58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Мортон
Владимир Отекин, Директор по развитию ГК «Мортон».

«..."ИНТАЛЕВ" обладает серьезным опытом, и сама информационная система удовлетворяет нашим требованиям... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» поставил управленческий учет и отчетность в Группе Компаний «Экватор» (Краснодар)

16.02.2010

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» завершила постановку и автоматизацию управленческого учета и отчетности в холдинге «Экватор» (Краснодар).

Группа компаний «Экватор» была основана в 1994 г. На сегодняшний день она имеет широкую сеть розничных магазинов в г. Краснодаре, а также успешно развивает оптовую торговлю на юге страны. Холдинг постоянно совершенствует методы работы, внедряются новые товарные группы в сфере отопления. Фирма стала официальным дилером ведущих российских и зарубежных компаний по отоплению и водоснабжению.

Увеличение масштаба деятельности компании привело к необходимости автоматизации бизнес-процессов, в том числе, и ведения управленческого учета.

После тщательного выбора поставщика услуг, заказчик остановил свой выбор на группе компаний «ИНТАЛЕВ». Совместный проект по постановке управленческого учета и отчетности стартовал в октябре 2009 г. и был закончен за 2 месяца. За это время была проведена методологическая постановка системы, автоматизация и запуск системы в промышленную эксплуатацию (на основе реальных данных за 2008-2009 годы).

Главная сложность проекта заключалась в том что, основным хранилищем управленческой информации заказчика являлась база данных «1С:Торговля 8.1», первоначальная настройка которой осуществлялась без участия финансовой службы. База данных была настроена на решение локальных задач, отражение выручки, учет товара, учет взаиморасчетов с контрагентами. Финансовый результат не выводился, применяемый порядок документооборота не позволял правильно определять себестоимость проданного товара.

 В ходе проекта совместно с консультантами «ИНТАЛЕВ» была разработана единая управленческая учетная политика с элементами МСФО, что позволило не тратить время на исправление системных ошибок, а также получать достоверную информацию.

По результатам проекта были достигнуты все критерии успешности, обозначенные заказчиком. Разработанная методология управленческого учета и форм отчетности соответствует его требованиям. Существует единственная полная база данных. Возможна гибкая перенастройка системы. Проектная команда заказчика умеет самостоятельно создавать новые форматы отчетности и поддерживать работу системы. Разработаны показатели, позволяющие анализировать результаты деятельности группы компаний.

Комментирует финансовый директор группы компаний «Экватор» Денис Мушинский: «Перед стартом проекта были четко определены сроки и стоимость проекта. По завершении проекта можем сказать, что консультантам «ИНТАЛЕВ» удалось выдержать как предложенные сроки выполнения проекта, так и стоимость проектных работ. По итогам успешного выполнения совместного проекта можем рекомендовать компанию «ИНТАЛЕВ» как надежного и высококвалифицированного партнера».