руб. за 1 участника. |
Презентация открытых специализированных форумов ГК «ИНТАЛЕВ» |
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
Подписаться на рассылку
правилами обработки персональных данных.
