в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.
«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »
ЧитатьВперед и только вперед! Выходит новая редакция «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0» - версия ПРОФ.

Компания «ИНТАЛЕВ» объявляет о начале открытых продаж новой, более функциональной версии своего флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0», версия ПРОФ. В данной редакции функционал продукта максимально сбалансирован с учетом пожеланий клиентов – средних и крупных предприятий и холдингов.
Отвечая на запросы пользователей по расширению функционала и его сбалансированности в рамках версий «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0», компания «ИНТАЛЕВ» рада сообщить о начале продаж версии «ПРОФ» программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
«Нам удалось создать и выпустить действительно очень сбалансированную по функционалу версию продукта. По сути именно версия «ПРОФ» закрывает большинство потребностей наших клиентов, даже несмотря на то, что для наиболее взыскательных клиентов у нас есть еще более мощная версия продукта - «БИЗНЕС» - комментирует Алексей Федосеев, генеральный директор «ИНТАЛЕВ».
С функционалом версии «ПРОФ» вы можете ознакомиться в таблице сравнения версий продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0» по адресу http://km7.intalev.com/about_product/functionality/
При этом клиенту, приобретающему «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0» в версии «ПРОФ», будет доступен не только расширенный технический функционал программного обеспечения, но и будут переданы популярные методические руководства «ИНТАЛЕВ» - «5 шагов к бюджетному управлению» и «5 шагов к процессному управлению». Данные руководства объединяют более чем 15-летний опыт ведения наших проектов на отечественных предприятиях в технологию самостоятельного внедрения бюджетирования и управления бизнес-процессами на предприятии.
Также в открытой продаже клиентам стали доступно приобретение так называемых «ограниченных рабочих мест» на продукт. Лицензия на «Ограниченное рабочее место» по цене значительно дешевле обычных рабочих мест и предназначена для пользователей, которым требуется лишь базовый функционал, т.е. не требуются специальные (финансовые, аналитические, административные и пр.) возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0». Это позволяет распространить использование «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0» на большое количество сотрудников в организации при этом существенно экономя ваши бюджеты.
Традиционно, с выходом новых версий и релизов продуктов «ИНТАЛЕВ», клиент получает повышение стабильности работы продукта уже существующих версий и их быстродействия. Стабильность и быстродействие - это важнейшии составляющие нашего плана работ по развитию продукта.
Более подробную информацию о новой версии «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0» вы можете узнать обратившись в ближайший к вам офис «ИНТАЛЕВ» или позвонив по телефону в Москве (495) 223-27-93, или по электронной почте info@intalev.ru
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |