58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Стандартизация и сертификация: Управление проектами по PMBOK

14.02.2008

Пройдя Курс обучения «Профессионал: «Управление проектами» Вы освоите основы управления проектами по стандарту PMBOK Guide. А также специалисты ГК «ИНТАЛЕВ» научат Вас использовать методологию управления на практике. В процессе обучения Вы сможете отработать полученные знания на модельном проекте с использованием программного продукта MS Project. В завершении курса Вы будете знать основы стандартов проектного управления, а также получите свидетельство о прохождении курса.

Дата проведения: 11 -13 марта.
Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ» (г. Москва, Ленинградский проспект., д. 76, корп.2, пом.4А.)
Продолжительность занятий: 24 академических часа.

График занятий:
Время занятий: 9. 00 – 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00 и дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Аудитория:

  1. Менеджеры проектов
  2. Руководители подразделений
  3. Ключевые участники проектов.

Программа курса:


1-й день

Контекст УП и инициация проекта:
Контекст управления проектами
Как проводится инициация проектов
Знакомство с MS Project

2-ой день

Планирование проекта:
Иерархическая структура работ (WBS)
Расписание проекта
Бюджет проекта
Методы анализа рисков проекта, резервы проекта
План управления проектом, управление изменениями

3-ий день

Исполнение и контроль проекта:
Что должен делать менеджер проекта во время исполнения
Как контролировать исполнение проекта
Как завершаются проекты

По завершении курса Вы сможете:

  1. Составлять календарный план проекта с учетом сроков, стоимостей и ресурсов;
  2. Контролировать исполнение проекта и составлять отчет об исполнении проекта;
  3. Уверенно использовать MS Project для управления проектом

Преподаватель курса обученияСергей Вратенков, консультант в области управления проектами. Имеет международный сертификат «Профессионал управления проектами» (PMP). Активно участвует в жизни профессионального сообщества менеджеров проектов. Докладчик международных семинаров и автор публикаций по УП. Соавтор перевода на русский язык стандарта управления проектами PMBOK Guide 2000. Участвует в разработке институтом PMI международных стандартов по управлению проектами. С 2001 по 2004 исполнял обязанности вице-президента Московского отделения PMI. Спонсор казахстанского отделения PMI. Консультировал по вопросам совершенствования корпоративной системы управления проектами такие компании, как «РАО ЕЭС России», «Норильский Никель», «Альфа-Банк», «САП СНГ и страны Балтии», «АВЕ Казахстан» и другие.

Форма занятий: лекции, обсуждения, разбор опыта участников. Сквозной модельный проект, на котором отрабатываются все шаги управления проектом – от инициации и планирования до контроля исполнения и завершения.

Стоимость обучения для одного участника составляет 26 550 руб. (НДС не облагается).

В стоимость обучения входит:

  1. Комплект сопроводительных материалов (раздаточный материал, рекламно-информационные материалы ГК «ИНТАЛЕВ»);
  2. Демонстрационный CD с версиями программных продуктов для поддержки системы управления;
  3. Питание в течение обучения (обеды, кофе-брейки).
Детальная информация о Курсе обучения «Профессионал: «Управление проектами».