58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Эффективная стратегия: Практика в сочетании с методологией.
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.

«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »

Читать
Все отзывы

Эффективная стратегия: Практика в сочетании с методологией.

24.01.2008

Часто можно услышать фразу «Стратегия не работает». Происходит это из-за постановки размытых общих целей, отсутствия ответственных лиц за тот или иной показатель, незаинтересованности персонала в реализации стратегии. Специалисты ГК «ИНТАЛЕВ» передадут Вам свой опыт проведения проектов по постановке Системы Сбалансированных Показателей. Разработайте «Стратегию, которая работает!».

Практика в сочетании с методологией. Главной задачей Курса является обучение специалистов методологии разработки ССП и самостоятельному внедрению ССП на предприятии. Слушатели получат представление об общей методологии стратегического управления и инструментальных средствах разработки ССП, о технологии разработки ССП структурных подразделений. Кроме того, в ходе Курса слушатели узнают об отработанных на практике методиках и технологиях разработки и внедрения ССП, а также проектирования на ее основе операционной деятельности предприятия.
Итогом обучения является контрольная работа, завершающая курс, направленная на практическую отработку методики и приобретение навыка автоматизации процессов управления. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов ГК «ИНТАЛЕВ». 

Дата проведения: 11 – 16 февраля.
Продолжительность: 72 академических часа.
Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ» (г. Москва, ул. Зои и Александра Космодемьянских д.6, м. Войковская).

График занятий:
Время занятий: 9.00 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00 и дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Аудитория: топ-менеджмент компании: генеральный директор, директор по стратегическому управлению (планированию), финансовый директор, директор по развитию и маркетингу, а также специалисты по стратегическому планированию и управлению (руководители направлений развития, планирования, маркетинга, стратегические аналитики).

Форма проведения занятий: лекции и практическая работа на программно-методическом комплексе.

Программа курса состоит из 5 разделов:

  • Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия.
  • Второй – представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты.
  • Третий – направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура.
  • Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты.
  • Пятый – дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии.

Итогом обучения является работа по созданию «Положения о сбалансированной системе показателей» на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей.

Методология, предлагаемая Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ», не имеет аналогов в России, она разработана в соответствии со спецификой отечественного бизнеса. Курс предоставляет возможность получить не только обширные знания в области ССП и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии. Обучение проводится с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления –

Преподаватели:
Преподаватели и разработчики Курса – консультанты компании «ИНТАЛЕВ», имеющие богатый практический опыт реализации масштабных проектов по ССП на предприятиях. На их счету такие проекты, как разработка Сбалансированной Системы Показателей для «Костромской ГРЭС», «Магнитогорского Металлургического Комбината», Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов и многих других компаний из России и стран СНГ.

Сертификат: по итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки «зачет») или свидетельство о прослушанном Курсе.

Мнения слушателей Курсов Вы можете прочитать

Стоимость обучения дляодного участника составляет 63 720 руб. (НДС не облагается). Также у Вас есть возможность приобрести абонемент на все бизнес-мероприятия Академии Менеджмента «ИНТАЛЕВ».

В стоимость обучения входит: 

  • комплект сопроводительных материалов (раздаточный материал, рекламно-информационные материалы ГК «ИНТАЛЕВ»);
  • демонстрационный CD с версиями программных продуктов для поддержки системы управления;
  • питание в течение обучения (обеды, кофе-брейки).

Детальная информация о Курсах Повышения Квалификации. Эксперт. «Сбалансированная Система Показателей: Постановка и Автоматизация»

Другие новости

Все новости

Смотрите также