+7 (495) 223-27-93 перезвоните мне

Финансовая структура для профессионалов Мурманска

Бюджетирование - эффективный инструмент тактического управления, который позволяет улучшать результативность и эффективность деятельности предприятия и подразделений. 

Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки не редкость. Поэтому мы предлагаем Вам тренинг, а не теоретический семинар. Такая форма обучения поможет систематизировать знание темы и освоить на практике управление через центры финансовой ответственности. Основное внимание уделяется работе в группах под руководством консультантов. Участники смогут попробовать свои силы в построении финансовой структуры на основе ЦФО, сравнить результаты работы, получить комментарии специалистов и обменяться опытом с коллегами.

29 мая «ИНТАЛЕВ» приглашает представителей мурманского бизнеса принять участие в семинаре-практикуме для финансовых директоров «Управление через ЦФО. Первый шаг к бюджетированию». Вы попробуете свои силы в построении финансовой структуры на основе ЦФО, обменяетесь опытом работы с коллегами, а также получите комментарии ведущих специалистов компании «ИНТАЛЕВ».

Аудитория: Семинар ориентирован на руководителей компаний, финансовых директоров, планирующих постановку бюджетного управления в своей организации

 Программа курса

  1. Базовые понятия системы управления по ЦФО:
    1. Понятие Центра Финансовой Ответственности (ЦФО).
    2. Типы ЦФО.
    3. Способы формирования ЦФО.
  2. Методика ИНТАЛЕВ по построению Финансовой структуры предприятия:
    1. Связь организационной и финансовой структур.
    2. Правила формирования финансовой структуры на основе ЦФО
  3. Практическая часть:
    1. Разработка финансовой структуры учебного предприятия №1 (торгово-производственного холдинга) в режиме «мозгового» штурма под руководством Ведущего.
    2. Самостоятельная разработка в группах финансовой структуры учебного предприятия №2 на базе его оргструктуры и текстового описания.
    3. Доклады и разбор результатов самостоятельной групповой работы.
  4. Заключительная часть:
    1. Примеры внедрений.
    2. Ответы на вопросы.
    3. Подведение итогов мероприятия.

 В результате тренинга участники приобретут навыки по:

  • Определению и выбору типов центров финансовой ответственности (ЦФО) для организации бюджетного управления на предприятии (в том числе холдингового типа);
  • Формированию финансовой структуры по центрам финансовой ответственности.

Место проведения: Мурманск, ул. Воровского 5/23, конференц-зал отеля «Меридиан»

Время проведения: 29 мая, 10.00 – 17.00.

Стоимость обучения: 7500 руб. плюс НДС.