Пора действовать! Примите участие в цикле практических мастер-классов «НЕДЕЛЯ УПРАВЛЕНИЯ c «ИНТАЛЕВ»
Сегодня успешность компании зависит в большей степени от скорости реагирования на изменения рынка и целесообразности выбранных путей развития. Множество конференций, семинаров, саммитов посвящено тенденциям развития, будущим перспективам. На практике же, российские предприятия большей частью заняты не развитием бизнес-идей, а решением рутинных типовых задач, повторяющихся из месяца в месяц, которые при грамотно построенной системе управления должны выполняться автоматически.
«Финансисты, работающие в современных российских компаниях, которые активно развиваются, сталкиваются со сложностью получения достоверной информации. Наша компания не стала исключением, и в период активного роста мы поняли, что информация, которую мы получаем, не устраивает нас ни по качеству, ни по срокам предоставления. Если говорить о потерях, которые могут нести компании, то потери пропорциональны объему бизнеса, чем крупнее бизнес, тем потери значительнее» - отмечает Степанова Татьяна, финансовый директор ГК «Санрайз».
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» представляет цикл практических мастер-классов «Неделя управления с «ИНТАЛЕВ», который аккумулирует лучшее из проектного опыта «ИНТАЛЕВ» по постановке результативных систем управления предприятий и холдингов, а также показывает возможности современных решений автоматизации таких систем.
Цель каждого из мастер-классов передать участникам передовой бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, персонала, продаж.
В качестве Ведущих мастер-классов выступят Эксперты-практики «ИНТАЛЕВ», имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих мероприятий.
К участию мы приглашаем:
- Генеральных директоров
- Финансовых директоров
- Руководителей финансовых департаментов и служб
- ИТ директоров
Даты проведения: с 04 по 07 октября 2011 г.
Время проведения: 10:00 - 14:00
Место проведения: Москва, точное место будет указано в приглашении
Условия участия:
- Вход на каждый из мастер-классов – СВОБОДНЫЙ для целевой аудитории.
- Необходима предварительная регистрация на сайте на каждый из дней, планируемый к посещению.
- Для представителей аудиторских, консалтинговых и ИТ-компаний стоимость участия составляет 15 000 руб. за 1 участника.
Внимание!
Количество мест ограничено. В случае набора максимального количество участников бронирование мест закрывается ранее.
Календарь мастер-классов
| ПРОГРАММА ЦИКЛА ПРАКТИЧЕСКИХ МАСТЕР-КЛАССОВ |
Вторник, 04 октября
|
| 10.00 - 10.10 | Приветствие. Оглашение регламента |
| 10.10 - 10.40 | Как повысить уровень корпоративного управления с помощью МСФО |
| 10.40 - 11.10 | Как автоматизировать МСФО и связать его с целостным контуром управления финансами? |
|
11.10 - 11.50 |
Особенности автоматизации МСФО в холдингах |
| 11.50 - 12.00 | Ответы на вопросы |
| 12.00 - 12.30 | Кофе-брейк |
| 12.30 - 13.00 | Кейс. Постановка и автоматизации системы бюджетирования, регламентированного учета, МСФО в ГК «Каспийская энергия» |
| 13.00 - 13.30 | Реализация учета по МСФО/GAAP в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», версия 6.2 |
| 13.30 - 14.00 | Персональные консультации |
Среда, 05 октября
|
| 10.00 - 10.10 | Приветствие. Оглашение регламента |
| 10.10 - 10.40 | Вступление. Какие решения сейчас принесут прибыль Вашему бизнесу |
| 10.40 - 11.10 | Стратегия. Управление активами по KPI: от «проедания бюджетов» к достижению стратегической цели бизнеса |
|
11.10 - 11.50 |
Финансы. Организация перехода от управления затратами к управлению результатами |
| 11.50 - 12.00 | Ответы на вопросы |
| 12.00 - 12.30 | Кофе-брейк |
| 12.30 - 13.00 | Обеспечение роста отдачи от маркетинга и продаж через правильную постановку целей и организацию их достижения |
| 13.00 - 13.30 | Реализация системы бюджетирования, ориентированной на результат, в "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7" |
| 13.30 - 14.00 | Персональные консультации |
Четверг, 06 октября
|
| 10.00 - 10.10 | Приветствие. Оглашение регламента |
| 10.10 - 10.40 | Типовые ошибки разработки системы мотивации на отечественных предприятиях |
| 10.40 - 11.10 | Как создать систему мотивации, ориентированной на результат |
|
11.10 - 11.50 |
Внедрение автоматизированного контроля и анализа достижений KPI сотрудников |
| 11.50 - 12.00 | Ответы на вопросы |
| 12.00 - 12.30 | Кофе-брейк |
| 12.30 - 13.10 | Кейс. Принципы мотивации коммерческого персонала или как управлять объемом продаж на примере крупной компании-дистрибутора |
| 13.10 - 14.00 | Персональные консультации |
Пятница, 07 октября
|
| 10.00 - 10.10 | Приветствие. Оглашение регламента |
| 10.10 - 10.40 | Платежный календарь – основной инструмент финансового директора |
| 10.40 - 11.10 | Подводные камни постановки платежного календаря в группе компаний |
|
11.10 - 11.50 |
Управление ликвидностью. Как эффективно управлять платежами |
| 11.50 - 12.00 | Ответы на вопросы |
| 12.00 - 12.30 | Кофе-брейк |
| 12.30 - 13.00 | Кейс. Внедрение платежного календаря в крупной нефтегазовой компании |
| 13.00 - 13.30 | Реализация Платежного календаря в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» |
| 13.30 - 14.00 | Персональные консультации |