Стандартизация и сертификация: Управление проектами по PMBOK

Пройдя Курс обучения «Профессионал: «Управление проектами» Вы освоите основы управления проектами по стандарту PMBOK Guide. А также специалисты ГК «ИНТАЛЕВ» научат Вас использовать методологию управления на практике. В процессе обучения Вы сможете отработать полученные знания на модельном проекте с использованием программного продукта MS Project. В завершении курса Вы будете знать основы стандартов проектного управления, а также получите свидетельство о прохождении курса.

Дата проведения: 11 -13 марта.
Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ» (г. Москва, Ленинградский проспект., д. 76, корп.2, пом.4А.)
Продолжительность занятий: 24 академических часа.

График занятий:
Время занятий: 9. 00 – 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00 и дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Аудитория:

1. Менеджеры проектов
2. Руководители подразделений
3. Ключевые участники проектов.

Программа курса:

По завершении курса Вы сможете:

1. Составлять календарный план проекта с учетом сроков, стоимостей и ресурсов;
2. Контролировать исполнение проекта и составлять отчет об исполнении проекта;
3. Уверенно использовать MS Project для управления проектом

Преподаватель курса обучения – Сергей Вратенков, консультант в области управления проектами. Имеет международный сертификат «Профессионал управления проектами» (PMP). Активно участвует в жизни профессионального сообщества менеджеров проектов. Докладчик международных семинаров и автор публикаций по УП. Соавтор перевода на русский язык стандарта управления проектами PMBOK Guide 2000. Участвует в разработке институтом PMI международных стандартов по управлению проектами. С 2001 по 2004 исполнял обязанности вице-президента Московского отделения PMI. Спонсор казахстанского отделения PMI. Консультировал по вопросам совершенствования корпоративной системы управления проектами такие компании, как «РАО ЕЭС России», «Норильский Никель», «Альфа-Банк», «САП СНГ и страны Балтии», «АВЕ Казахстан» и другие.

Форма занятий: лекции, обсуждения, разбор опыта участников. Сквозной модельный проект, на котором отрабатываются все шаги управления проектом – от инициации и планирования до контроля исполнения и завершения.

Стоимость обучения для одного участника составляет 26 550 руб. (НДС не облагается).

В стоимость обучения входит:

1. Комплект сопроводительных материалов (раздаточный материал, рекламно-информационные материалы ГК «ИНТАЛЕВ»);
2. Демонстрационный CD с версиями программных продуктов для поддержки системы управления;
3. Питание в течение обучения (обеды, кофе-брейки).