в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.
«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »
Читать«ИНТАЛЕВ» принял участие в корпоративном обучении сотрудников «Газпрома»
В рамках партнерской программы «ВУЗ+ИНТАЛЕВ» для корпоративных университетов Группа компаний «ИНТАЛЕВ» приняла участие в корпоративном обучении сотрудников «Газпрома» по направлениям «Бюджетное управление» и «Сбалансированная система показателей». Корпоративное обучение проходило в формате семинара на территории Санкт-Петербургском филиале НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром».
Семинар «Построение системы бюджетирования на предприятии, обзор современных компьютерных информационно-аналитических систем» проходил по двум заявленным темам: «Разработка системы бюджетирования и внутрифирменного планирования на основе применения программно – методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и «Сбалансированная система показателей».
Цель проведения семинара - дать участникам практические навыки планирования показателей бюджета, а также использования порядка подготовки и исполнения планового бюджета компании, анализа его исполнения. Ключевой компетенцией является и формирование выборки основных показателей стратегии, разработки методики оценки деятельности подразделения на основе ССП и использования компьютерных информационно-аналитических систем.
В ходе семинара сотрудникам дочерних организаций ОАО «Газпром» была представлена собственная методология Группы компаний «ИНТАЛЕВ», которую консультанты компании не раз внедряли на многочисленных проектах в России и странах СНГ.
«Сотрудники дочерних организаций ОАО «Газпром» смогли не только изучить методику корпоративных финансов, но и опробовать данные методы на практических занятиях, используя программное обеспечение «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы». Тематика курса была для слушателей очень актуальна и интересна. Преподаватели Группы компаний «ИНТАЛЕВ» показали себя с лучшей стороны», - рассказывает участник семинара, сотрудник дочерней компании ОАО «Газпром».
«Слушатели семинара принимали активное участие в обсуждении тем. Среди участников был выбран лучший слушатель, которым стал Долотов Дмитрий Борисович, сотрудник компании «Газпром Трансгаз Москва». Он был награжден значком «Лучший слушатель», - рассказывает Елена Вахрушева консультант по бюджетированию и управленческому учету.
В рамках партнерской программы Санкт-Петербургскому филиалу НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром» предоставлены современные системы управления: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор». Для Санкт-Петербургского филиала участие в партнерской программе «ВУЗ+ИНТАЛЕВ» для корпоративных университетов является первым опытом сотрудничества в рамках образования по направлениям: «Бюджетное управление» и «Сбалансированная Система Показателей».
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |