в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.
«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »
ЧитатьХолдинг «АТЛАС ГРУПП» выстраивает свою систему управления с помощью «ИНТАЛЕВ!
Холдинги представляют собой мощные структуры, которые концентрируют большое количество различных ресурсов, которыми необходимо ежедневно управлять. Разработка системы управления – главная проблема каждой активно развивающейся компании. Причем система управления должна быть автоматизированной – только тогда она будет иметь возможность развиваться вместе со всей структурой.
В апреле 2008 года стартовал проект по постановке и внедрению бюджетного управления для группы компаний «АТЛАС ГРУПП». Был приобретен программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», предназначенный для эффективного управления организациями.
Сотрудники компании прошли обучения на Курсах Обучения «Профессионал. Корпоративные финансы», а также консультантами уральского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» был проведен корпоративный семинар-треннинг «Бюджетное управление», где принимали участия директора всех бизнесов холдинга и предметные специалисты.
Уже завершился первый этап проекта – этап постановки бюджетного управления. В результате сотрудниками «АТЛАС ГРУПП» под руководством консультантов «ИНТАЛЕВ» было создано 4 положения:
- положение о финансовой структуре;
- положение о бюджетах;
- положение об учетной политике;
- положение о финансово–экономическом анализе.
В планах руководства холдинга «АТЛАС ГРУПП» создать четко структурированный, системный бизнес, занимающий твердые позиции на рынке, имеющий эффективную систему управления.
В холдинг «АТЛАС ГРУПП» входят два дивизиона: дивизион дорожно-строительной техники «АТЛАС ТЕХНИКА» и строительный дивизион «АТЛАС СТРОЙ».
В состав дивизиона «АТЛАС ТЕХНИКА» входят «РОСТРАНСАВТО», «Митсубер», сервисный центр «АТЛАС-Техника», лизинговая компания «АТЛАС ЛИЗИНГ» и компания по предоставлению в аренду башенных кранов и подъемного строительного оборудования «АТЛАС КРАН».
Дивизион «АТЛАС СТРОЙ» представляет собой вертикально-интегрированный холдинг, объединяющий предприятия строительной отрасли в единую бизнес-цепочку, созданную на основе технологии сборно-монолитного каркасного домостроения.
Строительный дивизион включает компанию - девелопера «АТЛАС СТРОЙ», управление капитального строительства - службу заказчика, проектный институт «Атлас проект» и институт каркасных систем «Атлас Проект», Первоуральский завод ЖБИ «Первый Бетонный», компанию – генерального подрядчика «СтройМонтаж» и агентство недвижимости «Атлас Строй».
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |